在持續(xù)升溫的國(guó)內(nèi)并購(gòu)整合浪潮中，以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)為目的的戰(zhàn)略并購(gòu)漸成主流。從近期掛牌的股權(quán)交易情況看，進(jìn)行戰(zhàn)略性“減法”，突出優(yōu)勢(shì)資源亦成為一種整合趨勢(shì)。

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，制藥企業(yè)之間通過(guò)兼并重組求得生存和發(fā)展已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。到2014年，我國(guó)的制藥行業(yè)又再次掀起了整合的大潮，而國(guó)資力量成為這次整合大潮的推手。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，在產(chǎn)業(yè)政策和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境雙輪驅(qū)動(dòng)下，制藥產(chǎn)業(yè)正朝規(guī)�；�、集約化方向發(fā)展，并逐步擺脫產(chǎn)業(yè)小、散、亂的現(xiàn)狀。面對(duì)這樣一個(gè)長(zhǎng)期受到政策約束的傳統(tǒng)行業(yè)，國(guó)資力量有望成為新一輪資源整合的重要驅(qū)動(dòng)力。

　　據(jù)悉，受政策推動(dòng)，2013年的制藥行業(yè)并購(gòu)重組有了進(jìn)一步加快之勢(shì)。對(duì)于很多藥企而言，由于新版GMP改造費(fèi)用較高，或會(huì)淪為被并購(gòu)對(duì)象。新版GMP改造或?qū)⑻蕴?00家至1000家藥品生產(chǎn)企業(yè)，考慮改造成本及后期運(yùn)營(yíng)成本的增加，未來(lái)數(shù)年小企業(yè)破產(chǎn)及部分中小企業(yè)甚至大型藥企轉(zhuǎn)讓將是行業(yè)趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)集中度將加速提升。

　　專家認(rèn)為，藥企間激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)一步推動(dòng)了并購(gòu)上市的熱潮。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期小而散的惡性競(jìng)爭(zhēng)，制藥產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入壟斷競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展階段，全國(guó)市場(chǎng)的絕大部分份額將被幾個(gè)主要藥企占領(lǐng)。專家預(yù)測(cè)，整合并購(gòu)上市很可能成為大型制藥企業(yè)今后博取發(fā)展的常用模式。

　　未來(lái)制藥行業(yè)整合熱潮或持續(xù)升溫，專業(yè)人士建議，應(yīng)建立完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，以避免上市重組過(guò)程中的糾紛和爭(zhēng)議;只有從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行價(jià)值鏈的重新規(guī)劃和梳理，帶動(dòng)重組企業(yè)的資金、資源、人才、裝備、技術(shù)、產(chǎn)品等各方面生產(chǎn)要素的全面整合重組和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)研發(fā)、采購(gòu)、制造、物流、營(yíng)銷、服務(wù)等進(jìn)行統(tǒng)一的資源整合才能實(shí)現(xiàn)重組的真正目的。