在這個風(fēng)口遍布萬物互聯(lián)智能的時代，這樣的創(chuàng)業(yè)成績雖稱不上奇跡，但在相對傳統(tǒng)的行業(yè)領(lǐng)域里，也算小有成就。我們開始好奇這位年輕創(chuàng)業(yè)者的“創(chuàng)業(yè)之路”， 同時好奇他將在攜眾實施怎樣的策略迎接未來新浪潮。帶著問題，我們走訪陸文彬，了解他創(chuàng)業(yè)的成長故事。

初嘗創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)風(fēng)潮

陸文彬在大學(xué)期間主修市場營銷并擔(dān)任學(xué)校社團(tuán)聯(lián)合會主席。期間，他嘗試了多次創(chuàng)業(yè)，積累了豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，其中包括——“老冰棍”創(chuàng)業(yè)項目。

一開始，他把“老冰棍”項目的想跟老師請假希望得到老師一些建議時，老師卻認(rèn)為項目沒有經(jīng)過前期的市場調(diào)查，不具有可行性，當(dāng)即否決。但他并沒有選擇放棄，并且用一周時間建立起一支朝氣蓬勃的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

隨后，他開始了從產(chǎn)品(綠豆冰棍)的倉儲、包裝、質(zhì)量安全的研究和設(shè)計，再到售貨員的招聘、形象展示等的前期工作鋪墊。不久后，在太陽城廣場、上下九步行街、天河體育中心等熱門商區(qū)，出現(xiàn)了一支穿著軍綠色的服裝，背著軍綠色保溫箱，掛著為人民服務(wù)背包，佩戴“勤工儉學(xué)”臂章的隊伍。人們或許是出于對學(xué)生勤工儉學(xué)的支持，又或許是被他們形象所背負(fù)的情懷而感動，紛紛予以支持。

當(dāng)時，“老冰棍”項目一時風(fēng)頭無兩，南方媒體對此進(jìn)行了報道，并且引發(fā)了社會關(guān)于學(xué)生創(chuàng)業(yè)的諸多討論。很快，市場上涌現(xiàn)出了一大批“老冰棍”的模仿者，各種穿著定制服裝的人，兜售著來歷不明的冰棍。讓他痛心的是，模仿者兜售的冰棍大多屬于三無產(chǎn)品，成本低廉，用“價格戰(zhàn)”把正規(guī)運(yùn)營者逼入絕境。數(shù)月后，他決定停止“老冰棍”項目運(yùn)營，退出這種無序的市場競爭，用實際行動捍衛(wèi)創(chuàng)業(yè)的初心。

在此后不到半年，“老冰棍”項目的模仿者便因為種種問題走向沒落，讓他深受打擊，但同時也引發(fā)起他新的思考：一個創(chuàng)業(yè)項目能夠引發(fā)市場風(fēng)潮，必須建立在市場需求和優(yōu)秀團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，可是項目如果太容易被復(fù)制，便會引起過度跟風(fēng)，導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象，最終容易致使整個業(yè)態(tài)崩塌。

厚積薄發(fā)，創(chuàng)立攜眾

2014年，陸文彬在大學(xué)實習(xí)期間成為中國移動白云區(qū)高校業(yè)務(wù)三大代理商之一;隨后幾年，他開始了人力資源行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，從中積累了廣泛的人脈，也讓他深刻體會到“攜眾人之力”對于創(chuàng)業(yè)的重要性。他交游廣泛、豁達(dá)敬賢，在一次與朋友的偶然溝通中了解到建筑咨詢行業(yè)，也因此為攜眾集團(tuán)的誕生，播下了一顆種子。

2017年3月，陸文彬和幾位充滿激情的90后合伙人共同創(chuàng)辦了攜眾集團(tuán)(初期名為“廣州攜眾”)，主營業(yè)務(wù)為建筑企業(yè)提供一站式服務(wù)。團(tuán)隊?wèi){借創(chuàng)新的推廣方式、扎實的業(yè)務(wù)辦理流程、誠信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首月便簽約百萬級大單，讓公司迅速站穩(wěn)了腳跟。他基于過往的創(chuàng)業(yè)沉淀，從一開始就樹立“讓老板把企業(yè)的未來經(jīng)營得更簡單”的企業(yè)使命，堅持以客戶為本，誠信第一的服務(wù)理念，全力沖鋒開拓市場。

從2018年攜眾在深圳開設(shè)第一家分公司起的短短兩年多時間，攜眾集團(tuán)業(yè)務(wù)已遍布全國，全職員工從初期的10+人到截止至目前的2000+人。公司業(yè)務(wù)除辦理各類建筑企業(yè)資質(zhì)的核心板塊以外，還拓展至擁有工商財稅、法律咨詢、酒店管理、教育培訓(xùn)、招投標(biāo)代理等八大板塊十二大業(yè)態(tài)、二十多個子品牌、超過上百種服務(wù)項目，搭建起一個提供給建筑企業(yè)全生命周期的綜合性服務(wù)平臺。

攜眾筑夢，未來可期

攜眾集團(tuán)的迅速崛起，沒有讓陸文彬沖昏頭腦。過去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷提醒著他，踩中需求點(diǎn)、迅速行動雖然能夠讓企業(yè)在短期之內(nèi)蓬勃發(fā)展，但若想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，必須在企業(yè)中形成核心競爭力。為此，他除了聚焦公司目前的主營業(yè)務(wù)，同時發(fā)揮自己善于挖掘未來市場發(fā)展動向的能力，積極開拓公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做到一個核心、多面發(fā)展，從而拓寬主營業(yè)務(wù)護(hù)城河、優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部管理、打造專業(yè)技術(shù)城墻，構(gòu)建屬于攜眾集團(tuán)獨(dú)有的核心競爭力。

攜眾集團(tuán)在建筑企業(yè)服務(wù)行業(yè)中，已經(jīng)在過往對上萬客戶的服務(wù)中，積累了金牌品質(zhì)的口碑。但陸文彬相信，若想深耕一個行業(yè)，挖掘其更為核心的競爭力，最好的切入點(diǎn)是基于實踐、始于實干。因此，攜眾集團(tuán)通過投資運(yùn)作佛山市和旺商業(yè)發(fā)展項目(建筑面積54000㎡)，達(dá)到與建筑行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條銜接的根本目的，為進(jìn)一步踏上互聯(lián)網(wǎng)+時代夯實基礎(chǔ)。

除此以外，攜眾集團(tuán)自2020年下半年起，聘請了多位來自頭條系、百度系、阿里系、騰訊系等骨干精英擔(dān)任公司管理層，從此為集團(tuán)注入了互聯(lián)網(wǎng)的基因。攜眾集團(tuán)還成立了自己的技術(shù)公司，研發(fā)各類辦公管理系統(tǒng)，打造適應(yīng)時代的信息化、智能化工作模式，大大提升了管理效率和企業(yè)競爭力，同時也即將推出“建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”來幫助建筑企業(yè)打通上中下游賦能更多的建筑人。

我們相信陸文彬及攜眾的創(chuàng)始人會始終秉承腳踏實地、激情敬業(yè)的創(chuàng)業(yè)者精神，帶領(lǐng)攜眾集團(tuán)打造出建筑行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)模式，正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時代，在不久的未來創(chuàng)造出更大的奇跡。

(文/張立)