日前，中鐵十八局集團集中標(biāo)“襄渝線安康至重慶增建第二線安康至梁家壩段站前、部分站后工程xyns-02標(biāo)段”，中標(biāo)額為人民幣11.15億元。是該集團有史以來，中標(biāo)合同額最大的工程，而前不久該集團第三次被天津市評為2004年度優(yōu)秀企業(yè)并榮膺百強，目前在天津市建筑行業(yè)中集團公司排名第三位。這是中鐵十八局集團憑誠信換來的“金招牌”。

誠信是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的基石，而工程質(zhì)量優(yōu)良，是建筑企業(yè)取信于甲方的重要條件。中鐵十八局集團集團牢固樹立“永恒追求更好，向顧客提供滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，做到“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)”。目前該集團共獲得詹天佑獎3項、魯班獎8項、國家優(yōu)質(zhì)工程獎10項、全國用戶滿意工程5項、中國市政工程金杯獎3項、省部級優(yōu)質(zhì)工程獎61項，這些優(yōu)質(zhì)工程無疑為該集團贏得更大更多的市場蓄積了優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營中，該集團依靠“信譽工程”謀強勢，建筑工程公司2003年在天津地鐵1號線26標(biāo)段施工的關(guān)鍵時刻，正值“非典”盛行，項目部及時對施工計劃進行優(yōu)化和調(diào)整，在施工動員大會上，公司領(lǐng)導(dǎo)要求全體員工有決心有信心干好工程，實現(xiàn)合同承諾，不能把此工程干成砸鍋工程，各項工作都要爭第一，為后續(xù)工程承接開好頭當(dāng)榜樣。項目部調(diào)動一切力量開足馬力大干快上，基礎(chǔ)開挖和孔樁施工不斷刷新進度，率先澆注全線第一片箱梁，不久又取得質(zhì)量、進度雙第一的佳績，并喜獲“天津市文明工地”稱號，憑借著良好聲譽，又將天津地鐵2號、3號線盾構(gòu)管片預(yù)制d標(biāo)和地鐵2號線13合同段及天津快速軌道交通2期工程最大標(biāo)段承攬到手。

對施工企業(yè)而言，合同管理也是誠信經(jīng)營的主要內(nèi)容。該集團在全國300多個工點上，把合同管理作為重要工作，做到把合同管理工作與承攬、生產(chǎn)經(jīng)營同部署同檢查、同落實。面對建筑市場的激烈競爭，中鐵十八局集團積極應(yīng)對，承攬責(zé)任到人，誰跟蹤項目，誰一跟到底。同時公司還進一步完善了獎懲機制，加大獎懲力度，增強了公司上下的責(zé)任感和危機感。該集團公司經(jīng)營計劃部門及時捕捉工程信息，采取“多翼齊飛”的戰(zhàn)略，對施工新領(lǐng)域的市場信息進行長期跟蹤、調(diào)研，并且通過“誠信”建立起的長期合作建立的市場信息網(wǎng)絡(luò)及時獲取信息，制定對策，先后成功中標(biāo)北京地鐵十號線、天津地鐵一二號線、首都機場擴建場道工程、亞洲之最的秦皇島出海口基地145噸單體鋼構(gòu)件安裝工程等。 為理順合同管理關(guān)系，明確企業(yè)策劃部、法律事務(wù)部為合同管理的綜合牽頭部門，集團所屬各單位也都成立了相應(yīng)機構(gòu)，從而使集團從機關(guān)到工點的合同管理形成了網(wǎng)絡(luò)，全集團連續(xù)多年合同履約率達100%。