決意徹底告別過去低小散、傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)格局,以“機(jī)器換人”為抓手,浙江制造業(yè)發(fā)力轉(zhuǎn)型。在市場和政策雙重紅利之下,浙江正在掀起一股“機(jī)器換人”熱潮。

　　省經(jīng)信委副主任凌云認(rèn)為,“機(jī)器換人”實質(zhì)是以裝備更新為載體的技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;核心是用先進(jìn)技術(shù)裝備替換舊設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率;目的是加快改變過多依賴低成本勞動力的增長方式。”

　　與“機(jī)器換人”熱潮相伴而生的,是一個新興產(chǎn)業(yè)的興起—浙江機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),盡管浙江機(jī)器人市場的需求巨大,本地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,但仍需邁過成本偏高、關(guān)鍵零部件核心技術(shù)落后、應(yīng)用服務(wù)缺失這三道坎。

　　雙重紅利催熱產(chǎn)業(yè)

　　我省的“機(jī)器換人”,很大程度上有賴于政府“有形之手”強(qiáng)力推動。各地從財政、稅收和融資等各個方面減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),推進(jìn)實施企業(yè)“機(jī)器換人”。如杭州“對實施工廠物聯(lián)網(wǎng)(“機(jī)器換人”的主要形式)項目的企業(yè),將按照項目實際投入的25%給予資助”。

　　政府力推“機(jī)器換人”,是推動制造業(yè)升級換代乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。對企業(yè)來說,“機(jī)器換人”則出自現(xiàn)實需要。調(diào)查顯示,2005年以來的9年間,浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)人均勞動報酬從每年14847元增加到每年41370元,年均增長15.8%,總量和增幅均居全國前列。

　　“機(jī)器換人”在浙江有多熱?根據(jù)省經(jīng)信委的調(diào)查,2013年,通過“機(jī)器換人”,我省減少普通勞動用工70萬人;2014年全省萬元工業(yè)增加值用工人數(shù)下降了8.6%,同比減少了61萬簡單勞動為主的操作工人。

　　在政策和市場的雙重催發(fā)下,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來一波熱潮。目前,杭州有30余家公司涉足工業(yè)機(jī)器人行業(yè),包括國內(nèi)領(lǐng)先的新松機(jī)器人自動化股份有限公司在杭設(shè)立的全資子公司杭州新松。

　　位于慈溪的寧波長晟電子科技有限公司,3年多來從汽車零配件向汽車等非標(biāo)“量身定制”自動化機(jī)器人手裝備轉(zhuǎn)型,目前為福爾達(dá)、四維爾、上海大眾等做配套。總經(jīng)理徐長友介紹,“最近幾年發(fā)展很快,2011年銷售額400多萬元,2014年銷售額2000萬元;今年預(yù)計同比翻番,其中自動化裝備銷售占比過半。”

　　2013年,浙江正式提出“555機(jī)器換人”推進(jìn)計劃,即未來五年每年實施5000個項目,投入5000億投資,推進(jìn)機(jī)器換人。雖然大中型企業(yè)普遍歡迎“機(jī)器換人”,但中小企業(yè)積極性并不高。

　　業(yè)內(nèi)人士稱,浙江的制造業(yè)民營中小企業(yè)居多,對這一群體而言,投入資本進(jìn)行“機(jī)器換人”,存在一次性投入過大、成本回收期長,高成本投入和可能面臨的高風(fēng)險等障礙。

　　采訪中,有中小制造企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言,“機(jī)器換人,一年能收回成本就做,兩年收回成本要考慮,3年就不換了。”2009年,杭州新松曾應(yīng)浙江一家打火機(jī)生產(chǎn)廠家的要求,設(shè)計一條自動化生產(chǎn)線以幫助其實現(xiàn)“機(jī)器換人”。最終,200萬元的價格讓這家企業(yè)的老板望而生畏。這家企業(yè)只愿意出一半的價錢,因為出的錢再多一點就不如人工劃算了。

　　“現(xiàn)在是機(jī)器人成本較高,人力相對還較低,但是從趨勢來看,隨著研發(fā)的投入和技術(shù)的成熟,前者的成本是在不斷降低的,后者卻還在上升。”杭州新松總經(jīng)理李正剛說,照這個趨勢發(fā)展下去,浙江企業(yè)的生產(chǎn)成本會發(fā)生根本性變化。