與其說，我國檢驗(yàn)檢疫部門歷經(jīng)十年艱辛磋商，只為重新打開俄羅斯市場的最終目的，是為了發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì);不如說，這一切努力，都是為了拯救我們自己的生豬養(yǎng)殖業(yè)，幫扶千千萬萬的農(nóng)戶盡快扭轉(zhuǎn)虧損局面。

　　采訪中，63歲的望奎縣養(yǎng)殖戶邵軍講述的自己16年的養(yǎng)豬經(jīng)歷頗為令人動(dòng)容。

　　按理說，現(xiàn)在養(yǎng)殖場的上千頭豬都能出口俄羅斯，而且收購廠家每斤還給補(bǔ)兩毛錢，一頭豬下來也能有40多塊錢，數(shù)目看起來也不算少，可為什么邵軍樂不起來呢?

　　原因就是此前連續(xù)三年的大面積虧損。“從2012年開始，一頭豬虧損不是200元就是300元。甚至，市場上的豬肉有時(shí)比蔬菜都便宜了，這正常嗎?”

　　養(yǎng)豬16載，邵軍既經(jīng)歷過2007年、2011年豬肉市場的“大牛市”，也經(jīng)歷了最近三年來的連續(xù)虧損。

　　為啥豬肉價(jià)格一直漲，利潤反而掉下來了呢?答案就是原料價(jià)格也在漲，而且漲的速度更快、幅度更大。

　　邵軍介紹說，2007年時(shí)，玉米價(jià)格在5毛錢左右，如今在哪兒進(jìn)玉米都得一塊多，最貴時(shí)每市斤1.25元。而除了飼料的費(fèi)用，現(xiàn)在養(yǎng)豬還得考慮很多環(huán)節(jié)，比如電費(fèi)、處理環(huán)境污染的費(fèi)用等，成本都在6.5元左右。“這筆賬不難算，就是以6.5元/斤為成本邊界，低于它就虧損，高于它才盈利。”邵軍說。

　　據(jù)邵軍介紹，這三年在望奎縣破產(chǎn)的養(yǎng)殖戶，至少在30%到40%,如果今年再不能好轉(zhuǎn)，有可能會(huì)達(dá)到70%到80%。

　　而作為黑龍江省生豬養(yǎng)殖第一大縣，全縣50萬人口中，農(nóng)業(yè)人口達(dá)到40萬。養(yǎng)的豬又有多少呢?150萬頭!也就是說，相當(dāng)于平均每個(gè)人飼養(yǎng)三頭豬。

　　望奎雙匯公司是這個(gè)縣最大的肉食加工企業(yè)，一年的利稅將近五千萬。“這個(gè)廠要是關(guān)門了，望奎縣政府恐怕就得關(guān)門。”哈爾濱檢驗(yàn)檢疫局食品處處長孫國新告訴記者。

　　讓邵軍不理解的是：這么多養(yǎng)殖戶連著三年大面積虧損，政府為啥不管呢?據(jù)他介紹，2012年的補(bǔ)貼款，到現(xiàn)在都還沒有發(fā)放。

　　邵軍認(rèn)為，從增加農(nóng)民收入的角度來說，要讓這些生豬養(yǎng)殖大戶、小戶、散戶生存好、發(fā)展好，就應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施。

　　姑且不論中央財(cái)政撥付的補(bǔ)貼款有多少，地方政府是否已經(jīng)按戶按時(shí)發(fā)放到位，既然國家檢驗(yàn)檢疫部門，能夠傾盡全力耗時(shí)十年為養(yǎng)殖戶們重啟俄羅斯市場這個(gè)大門，作為地方政府，是否也能再為寒冬中的養(yǎng)殖戶們添一把火、送一點(diǎn)溫暖呢?