我國有13000多家醫(yī)療器械企業(yè)，為幫助這些醫(yī)療器械企業(yè)共同應對國際金融危機，謀求新發(fā)展，日前，北京協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟與北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會舉辦2009首屆中國醫(yī)療器械投資發(fā)展論壇，邀請多位創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的負責人與醫(yī)療器械企業(yè)面對面交流。

醫(yī)療器械行業(yè)受投資商青睞

INFINITY董事總經(jīng)理魯東成介紹，3年前，很多投資人認為我國的醫(yī)療保健行業(yè)市場太小，不值得跟蹤和投資。但從2008年開始，投資機構(gòu)在我國醫(yī)療保健行業(yè)的投資案例和投資金額均有較大幅度提高。“我相信，隨著我國經(jīng)濟刺激計劃和醫(yī)療改革實行后，投資機構(gòu)對這個領(lǐng)域?qū)�會更加關(guān)注，該領(lǐng)域的投資市場也會越來越大。”他說，到2010年，我國醫(yī)療器械行業(yè)市場總產(chǎn)值有可能達到1000億－2000億元的規(guī)模，而且將持續(xù)增長，超過醫(yī)藥行業(yè)。

魯東成結(jié)合業(yè)內(nèi)的分析認為，醫(yī)療器械行業(yè)未來的投資熱點將是微創(chuàng)醫(yī)療器械、計算機相關(guān)技術(shù)、家庭和自我保健器械、器官移植和輔助運行及醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。

但是，他也指出，我國的13000家醫(yī)療器械企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小，醫(yī)療器械行業(yè)整體發(fā)展水平較低，企業(yè)盈利能力受到影響。從投資的角度看，并購、整合是比較有效的途徑。

不同階段項目側(cè)重各異

啟明創(chuàng)投合伙人胡旭波介紹，他所在的公司定位于投資早期項目，在選擇早期醫(yī)療器械項目時首先會考慮該項目所處的領(lǐng)域是否足夠大，其次要考察項目團隊是否有能力將目標最終實現(xiàn)。早期的醫(yī)療器械項目，投資人往往看不到實物，所以投資人對項目的判斷往往基于對團隊的判斷，“人是非常重要的因素”，他說。高原資本董事總經(jīng)理葉冠泰對胡旭波的觀點表示認可，他認為在選擇早期項目時，必須花時間調(diào)查創(chuàng)業(yè)團隊的能力。

高原資本除了關(guān)注早期的項目之外，也投資中晚期的項目。對于中期項目，投資人已經(jīng)能夠看到一些成果，醫(yī)療器械應該開始銷售了，就會考慮銷售渠道的分布。

在我國，醫(yī)療行業(yè)的銷售模式并不是很透明，需要投資人要花很多時間去調(diào)查。如果投資晚期項目，投資人首先關(guān)注的是價格，還要了解公司的財務(wù)狀況。

名力中國成長基金的朱忠遠博士表示，名力基金對民族的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)有感情，也愿意扶持民族的醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展壯大。但目前，由于投資機構(gòu)在我國醫(yī)療器械領(lǐng)域尚處于起步階段，投資人對項目的選擇還沒有找到特別有效的方法，仍處于整理歸納階段。