當前在韓國名聲大噪的BLANK，就是通過SNS營銷成為了在韓國家喻戶曉的品牌。BLANK的產品做得都非常不錯，但是在競爭激烈的市場上，一個新興的品牌是很難與老品牌進行競爭的，為了扭轉這種“一邊倒”的局面，BLANK決定通過恰當的營銷，讓更多人的人認識BLANK。

締造SNS營銷神話

BLANK以媒體營銷為基礎在Facebook上通過具有說服力的故事和強有力的視頻模式，以消費者的訴求為主介紹產品和效果，消費者在社交媒體上了解產品的過程中就可以直接購心儀產品，這種創新型的商業模式和營銷方式給韓國的商務界帶來了極大的沖擊。

除此之外，BLANK品牌將傳統的流通渠道轉變為自己構建的銷售渠道，自己營銷，自己銷售，從而擺脫了對傳統渠道的依賴，實現了品牌在市場營銷上的獨立性與主導性。

除了公司在努力，作為代表Nam Dae Kwang也在Facebook上運營著粉絲超過1000萬的視頻策展服務企業"Moncast"，之后向名為Make Us的公司出售公司。他以這樣的媒體消費者和內容經驗為基礎，創造出結合媒體和商業資源的新模式。

通過多種營銷手段既創新模式，BLANK締造了SNS營銷神話。

BLANK Corporation代表，Nam Dae Kwang

創新產品和營銷方式

僅是SNS營銷神話并不能讓BLANK滿足，在發展的過程中，BLANK還非常注重產品和營銷方式的創新。

在產品方面，BLANK的主要品牌有男性化妝品BLACK MONSTER和生活用品BODYLUV。BLANK的發展并不局限于韓國本土，而是致力于讓產品走出去，以BODYLUV為開端，Black Monster、Dr.Wonder等在中國海外直購平臺天貓國際上成長，同時Black Monster、arrr、ANORMAL、COLETTE 在小紅書上開設品牌館并正在運營中。2020年8月，BLANK將在天貓國際開設BLANK海外旗店。這些進入中國市場的品牌產品，基于當前中國市場及消費者的需求做了恰當的創新，讓產品更符合中國用戶的需求。

營銷方面，除了“SNS營銷神話”系列，BLANK也試圖對媒體商務進行持續的投資和革新，并在韓國推出了"高中帶貨王"娛樂節目，以高中生為對象舉行公開時裝大賽，冠軍可獲得1億(60萬RMB)年薪和奔馳轎車，以及一起打造自己品牌的機會，目前，這檔節目在中國各大社交平臺上均可觀看。

無論是在營銷創新還是在產品創新方面，BLANK從未停止過前進的腳步。

高中帶貨王嗶哩嗶哩/微博賬號截圖