從中國(guó)保健協(xié)會(huì)獲悉，一項(xiàng)“營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑市場(chǎng)研究報(bào)告”顯示，從單一國(guó)家及地區(qū)市場(chǎng)來(lái)看，美國(guó)的規(guī)模仍然最大，2009年的銷售額達(dá)到161億美元;第二大規(guī)模的是中國(guó)，銷售額達(dá)到134億美元;日本位居第三，銷售額達(dá)到127億美元，而在2006年中國(guó)的保健食品市場(chǎng)銷售額僅為59億美元。短短的4年時(shí)間中國(guó)的保健食品銷售量已經(jīng)成倍的增長(zhǎng)。

　　中國(guó)保健品的生產(chǎn)銷售起步于20世紀(jì)90年代，當(dāng)時(shí)的保健食品大部分是以美國(guó)、澳洲為主的“舶來(lái)品”，2000至2005年保健品市場(chǎng)和藥店都是風(fēng)起云涌，迅速崛起，連鎖藥店的保健品基本是由保健廠家生產(chǎn)，銷售公司貼牌再賣給藥店終端銷售的模式，銷售公司一直扮演著中間商的角色，賺著增值服務(wù)的錢，隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈和終端零售商的營(yíng)銷能力和規(guī)模的提高擴(kuò)大，社會(huì)進(jìn)步到了已經(jīng)不需要中間商的服務(wù)環(huán)節(jié)，一些精明、具有規(guī)模的連鎖藥店商家開(kāi)始直接與工廠的直接合作貼牌。

　　有關(guān)分析人士稱，近幾年，隨著中國(guó)連鎖藥店遍地開(kāi)花，經(jīng)營(yíng)藥品的利潤(rùn)越來(lái)越薄，每家連鎖藥店都在積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，突破新的營(yíng)銷思路，保健食品作為連鎖藥店主要贏利品類，而且市場(chǎng)非常成熟，藥店如何做好保健品經(jīng)營(yíng)，使其利潤(rùn)最大化?這是一個(gè)值得探討的話題。為此，以保健食品生產(chǎn)廠方的身份與連鎖藥店一起來(lái)探討如何達(dá)成廠方與連鎖藥店將保健品“一步到終端貼牌”的共贏合作模式。