在持續(xù)升溫的國內并購整合浪潮中，以實現(xiàn)協(xié)同效應為目的的戰(zhàn)略并購漸成主流。從近期掛牌的股權交易情況看，進行戰(zhàn)略性“減法”，突出優(yōu)勢資源亦成為一種整合趨勢。

　　隨著市場競爭的加劇，制藥企業(yè)之間通過兼并重組求得生存和發(fā)展已經成為一種趨勢。到2014年，我國的制藥行業(yè)又再次掀起了整合的大潮，而國資力量成為這次整合大潮的推手。

　　業(yè)內人士表示，在產業(yè)政策和宏觀經濟環(huán)境雙輪驅動下，制藥產業(yè)正朝規(guī)模化、集約化方向發(fā)展，并逐步擺脫產業(yè)小、散、亂的現(xiàn)狀。面對這樣一個長期受到政策約束的傳統(tǒng)行業(yè)，國資力量有望成為新一輪資源整合的重要驅動力。

　　據悉，受政策推動，2013年的制藥行業(yè)并購重組有了進一步加快之勢。對于很多藥企而言，由于新版GMP改造費用較高，或會淪為被并購對象。新版GMP改造或將淘汰500家至1000家藥品生產企業(yè)，考慮改造成本及后期運營成本的增加，未來數年小企業(yè)破產及部分中小企業(yè)甚至大型藥企轉讓將是行業(yè)趨勢，產業(yè)集中度將加速提升。

　　專家認為，藥企間激烈競爭態(tài)勢進一步推動了并購上市的熱潮。經過長期小而散的惡性競爭，制藥產業(yè)已進入壟斷競爭發(fā)展階段，全國市場的絕大部分份額將被幾個主要藥企占領。專家預測，整合并購上市很可能成為大型制藥企業(yè)今后博取發(fā)展的常用模式。

　　未來制藥行業(yè)整合熱潮或持續(xù)升溫，專業(yè)人士建議，應建立完善的企業(yè)產權制度，以避免上市重組過程中的糾紛和爭議;只有從戰(zhàn)略的高度進行價值鏈的重新規(guī)劃和梳理，帶動重組企業(yè)的資金、資源、人才、裝備、技術、產品等各方面生產要素的全面整合重組和優(yōu)化，實現(xiàn)對研發(fā)、采購、制造、物流、營銷、服務等進行統(tǒng)一的資源整合才能實現(xiàn)重組的真正目的。