品牌是一個煙草企業的戰略性資產，被認為是獲取競爭優勢和財務回報的一個重要來源。尤其是當前，在從“中國制造”轉型為“中國創造”的過程中，品牌更是扮演著重要角色。品牌是煙草企業綜合實力的體現，綜合實力決定煙草企業的生存空間。因此，一個煙草企業的品牌是否擁有競爭力，在很大程度上決定了這個煙草企業的興衰。國家煙草專賣局局長姜成康指出：“一個企業有沒有競爭力，一看品牌，二看成本費用。”所以，煙草企業要強化品牌意識，發展中式卷煙大品牌，增強中國煙草整體競爭實力，保持可持續發展。今年年初全國煙草工作會議確定“532”和“461”煙草行業“十二五”規劃品牌發展目標，即要爭取用五年或更長一段時間，著力培育2個年產量500萬箱、3個300萬箱、5個200萬箱重點骨干品牌，努力形成12個年銷售收入超過400億元的品牌，其中4個600億元、6個400億元以上、1個1000億元以上。這樣具有“里程碑”意義的品牌發展規劃，在未來幾年，將直接影響到煙草企業的生產經營管理活動。所以，煙草企業要重視學習，及時掌握這一新事物、新趨勢、新特點，相機而動，抓住機遇，以奮發有為的精神狀態，全面落實“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”的“四要”作風，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，科學制定品牌發展規劃，著力推動品牌發展上水平。

　　煙草企業要結合實際，認真思考，提出符合實際的品牌發展規劃。

　　古人云：“凡事預則立，不預則廢”。2010年是實施“十一五”規劃的最后一年，也是“十二五”新一輪改革的啟帷之年。在這樣一個關鍵性的時間節點，國家局提出了“532”和“461”發展目標，這不僅加速了重點骨干品牌的發展步伐，更將定義整個產業的未來走向和戰略格局。所以，煙草企業要認清形勢，把握機遇，迎接挑戰，深刻分析煙草企業“卷煙上水平”所面臨的新形勢、新特點，從全局和戰略的高度，從實際出發，對煙草企業下一階段的發展做出實事求是的明確規劃。特別是對重點骨干品牌的發展要精心思考，未雨綢繆，在品牌發展、原料保障、技術創新、市場營銷、基礎管理和人才保障等方面做出規劃，順勢而為，抓住機遇，推動煙草品牌科學跨越，力爭在品牌規模和品牌銷售收入等方面實現新發展，真正打造中式卷煙品牌，確保煙草企業持續穩定健康發展。煙草企業要以奮發有為的精神狀態推進“卷煙上水平”各項工作的落實，要從外部環境研究企業所面臨的威脅與存在的機遇，要從內部條件分析企業生產經營管理的優勢與劣勢，科學制定品牌發展規劃并付諸行動，與時俱進地確立煙草企業經營思想、經營方針、經營目標，調整和優化煙草企業經營策略，完善煙草企業內部管理制度尤其是經濟責任制，實施科學的經營決策，提高管理素質和水平，細化責任，嚴格考核，獎懲兌現，依靠職工群眾的積極性、智慧和力量把煙草企業的中式卷煙民族品牌進一步做大做強，為實現煙草行業“532”和“461”品牌發展戰略做出自己應有的貢獻。

　　煙草企業要真抓實干，培養“四要”作風，實現品牌發展上水平。

　　品牌發展上水平是卷煙上水平的集中體現。歸根到底，關鍵是要提高職工的積極性、主動性、創造性，提高職工思想覺悟，提高職工綜合素質，為推動技術進步、科學管理、文明生產提供重要人才保障和力量源泉，真正促進產品結構的優化和品牌價值的提升，真正強化品牌科技含量和文化附加值，真正提升煙草品牌形象和核心競爭力。所以，煙草企業要培養“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”的“四要”優良作風，教育引導職工以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的良好精神狀態投入到“卷煙上水平”各項工作中去，促進行業更加嚴格規范、富有效率、充滿活力。

　　一是“節奏要快”。要強化時間觀念，樹立“爭搶”意識，搶占先機，抓緊工作，以快制勝。尤其是要抓緊時間貫徹落實好全國煙草工作會議精神，瞄準把國產卷煙品牌做大做強做久的宏偉目標，及早動手，科學謀劃，精心布局，理清煙草企業品牌發展規劃和思路，在激烈的國內外競爭中贏得主動，立于不敗。

　　二是“標準要高”。要廣泛開展作風紀律整頓，以更加嚴格的標準加強企業內部生產經營管理監督，突出抓好各項規章制度和紀律規定的貫徹執行，尤其是要完善卷煙品牌技術和制造標準，堅決糾正有章不循、有令不止的現象，使干部職工從業行為更加嚴格規范。要有爭創一流業績的激情和干勁，堅持工作高標準、嚴要求、精細化，創造一流業績，打造優秀卷煙制造工廠，努力把產品質量、物質消耗、經濟效益、節能減排、環境保護、安全生產和企業文明進步等各項工作做好，力爭品牌發展、原料保障、技術創新、市場營銷和基礎管理等方面上水平。特別是要深入開展“對標”工作，全面提高企業管理水平，努力打造優秀卷煙制造工廠，實現煙草企業與員工的共同發展。

　　三是“工作要實”。要大力倡導“潛心做事、低調做人”的行為準則，力戒張揚，力戒浮躁，力戒飄浮。要在品牌規劃實施過程中對品牌發展規劃加以細化完善，加強對經濟運行的研究，努力增強經濟運行調控的針對性和指導性。要從改變文風入手，改變、優化工作作風，倡導求實精神和務實風氣，反對長假空，提倡短實新，為“卷煙上水平”出實招、鼓實勁、求實效。

　　四是“狀態要好”。要弘揚責任意識，用感恩的心去工作，把責任落實到位，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的精神狀態努力工作，增強責任感、使命感、榮譽感、危機感和緊迫感。特別是要學習實踐科學發展觀，牢記“兩個至上”行業共同價值觀，弘揚煙草企業文化、煙草品牌文化和煙草企業精神，在奉獻國家、回報社會的過程中實現自己的人生價值，真正推動品牌發展科學跨越，增強行業可持續發展的實力和后勁，為行業持續健康發展做出應有的貢獻。