連鎖零售企業(yè)關(guān)門(mén)、歇業(yè)，是其當(dāng)初盲目開(kāi)店、布點(diǎn)所付出的代價(jià)。現(xiàn)在面對(duì)商業(yè)綜合體與電商的雙面夾擊，“洗牌”似乎難免。

　　進(jìn)入“數(shù)九”，寒氣漸濃。一些連鎖零售企業(yè)的日子似乎比天氣還要寒冷。

　　2014年11月，連鎖零售企業(yè)人人樂(lè)，相繼關(guān)閉了位于成都人民南路和光華村街上的兩家門(mén)店，引起消費(fèi)者和業(yè)界的嘩然。這并非個(gè)案。2013年6月好又多超市新鴻路店關(guān)門(mén);同年11月中天店關(guān)門(mén);而2014年4月好又多再關(guān)府青路門(mén)店。

　　與這股“寒流”對(duì)應(yīng)的是，成都零售商協(xié)會(huì)此前發(fā)布的“零售業(yè)發(fā)展報(bào)告”稱，零售業(yè)拓展市場(chǎng)的傳統(tǒng)方式遇到困難，成本增大利潤(rùn)下降;大部分傳統(tǒng)企業(yè)都進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)電商渠道建設(shè)等，但變革尚未帶來(lái)顯著的銷(xiāo)售增長(zhǎng);市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)爭(zhēng)能力不足的大型購(gòu)物中心可能面臨困境。

　　在受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊、行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型調(diào)整的背景下，成都連鎖零售企業(yè)的冬天是不是真的來(lái)了?

　　沖動(dòng)的懲罰

　　12月17日中午，位于人民南路四段華宇?蓉國(guó)府的人人樂(lè)超市大門(mén)緊閉，門(mén)口一塊紅色牌子上寫(xiě)著：“由于我司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整，經(jīng)過(guò)慎重研究決定從11月26日起暫停對(duì)外營(yíng)業(yè)，原在我超市辦理購(gòu)物卡的顧客，在停業(yè)前到本超市服務(wù)中心辦理退卡手續(xù)或到成都其他18家門(mén)店正常使用。”

　　超市門(mén)前，一位拖著購(gòu)物車(chē)的老太太告訴本刊記者，這個(gè)超市生意一直不好，顧客以老年人居多，“關(guān)門(mén)是遲早的事。”

　　對(duì)于關(guān)閉人人樂(lè)人南店，人人樂(lè)董秘石勇給出的解釋是：“人南店選址不佳，營(yíng)業(yè)兩年以來(lái)沒(méi)有起色，長(zhǎng)期嚴(yán)重虧損，現(xiàn)在每月虧損額超過(guò)100萬(wàn)，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的包袱和拖累。”

　　在四川省連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冉立春看來(lái)，早幾年，成都零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不大，一些連鎖零售企業(yè)抱著先入為主的想法在成都瘋狂圈地開(kāi)店，對(duì)市場(chǎng)的走向并未多加考慮。“為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)來(lái)，人人樂(lè)曾經(jīng)在500米之內(nèi)開(kāi)了兩家店，結(jié)果可想而知。”他認(rèn)為，人民南路兩旁匯集了眾多機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等，住家戶很少，而超市主要面對(duì)的是社區(qū)居民，這個(gè)地段顯然不適合開(kāi)大型超市。“你看肯德基、麥當(dāng)勞，人家絕不會(huì)盲目開(kāi)店，都是經(jīng)過(guò)一系列的市場(chǎng)調(diào)查，穩(wěn)妥了再開(kāi)。”

　　實(shí)際上，傳統(tǒng)超市已經(jīng)開(kāi)始向便民化、社區(qū)化方向發(fā)展。2013年，成都市全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額3752.9億元，同比雖增長(zhǎng)13.1%，增速卻較2012年降低了2.9個(gè)百分點(diǎn)，但面向大眾消費(fèi)的便民連鎖卻持續(xù)保持20%以上的高增長(zhǎng)，成為拉動(dòng)零售連鎖增長(zhǎng)的核心力量，也是日用品零售中最具增長(zhǎng)潛力的行業(yè)。

　　冉立春說(shuō)，目前成都至少有一半的零售超市布局不合理，在新一輪的整合重組后必然還會(huì)關(guān)掉一批，某些品牌現(xiàn)在的痛苦，那是因?yàn)樗麄儺?dāng)年很瘋狂。

　　面對(duì)商業(yè)綜合體與電商的雙面夾擊，零售業(yè)是否已臨大洗牌?“連鎖零售企業(yè)關(guān)門(mén)、歇業(yè)，是其當(dāng)初盲目開(kāi)店、盲目布點(diǎn)所付出的代價(jià)。”冉立春認(rèn)為，理解為零售行業(yè)正在“洗牌”是不準(zhǔn)確的，目前只是“洗牌”的前夜，預(yù)計(jì)未來(lái)還會(huì)有更多品牌被收購(gòu)、兼并，更多的門(mén)店關(guān)門(mén)，直至優(yōu)勝劣汰到只有幾家大品牌瓜分市場(chǎng)為止。