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薪人薪事助力企業(yè)順利轉(zhuǎn)型人力資源數(shù)據(jù)化
2021/8/17 14:54:13 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:目前薪人薪事的“51維數(shù)據(jù)指標(biāo)”,我們認(rèn)為已經(jīng)是完備的了。當(dāng)然也不能忽視外部的數(shù)據(jù),要內(nèi)外結(jié)合,才能使數(shù)據(jù)達(dá)到最大效用,對于這一點(diǎn),薪人薪事將不斷完善系統(tǒng),助力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。薪人薪事人力資源云系統(tǒng)在進(jìn)行了多個(gè)版本的迭代升級后,薪人薪事能夠更好地幫助各行各業(yè)的企業(yè)單位高速成長,從企業(yè)指標(biāo)、組織指標(biāo)、個(gè)體指標(biāo)三方面,將數(shù)據(jù)價(jià)值化,助力企業(yè)進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,在這個(gè)過程中,薪人薪事發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的過程中需要注意的關(guān)鍵點(diǎn),只有意識到這些問題才能成功促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。
一、企業(yè)數(shù)據(jù)化管理的前提是數(shù)據(jù)化思維
中國人民大學(xué)彭劍鋒教授將數(shù)據(jù)化思維總結(jié)為四個(gè)特點(diǎn):斷點(diǎn)、非連續(xù);破界、融合;突變、顛覆;分布式、多中心。薪人薪事利用數(shù)據(jù)化思維的四大特點(diǎn),打造“數(shù)據(jù)驅(qū)動,人效提升”智能數(shù)據(jù)化HR SaaS服務(wù)平臺,幫助企業(yè)提升人力資源管理能力,激發(fā)組織員工和工作活力,全面提升人才管理效能。
二、數(shù)據(jù)化決策體系的重點(diǎn)內(nèi)容
在著名的“哈丁公共地悲劇”這一案例中,描述了這樣一個(gè)難題:有一個(gè)國家,這個(gè)國家的國王有一塊草坪,同時(shí)有牧民在這個(gè)草坪放牧,草是公共資源,但是牛是私人資源,這種情況下牧民會不斷在草坪上增加自己的牛群,然而隨著牛的增加,草從原來的綠色開始越來越黃,因?yàn)樗?fù)載不了那么多的放牧量;同時(shí)牛的單位產(chǎn)值在下降,這時(shí)這些牧民會怎么辦?他發(fā)現(xiàn)收益在下降了,就只能補(bǔ)充牛的數(shù)量,使得自己的收益再進(jìn)一步上升。這個(gè)時(shí)候會有更多的人去放更多的牛,而草地也就進(jìn)一步的貧瘠。如果不做任何策略的管控,那么最后的結(jié)局就是一個(gè)悲劇:草原沒了,牛也餓死了。
所以在考慮這類問題時(shí),一定要明確兩個(gè)重要內(nèi)容:
1. 如何衡量這件事情非常重要,無論場內(nèi)信息個(gè)人要養(yǎng)多少牛、投入多少成本,或者場外信息到底每頭牛值多少錢,這是非常重要的。
2. 去決策的時(shí)候,一個(gè)是牧主要拿到自己的信息,有的養(yǎng)了三頭,有的養(yǎng)了兩頭,同時(shí)還需要場外信息,才能決定要不要擴(kuò)張。
四、企業(yè)在發(fā)展過程中的博弈重點(diǎn)
所以我們在組織建設(shè)的時(shí)候,一個(gè)部門跟另外一個(gè)部門之間也是需要齒輪咬合的。那么在發(fā)展過程中需要注意哪些方面呢?首先不能忽略的就是企業(yè)內(nèi)部的問題。如果企業(yè)想要內(nèi)部增長,在原來的競爭條件不變的情況下,業(yè)務(wù)如果不做突破的情況下,顯然是把內(nèi)部的信息對齊得越好,增長就越快,大家都朝著一個(gè)方向努力,每節(jié)車廂都有動力,顯然它的速度會越來越快。
除此之外,企業(yè)外部環(huán)境同等重要,也需要注意,比如:如果看外部信息,想突破原來的業(yè)務(wù)增長,這個(gè)時(shí)候必須關(guān)注競爭對手在做什么,行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)做法是什么,有沒有更高的手段可以為其所用?
五、薪人薪事助力企業(yè)更好完善人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型進(jìn)程
薪人薪事有非常強(qiáng)的技術(shù)規(guī)范和數(shù)據(jù)治理,對于這一點(diǎn),薪人薪事在多個(gè)版本的迭代過程中一直努力滿足隱私、合規(guī)、安全等規(guī)范。此外內(nèi)部數(shù)據(jù)的利用也同等重要,而在這一步中,薪人薪事推出了“51維數(shù)據(jù)指標(biāo)”,目前我們認(rèn)為這已經(jīng)是比較完備的數(shù)據(jù)指標(biāo)了。
目前薪人薪事的“51維數(shù)據(jù)指標(biāo)”,我們認(rèn)為已經(jīng)是完備的了。當(dāng)然也不能忽視外部的數(shù)據(jù),要內(nèi)外結(jié)合,才能使數(shù)據(jù)達(dá)到最大效用,對于這一點(diǎn),薪人薪事將不斷完善系統(tǒng),助力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
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