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對(duì)話優(yōu)秀投資人|嚴(yán)一投資基金管理集團(tuán)樊建剛
2023/12/5 10:30:40 來(lái)源:商廣網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:樊建剛,美國(guó)華盛頓聯(lián)邦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,10余年投資行業(yè)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任嚴(yán)一投資基金管理集團(tuán)副總裁。可能大家對(duì)樊建剛有些陌生,實(shí)際上,樊建剛在投融資領(lǐng)域是一位資深老將,其在回國(guó)之前已經(jīng)在德勤擔(dān)任合伙人,回國(guó)后專(zhuān)注于城市投資、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。樊建剛,美國(guó)華盛頓聯(lián)邦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,10余年投資行業(yè)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任嚴(yán)一投資基金管理集團(tuán)副總裁。可能大家對(duì)樊建剛有些陌生,實(shí)際上,樊建剛在投融資領(lǐng)域是一位資深老將,其在回國(guó)之前已經(jīng)在德勤擔(dān)任合伙人,回國(guó)后專(zhuān)注于城市投資、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

問(wèn):在您看來(lái),風(fēng)險(xiǎn)投資面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)是什么樣的?
在這里,我得特別說(shuō)明一下,風(fēng)險(xiǎn)投資所指的風(fēng)險(xiǎn)不是一般的風(fēng)險(xiǎn),而是介于冒險(xiǎn)與創(chuàng)新之間。比如,同是融資行為,與銀行貸款相比,風(fēng)險(xiǎn)投資側(cè)重得是未來(lái),試圖駕馭風(fēng)險(xiǎn),并不是單純提供資金,還需要有創(chuàng)新的戰(zhàn)略制定、技術(shù)評(píng)估,市場(chǎng)分析,風(fēng)險(xiǎn)及收益回收和評(píng)估,以及培養(yǎng)先進(jìn)的管理人才等 。
問(wèn):市場(chǎng)總是瞬息萬(wàn)變的,您在投資中,又是如何規(guī)避市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)的?
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),顧名思議就是由于市場(chǎng)變化引起的風(fēng)險(xiǎn),如經(jīng)濟(jì)衰退、競(jìng)爭(zhēng)加劇等。這種風(fēng)險(xiǎn)通常可以通過(guò)多元化的投資組合來(lái)降低。因?yàn)槌晒Φ耐顿Y往往需要對(duì)投資對(duì)象和所處行業(yè)進(jìn)行深入研究和盡職調(diào)查。
在投資中,嚴(yán)一需要花費(fèi)時(shí)間和精力來(lái)了解潛在投資機(jī)會(huì)的方方面面,以便更好地評(píng)估其潛在風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。首先,嚴(yán)一會(huì)詳細(xì)了解投資對(duì)象的基本信息,包括公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)策略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。
此外,嚴(yán)一還對(duì)所處行業(yè)進(jìn)行全面的分析,了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局和潛在風(fēng)險(xiǎn)等因素。我認(rèn)為,通過(guò)深入研究和盡職調(diào)查,嚴(yán)一可以更好地把握投資機(jī)會(huì),降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
問(wèn):作為職業(yè)經(jīng)理人,您認(rèn)為管理應(yīng)該是什么樣的?
很多職業(yè)經(jīng)理人都覺(jué)得自己很累,覺(jué)得公司管理很難,但在我看來(lái),管理一點(diǎn)都不難。一對(duì)一管理、簡(jiǎn)單的激勵(lì)機(jī)制和員工提升機(jī)制最有效。
具體來(lái)說(shuō),一對(duì)一管理是指在企業(yè)管理中,通過(guò)個(gè)別的、定制化的方式進(jìn)行管理和支持。它強(qiáng)調(diào)個(gè)體之間的互動(dòng)和個(gè)性化的服務(wù),以滿(mǎn)足每個(gè)員工的獨(dú)特需求和目標(biāo)。
簡(jiǎn)單的激勵(lì)機(jī)制是指以簡(jiǎn)單、易于理解和執(zhí)行的方式來(lái)激勵(lì)員工,以促使他們更好地發(fā)揮個(gè)人能力、提高工作績(jī)效和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。簡(jiǎn)單的激勵(lì)機(jī)制通常具有易于理解、直接關(guān)聯(lián)、公平公正、靈活性等特點(diǎn)。
員工提升機(jī)制是指為員工提供機(jī)會(huì)和路徑,以促進(jìn)他們?cè)诼殬I(yè)生涯中的成長(zhǎng)和發(fā)展。員工提升機(jī)制還要考慮員工的個(gè)人興趣和發(fā)展需求,為他們提供個(gè)性化的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
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