除了攫取利潤，你存在的意義是什么?倘若一家偉大的企業無法輸出某種關于人性美好那一面的價值觀，你的偉大也許將劃上問號。

　　歲末將至，又到一年揭榜時。與過往一樣，波士頓咨詢公司發布了“2015全球最具創新力企業50強”名單，他們基于對全球1500位企業高管的調查列出了這份看起來情理之中的排名：名單前五分別是蘋果，谷歌，特斯拉，微軟以及三星;頗值一提的是，優衣庫母公司迅銷從去年第41位躍遷到今年第15位，可謂進步顯著，而它也是唯一上榜的服裝零售企業。

　　事實上，悉心留意，在各種排行榜里，優衣庫的“左鄰右舍”常是那些思維慣性中與創新更貼切的科技企業。最近的例子是上個月天貓雙11全品類銷量排行榜里，優衣庫在蟬聯服裝類銷售冠軍同時，全品類排名中也由去年的第五升至第四——在它身前是小米，華為和蘇寧易購，身后則是魅族和海爾。

　　在創新被賦予企業最重要議事日程的今日，優衣庫現象自有其邏輯，創始人柳井正對自己“一勝九敗”的人生總結幾乎暗合了科技界“九死一生”的殘酷。若你問他那“一勝”的秘訣，他一定會真誠地告訴你一個貌似“乏善可陳”的答案：“當然是創新。”

　　技術控的迭代

　　現在想來，從世紀之交誕生的搖粒絨算起，優衣庫便不再掩飾對于技術的迷戀——事實上，從諸多角度，優衣庫都擁有一家科技公司的內核。

　　與如今創業者制造的“人為痛點”不同，長久以來，優衣庫“只想讓你在冬天覺得溫暖，在夏天保持干燥”涵蓋了其一切技術探索的出發點。這帶來的結果是，它以技術這種并不浮夸的方式引領了人們的穿衣新知。而對于單品爆款的持續研發以及降低成本的能力，大幅度提升了后來者的準入門檻。更重要的是，非標準化的服裝業雖沒有嚴格意義上的摩爾定律，但與慣常迭代的科技產品一樣，優衣庫每一季都在為產品進行技術更替。

　　今年自不例外。譬如，優衣庫為“只有兩個雞蛋重”的高級輕型羽絨服增加了防水功能;為頗具“街衣”屬性的搖粒絨系列進行面料升級，更好地將陽光轉化成熱能。

　　當然了，提及產品技術迭代，最典型的例子莫過于HEATTECH系列——你知道，在每個冬日臨近的雙十一，它都會出現在最快斷貨的單品名單中。

　　HEATTECH緣起于柳井正對于人類冬裝的一個“終極追問”：如何讓針織衣系列保暖又輕薄，將人們從冬季臃腫的服飾中解放出來?——嗯，將產品“變薄”從而提升用戶體驗，這確實是被柳井正常掛嘴邊的蘋果公司干的事。在2003年，優衣庫與日本化工集團東麗合作，創建了所謂“次世代原料開發團隊”，醉心于“生造”出一種全新品類。經過十余年產品迭代，如今優衣庫230多種產品中都運用了此項技術。而今年HEATTECH的纖維面料也再度升級，添加了山茶花油成分，讓穿著體驗更為舒適，且減少冬日因干燥產生的靜電。

　　而與科技公司類似，在產品“小步快跑”的過程中，數據起著異常關鍵的作用。據媒體報道，東麗為了保障HEATTECH技術始終處于領先地位，創立了模擬各種氣候的實驗室，通過實驗數據完成對HEATTECH的改良和創新。

　　嗯，在今年波士頓咨詢公司發布的《2015年最具創新力企業：領先企業的四大差異化因素》報告中表明，“技術平臺”取得的進步是在中期內最具影響力的創新——50%受訪高管持這一觀點。報告作者之一HadiZablit指出：“在大多數企業中技術曾經僅僅局限于信息技術部門。而如今，數字技術、移動技術、大數據以及其他技術被用來支持和推動整個組織的創新，包括新產品的開發、生產制造以及市場開拓戰略等等，覆蓋了眾多行業領域。而所有問題的關鍵就在于打造一個平臺，并通過反復利用這個平臺來產生影響力。”

　　好吧，某種意義上，人類自古以來就一直在干一件事：用技術延伸身體的各種可能性，優衣庫的技術創新，無非是想讓“延伸”出的第二層皮膚更為舒適時尚。