管理學大師彼得·德魯克說：“當今企業之間的競爭，不是產品和服務之間的競爭，而是商業模式的競爭。

　　評價一個企業的社會價值，對于企業，創建之初就要思考清楚自己的生態位，才能在競爭中處于不敗地位;對于個人特別是創業者，必須升級思維方式，才能在不確定的商海中，活下來，活得更好。

　　因此，眼下的傳統行業的經營者，一直在尋找所謂的絕招，類似葵花寶典這樣的武林秘籍，能夠一下子打通企業的任督二脈，從而實現公司持續持久的高速增長跟盈利。真有這樣的絕招嗎?

　　　　“六脈神劍”叫板傳統渠道企業轉型的利器

　　作為商業模式設計策劃行業的領導者逆向盈利幫扶導師林魔頭(MoT魔頭)擅長的領域包括商業模式創新與設計、資本運營、互聯網+、新經濟+等，其獨創的商業模式六脈神劍，在企業當中得到廣泛的應用。目前參加過林魔頭導師培訓的企業家達1萬余人，服務過的客戶有數百家。同時，他還擔任了多家大型企業集團戰略合作顧問，成功幫助眾多中小企業實現商業模式的轉型升級。

　　“商業模式的核心就是創新，創新是有方法有獨門招式的。”談及商業模式創新林魔頭侃侃而談，“六脈神劍的專業和價值體現在哪里?首先，很關鍵的一點在于我們會設計獨門招式來幫助企業創新。其次，在設計獨門招式之前，圍繞這些思考焦點：我的項目(產品)爆款是什么?我的項目(產品)流量入口在哪里，怎么設計?我的項目(產品)口碑怎么設計?我的項目(產品)復購率怎么設計?我的項目(產品)裂變性質怎么設計?我的項目(產品)性價比怎么設計?這樣層層分析,剝絲抽繭,梳理清楚這套武功的招式。”

　　據MoT魔頭介紹，六脈神劍的招式從操盤關鍵、商業路徑等創新設計，為中小企業進行咨詢、人才、資本及產業鏈集成的全方位賦能服務，致力于打造一個資源共享、合作共贏、共同成長的中小企業生態圈。“操盤關鍵”通過老板、團隊、運營、資源和模式等板塊，為企業實現轉型升級和價值提升提供落地支持;“商業路徑”通過產品重構、用戶為王、公司進化、服務版圖、人網設計、終端模式，將產業鏈的各個環節進行重塑再造，形成效率更高、成本更低、可持續的各方共贏的產業聯盟平臺。

　　圖/MoT魔頭商業模式六脈神劍

　　“現在的經商環境跟以前大不一樣了，可是很多傳統企業仍然固守成規，按照傳統管理思維辦事。隨著互聯網的快速發展，使得客戶選擇更加多元化、信息更加透明化，產業進入微利時代，傳統行業的轉型升級刻不容緩。而中小企業如何利用新經濟形勢發展，很多企業是不知道的。”林魔頭深諳這一點，他打通行業壁壘，設身處地的去了解中小企業發展現狀、探究管理痛點、指出解決方法，助力企業破局重生。

　　在諸多企業家學員的心里導師林魔頭如同指明燈，帶領大家撥散迷霧，守得云開見月明;在眾多中小企業的成長歷程中，MoT魔頭如同專業精湛的醫生，藥到病除，開具適宜性良方。

　　圖/MoT魔頭

　　周導合伙人

　　智客會幫扶導師

　　項目啟盤投資人

　　他是縱橫實業、金融、教育、咨詢、互聯網等多界的扶導師，以低調、專注、敬業的態度深扎在中小企業商業模式設計研究中，是實力派的商業模式創新與設計專家。