市場疲軟、產能過剩、環保重壓等無一不在阻礙整個衛浴行業向前發展的步伐。企業倒閉、老板跑路……讓衛浴行業陷入難以解開的“生死局”。

　　“企業在新常態經濟形勢下要進行轉型升級、產品結構調整，其中我國90%衛浴企業要探尋符合自己發展的創新模式。”1月28日，中國建筑衛生陶瓷協會常務副會長繆斌在接受記者記者采訪時給出了破解“生死局”的辦法。

　　經濟學家許小年就尖銳指出，讓該倒閉的企業倒閉，關掉一家就少一塊產能，可以讓那些存活下來的企業，借此機會擴大規模和市場份額，提高行業集中度。供給側改革是一種解決方式，要解決供給側，重點是要把企業搞活，企業自身一定要創新。

　　記者：2015年國內衛浴企業生存狀況如何?

　　繆斌：以前，衛浴行業增速太快了。2015年，衛浴行業的增速明顯放緩，幾乎沒有增長。一些中小企業倒閉的現象也存在，但有些企業發展得還可以，它們找到了自己的問題所在，然后進行了轉型升級。

　　記者：目前，產能過剩是衛浴行業最大的問題嗎?

　　繆斌：產能過剩問題不只是衛浴行業的問題，其他行業也存在相同困擾，并且不止在我國出現，國外也同樣存在產能過剩。我們不要一直把重點放在產能過剩上，而要關注龍頭企業發展情況如何，如果它們發展比較好，證明整個行業還是可以的。

　　記者：供給側改革的核心之一就是去產能，它從哪些方面給予衛浴企業幫助?

　　繆斌：和鋼鐵、煤炭、水泥、玻璃等行業不同，衛浴是以民營經濟為主的行業，主要依靠市場調節。供給側改革屬于國家宏觀層面的政策，而衛浴企業主要依賴市場規律進行調整。衛浴企業在新經濟形勢下要進行轉型升級、產品結構調整，其中我國90%衛浴企業要探尋符合自己發展的創新模式。

　　記者：那么企業如何通過市場規律化解產能?