我們要深刻認識到智能制造（工業4.0）即將給機器人產業帶來的巨大改變，積極搶抓智能機器人發展機遇。機器人產業也需要不斷轉型升級，不斷深化與大數據、云計算、人工智能等眾多先進技術融合發展。

　　我國機器人市場的異軍突起，并不能掩蓋我國機器人領域的“小而散”現狀，也并不意味著我國機器人產業的崛起。一方面，我們機器人產業發展正在陷入誤區，另一方面，我們對機器人產業的未來趨勢并沒有引起足夠關注和布局。而傳統機器人領域即將面臨轉型升級的巨大壓力，機器人產業2.0時代即將來臨。

　　在傳統機器人產業，我們不可能在短期內實現超越。在伺服電機、控制器和減速器等核心零部件領域，我們也不可能很快實現自主化。同時，在機器人產業2.0時代，傳統的核心零部件將不再是“核心”，新的“核心”零部件將誕生。在機器人產業2.0時代，我們更應該關注信息技術（軟硬件）在機器人領域的深度應用。谷歌、微軟、英特爾、思科等一大批信息技術領域的頂尖企業紛紛布局機器人產業2.0時代，是一個新的信號。

　　誤區一：“機器換人”只是解決眼前問題

　　通過對購買機器人的企業給予不同程度補貼的方式，來促進傳統產業大量使用機器人，一方面實現了傳統產業的升級，另一方面促進了大量機器人的普及，推廣了機器人技術的使用。但是，弊端也非常明顯：首先，由于國內機器人企業缺乏競爭力，在大量推廣使用“機器換人計劃”中缺乏足夠競爭力，反而被邊緣化，進一步擠壓國內機器人企業的生存空間；其次，由于機器換人計劃與扶持本土機器人政策脫節，機器換完了，當地的機器人產業并沒有發展壯大起來；第三，機器換人模式簡單粗放，沒有戰略性與全局性，沒有看清機器人產業的發展方向和發展趨勢。

　　誤區二：傳統的招商模式

　　不能適應機器人產業發展

　　采取傳統的招商引資模式，將吸引國外機器人投資建廠作為發展和壯大本地機器人產業的頭等要務來抓，是很多地方發展機器人產業的重要手段。通過吸引國外企業投資建廠的模式目前僅僅適用于中西部地區，沿海發達地區應該創新。通過招商引資模式，引進的機器人項目可以很快生產出成熟的機器人產品、具有較強競爭優勢。所帶來的弊端主要是：第一，嚴重擠壓國內機器人企業的發展和生存空間；第二，一部分傳統制造產業淘汰了，同時又形成了新的制造產業，未來5-10年在智能制造的大背景下，傳統機器人企業將再次面臨轉型升級的壓力。而沿海發達地區始終在制造業的怪圈里不能自拔，產業升級始終不能完成；第三，沒有搶抓全球新一輪產業布局的機遇期，缺乏戰略眼光、缺乏整體布局，沒有深刻認識到機器人也將面臨產業轉型發展的巨大壓力。