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從‘最紅星期五’看交行信用卡創新價值
2009/11/28 11:30:51 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:從‘最紅星期五’看交行信用卡創新價值交行信用卡以都市族群的“星期五”情節為定位,推出“最紅星期五”周五超市刷卡的優惠活動已有一段時間了,用交行信用卡在卜蜂蓮花、樂購、吉之島刷卡滿128元,則可以打95折,同時在大型超市任意一筆消費都有三倍積分。從商家和消費者的反饋來看,參與踴躍,效果顯著。
一方面,高舉情感牌的交行信用卡將情感激活與促銷內容自然地聯系在一起,緊扣消費者的情感興奮點,獲得了持卡人的感情共鳴;另一方面,這一創新突破了傳統信用卡單純積分、分期網購、刷卡方便等共性,而是主動構建了一個與消費者建立溝通、反饋的橋梁和通道。德魯克說過,企業的目的就是創造顧客。而營銷的本質就是解決問題,誰解決消費者最頭疼問題的速度越快、服務越細、方法越多,誰就最容易獲得市場,更容易占領消費者心智從而贏得市場青睞,甩脫競爭對手。
在都市族群看來,一周的忙碌最容易在周五得到緩解,而愉悅心情下的便利購物也最易獲得滿意度。尤其是對于女性來說,這意味著周末有足夠的理由與朋友、同事、家人一起欣賞或交流“戰果”。表面看,這是交行信用卡推行情感營銷的“招牌”,實則是實施增值服務、以心利他經營、激活產品品牌的創新路徑。只有沉浸到消費者的世界里去,沉浸到消費者的日常生活和習慣中去,才能發現信用卡“紅海”之下的“藍海”市場之巨大。
情感營銷是讓消費者獲得好感,從而使其優先購買或選擇所營銷的產品和服務,實際上并非如此簡單。情感營銷不僅是占領顧客心智的智慧較量的過程,更是強化夯實品牌定位、塑造形象、區隔并甩脫競爭對手的“重武器”。營銷只是手段,并不是最終決定消費者購買行為的內因,產品和服務驅動力才是根本。
在市場競爭白熱化的今天,對于企業而言,并不缺乏高明的差異化營銷手段,但最缺乏的是產品和服務的差異化。交行信用卡的系列情感營銷集合了企業、產品和顧客的平臺交流,抓緊了顧客的情感訴求,最終占據了越來越多的顧客心智繼而獲得來自他們貨幣選票。
今后,交行信用卡如能在產品、服務和營銷活動方面,不斷提高創新的廣度和深度,只要能刷卡的地方就有交行信用卡承諾給消費者的價值選擇,重視消費者的價值實現,將更多的實惠和便利回饋于消費者,那么交行信用卡的品牌美譽度將實現更大范圍內的超越,最終創造出更大的顧客集群效應、獨特的競爭力和市場發展潛力。
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