值得欣慰的是，在重重障礙下，家紡企業、品牌家紡加盟商打勝了一場場“攻堅戰”，2012年底，家紡業以優異的表現超越服裝業領跑整個紡織行業，最終還是打贏了2012年這場營銷戰。

　　據資料顯示，我國家紡企業過萬家，但產值在1億以上的也就三四十家。家紡行業品牌之路剛剛興起，無品牌家紡產品占據一定的市場份額，尤其是在低端市場;而主要家紡品牌的市場占有率還不高，尚處在區域龍頭的階段，沒有形成全國性的領導品牌，比如華東的羅萊、紫羅蘭，華南的富安娜、華中的夢潔、多喜愛。隨著消費者對品牌的認識程度的提升，相信我國家紡行業集中度會隨品牌崛起而提高，擁有品牌優勢的實力型公司將搶奪更多的市場份額，從而擁有更為樂觀的產業馳騁空間。

　　作為房地產的下游產業，家紡業的發展與房地產市場動態緊密難分。雖說家紡產業要滯后于房產業六個月，2012年房產市場的先冷后熱，有意思的是，家紡市場也同步上演了上半年的增速放緩以及下半年的平穩增長。隨著經濟形勢的逐步好轉、城市化進程的不斷推進，新增住房需求和改善性需求也會持續增加，這將直接帶動家紡市場的興盛發展。新房喬遷房屋二次改造帶來的床品購買量將不可估量。婚慶家紡作為家紡產品的重要分支，也為家紡市場貢獻了不少力量。隨著80、90后購房結婚大潮的來臨，婚慶家紡這個床品分類也迎來了自己空前的發展商機。

　　有相關資料表示，中國每年至少有2000萬對新人喜結良緣，以每對新人消費2000元計，其婚慶家紡市場市場就達400億之多。同時人們的生活水平在不斷提高，人們對家紡產品的消費觀念也在逐步轉變，對家紡品在數量、質量以及藝術品位上不斷提出新的需求，這也大幅度地提升了家紡業的增長空間，促使家紡產品逐步向快銷品方向發展。中國有13億多人口，4億家庭，這個龐大的消費市場基數絕對能釋放出來巨大的消費潛能。

　　2012年整個家紡行業銷售業績有所下滑，與前幾年增速稍有下降，這是行業的高速發展進行市場調整期的正常表現，也是行業回歸理性發展的反應。很多企業不懼困難，在各個方面積極應對，在內銷、利潤、產值增長等指標上依然取得了不俗成績。2013家紡也是行業調整升級實踐非常活躍的一年。筆者認為，家紡企業應該主動調整結構、轉型升級，切實推進科技創新、人才培養、品牌培育、可持續發展四大戰略，使企業煥發生機，行業效益穩定，同時企業也應該正視目前存在的問題和困難，保持對行業健康、可持續發展的正確心態，并通過終端市場來穩固市場根基地位。

　　自古亂世出英雄，亂市也更顯企業本色。2012年，富安娜大打文化牌，借中國婚禮變遷史論壇，發布2012秋冬婚慶產品流行趨勢;紫羅蘭依托品牌優勢，營銷創新，產品創新，開啟了人類第一道健康防線，紫羅蘭生機家紡的問世為人們的健康睡眠帶來了福音，并在傳統家紡方面，讓大型促銷之舉在全國終端市場遍地開花，取得了很好的銷售規模和利潤增長率。可以預見，誰懂得創新，企業才能優先發展，未來，創新仍是企業可持續發展的引擎動力，2013家紡企業到底將如何發展，我們拭目以待。