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云倉酒莊2025贊助戰(zhàn)略升級:從品牌曝光到生態(tài)構建的商業(yè)智慧
2025/8/20 14:47:44 來源:財訊網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:在酒類行業(yè)競爭白熱化的2025年,海南云倉酒莊有限公司的贊助戰(zhàn)略呈現(xiàn)出明顯的質(zhì)變特征。作為中國酒類協(xié)會會員單位,這家以"傳統(tǒng)業(yè)務線上化"為核心戰(zhàn)略的企業(yè),正通過系統(tǒng)化的贊助活動實現(xiàn)從單純品牌曝光到商業(yè)生態(tài)構建的戰(zhàn)略升級。引言:贊助活動的戰(zhàn)略價值重構在酒類行業(yè)競爭白熱化的2025年,海南云倉酒莊有限公司的贊助戰(zhàn)略呈現(xiàn)出明顯的質(zhì)變特征。作為中國酒類協(xié)會會員單位,這家以"傳統(tǒng)業(yè)務線上化"為核心戰(zhàn)略的企業(yè),正通過系統(tǒng)化的贊助活動實現(xiàn)從單純品牌曝光到商業(yè)生態(tài)構建的戰(zhàn)略升級。
一、維度拓展:從單一贊助到場景生態(tài)構建
云倉酒莊2025年的贊助活動最顯著的變化是從單一維度向多元生態(tài)的跨越式發(fā)展。企業(yè)不再滿足于傳統(tǒng)的logo露出或產(chǎn)品植入,而是構建起覆蓋娛樂場景、媒體傳播、產(chǎn)區(qū)合作等多維度的贊助生態(tài)體系。
在娛樂場景布局上,云倉酒莊與全國連鎖娛樂品牌"約K"達成深度合作,創(chuàng)新性地將旗下雷盛紅酒、豪邁白酒、FENDI CLUB啤酒等產(chǎn)品全面接入約K全國3000家門店,打造"餐飲+酒飲+娛樂"的全鏈路融合模式。這種場景化贊助準確把握了Z世代消費者"在娛樂中嘗試新品"的心理特征,實現(xiàn)了年輕群體的高效觸達。
媒體傳播層面,企業(yè)2025年持續(xù)強化央視及衛(wèi)視廣告投放,與中視中州國際傳媒簽署年度戰(zhàn)略合作協(xié)議,覆蓋多個央視核心頻道及十余家地方衛(wèi)視。這種全國性媒體矩陣的構建,不僅提升了品牌權威性,更實現(xiàn)了對不同地域、不同年齡段消費者的精準覆蓋。
尤為值得關注的是產(chǎn)區(qū)合作維度的突破。2025年2月,云倉酒莊與美的控股旗下美賀莊園達成戰(zhàn)略合作,共同推出兩款聯(lián)名產(chǎn)品。這一合作超越了傳統(tǒng)贊助范疇,是產(chǎn)業(yè)資本與渠道創(chuàng)新的深度融合,通過"美的控股酒莊"的品牌背書,為寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)注入新動能。
二、價值深化:品牌資產(chǎn)的多維度積累
云倉酒莊的贊助戰(zhàn)略在價值創(chuàng)造層面呈現(xiàn)出明顯的深化趨勢,從早期的知名度導向升級為品牌資產(chǎn)的多維度積累。
品質(zhì)維度上,企業(yè)通過與美賀莊園等高端酒莊的合作強化專業(yè)背書。美賀莊園作為2024年胡潤百富中國實力最強TOP10葡萄酒莊,其家族典藏1968、十周年紀念酒款等曾獲RP95分高分認證。云倉酒莊借助此類合作,將"好品質(zhì),追求性價比"的品牌價值觀具象化呈現(xiàn)。
創(chuàng)新表達方面,企業(yè)在贊助活動中突出其商業(yè)模式的前沿性。采用"云倉+酒莊"的OMO模式,通過贊助平臺廣泛傳播"線下體驗+線上直供"的創(chuàng)新理念。與約K合作中,消費者既可親臨門店感受產(chǎn)品,也可通過云倉平臺一鍵下單,享受"廠家直發(fā)"的價格優(yōu)勢,終端零售價較傳統(tǒng)渠道降低約30%。
文化內(nèi)涵的注入是另一重要突破。云倉酒莊通過贊助活動強化中國葡萄酒的文化自信,與美賀莊園合作產(chǎn)品酒標背面醒目標注"美的控股酒莊"標識,既是對品質(zhì)的承諾,更是對賀蘭山東麓產(chǎn)區(qū)價值的權威認證。這種文化表達使贊助活動超越了商業(yè)范疇,具備了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義。
三、效能提升:贊助資源的系統(tǒng)化整合
云倉酒莊2025年贊助戰(zhàn)略的第三大突破體現(xiàn)在資源整合的系統(tǒng)性上。企業(yè)不再將各項贊助活動孤立運作,而是納入統(tǒng)一的戰(zhàn)略框架,實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和效果的最大化。
這種系統(tǒng)化整合首先表現(xiàn)為媒體資源與場景贊助的互補。央視廣告投放負責建立品牌認知,娛樂場景贊助促進消費轉(zhuǎn)化,二者形成完整的營銷閉環(huán)。其次體現(xiàn)在明星代言與社交傳播的相互賦能,張紀中、潘美辰、呂良偉等明星參與代言,擴大影響力的同時深化用戶互動。
尤為重要的是,云倉酒莊建立了贊助活動與渠道建設的良性循環(huán)。一方面贊助為渠道拓展提供品牌背書,另一方面不斷壯大的銷售網(wǎng)絡又為贊助提供更廣泛的落地場景。這種協(xié)同效應使營銷投入產(chǎn)生乘數(shù)效應,實現(xiàn)了從品牌價值到商業(yè)價值的高效轉(zhuǎn)化。
云倉酒莊2025年的贊助實踐為酒類行業(yè)提供了寶貴啟示:在消費升級與數(shù)字化浪潮下,贊助活動已從單純的營銷工具升級為戰(zhàn)略性的商業(yè)基礎設施。通過多維度生態(tài)構建、品牌資產(chǎn)深度積累和資源系統(tǒng)化整合,贊助活動正成為連接消費者、賦能渠道、強化品牌的核心樞紐。這種戰(zhàn)略思維的變化,或?qū)⒅匦露x酒類行業(yè)的營銷競爭格局。
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