1984年，乘著改革開放的春風，百廢待舉的中國旅游業迎來發展時機，北京麗都假日飯店在這股發展浪潮中應運而生。作為麗都假日飯店的外資經營管理方，洲際酒店集團（IHG）也因此成為最早進入內地市場的國際酒店集團之一。2021年，跨越發展37年后，洲際酒店集團已在中國內地開業了500家酒店，見證了中國酒店業從起步到興盛的發展歷程。

　　梳理洲際集團在華發展的時間線，每一步都與中國開放前進的腳步密不可分：90年代，該集團積極響應鄧小平同志南巡講話，在深圳開業華南地區首家酒店；2008年北京奧運會期間，旗下兩家酒店作為奧運村內僅有的國際酒店，助力北京奧運成功舉辦；近年來，又積極參加中國國際進口博覽會、布局海南自貿港，共享中國新一輪開放的紅利。

　　“截至目前，洲際酒店集團是第一家，也是唯一一家將大中華區設為獨立區域的國際酒店連鎖集團。”洲際酒店集團大中華區首席企業事務及戰略關系官陸海清在接受記者專訪時表示，目前，IHG全球業務分為三大區域：美洲區（Americas）、大中華區（Greater China）與歐洲、中東、亞太及非洲區（EMEAA）。大中華區作為獨立大區直接向英國總部匯報，中國市場之于洲際酒店集團的重要性不言而喻。

　　獨立區域戰略，使大中華區在資源分配和獨立自主的決策權上擁有了較大的靈活性。2019年是洲際酒店集團在大中華區發展最迅速且最輝煌的一年，正是對這一決策最好的回報。

　　在經歷了輝煌發展后，突如其來的疫情使整個酒店行業受到重創，但這并沒有阻止洲際酒店集團在中國的發展。

　　“今年洲際酒店集團迎來了大中華區第500家酒店的開業，是集團在華發展歷史的一個重要里程碑，這標志著在2020年遭遇疫情沖擊的艱難時局中，我們仍看好中國旅游酒店行業的巨大市場潛力，也體現了我們深耕中國市場，加速開拓版圖的信心、決心與實力。”陸海清樂觀地表示，一旦整個疫情得到全面控制、旅游市場能夠有序開放，旅游消費的反彈是可預期的。

　　當前，中國開啟了新的征程，更提出了構建“雙循環”新發展格局。對此，陸海清直言，集團樂觀其成，并積極積極融入“雙循環”新發展格局。作為一家國際企業，立足一個國際化行業，洲際酒店集團可以通過“雙循環”將國外高品質的產品及成熟的管理經驗帶到中國。“洲際酒店集團在華一直秉持本土化戰略，堅守‘在中國，為中國’的承諾，融入‘雙循環’尤為重要。”

　　未來，集團將繼續堅持本土化發展的布局：第一是因地制宜。在推出全球首個專為中國消費者設計的國際高端酒店品牌的基礎上，引進全新品牌，不僅實現量身定制，還搶抓存量市場機遇滿足中國消費者多樣化需求。第二是與時俱進。著眼親子游、個性游、健康游及周邊游等形式，聚焦健康、養生、康養等理念，持續鞏固和發展以此旅游方式為特色的酒店。第三是下沉市場戰略。契合中國區域經濟發展及高鐵發展戰略，挖掘二三四線城市的市場潛力。并攜手參與“特許經營＋”模式的客戶打造酒店品牌。第四是開拓創新。重點發力奢華品牌旗艦酒店，把握機遇，開拓更多休閑游和度假目的地項目。第五是提升質量。抓好存量市場，升級住宿體驗，服務好每一位客戶。第六是以人為本。持續秉持“以善為本，以誠待客”的理念，致力于為中國消費者提供優質服務。第七是數字領先。中國市場走在數字化發展的前沿，集團將積極像國內同行看齊，虛心學習國內的經營經驗，將在渠道和數字化等方面推出更多適合中國消費者的產品和服務。