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中國(guó)保健品市場(chǎng)“沃土”待深耕
2009/12/3 21:26:54 來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:中國(guó)保健品市場(chǎng)“沃土”待深耕“擁有13億人口,經(jīng)濟(jì)在動(dòng)蕩的世界經(jīng)濟(jì)中保持一枝獨(dú)秀,處于健康與財(cái)富交叉點(diǎn)的中國(guó),成為康寶萊全球最大市場(chǎng)只是時(shí)間問(wèn)題。”全球保健品巨頭康寶萊國(guó)際董事會(huì)主席兼CEO邁克爾·奧·約翰遜近日接受采訪時(shí)指出,中國(guó)保健品市場(chǎng)是一塊待“深耕”的“沃土”。
總部位于美國(guó)洛杉磯的康寶萊公司成立于1980年,是全球5大直銷(xiāo)企業(yè)中唯一一家以營(yíng)養(yǎng)保健品起家的跨國(guó)公司。1986年康寶萊在NASDAQ上市,2004年在紐約證券交易所上市。2008年,公司全年凈銷(xiāo)售額達(dá)到38億美元,成為全球保健行業(yè)的佼佼者。
邁克爾說(shuō),金融危機(jī)中,康寶萊一直在做兩件事情:一是挖潛老市場(chǎng);二是開(kāi)拓新市場(chǎng)。這與其他跨國(guó)公司收縮戰(zhàn)線形成了鮮明對(duì)比。“面對(duì)疫情,我們建議增強(qiáng)免疫力;面對(duì)危機(jī),我們找到市場(chǎng)新機(jī)遇,危機(jī)讓康寶萊跑起來(lái)。”在邁克爾看來(lái),包括中國(guó)在內(nèi)的新興市場(chǎng)的潛力和價(jià)值表現(xiàn)在:一是人口基數(shù)大,發(fā)展保健品市場(chǎng)有基礎(chǔ);二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于上升期,市場(chǎng)需求與日俱增;三是西化的飲食習(xí)慣,健康被提到前所未有的高度上來(lái);四是事業(yè)需要健康生活。
經(jīng)歷了本世紀(jì)最初幾年的連續(xù)下滑之后,2003年我國(guó)保健品市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)可喜的復(fù)蘇跡象,當(dāng)年銷(xiāo)售總額再次突破300億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2007年底,我國(guó)已審批保健食品8900多種,共有保健食品生產(chǎn)企業(yè)1640多家,年產(chǎn)值達(dá)到1000多億元。巨大的市場(chǎng)潛力正引起包括康寶萊在內(nèi)全球保健品巨頭的高度關(guān)注和積極參與。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),近年來(lái),國(guó)外保健品在中國(guó)市場(chǎng)上的銷(xiāo)售每年均以10%以上的速度增長(zhǎng)。
據(jù)介紹,康寶萊(中國(guó))在2007年3月獲得直銷(xiāo)牌照,并基本完成中國(guó)區(qū)的整體布局。目前康寶萊(中國(guó))在全球市場(chǎng)的排名已升至前五位。
天生一副明星臉的邁克爾曾為迪斯尼公司打工17年,其間成功地將“米老鼠”推展到全世界。2003年,自認(rèn)為在迪斯尼管理體系中難有突破的邁克爾加入康寶萊,出任CEO。雖然之前對(duì)于保健品行業(yè)知之甚少,但邁克爾進(jìn)入短短一年后,就讓這個(gè)一度處于“迷失”中的專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體重控制產(chǎn)品、個(gè)人營(yíng)養(yǎng)保健品的跨國(guó)企業(yè)重新煥發(fā)了生機(jī)。
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