近日，由易點(diǎn)天下領(lǐng)銜發(fā)起的《Future·超能營(yíng)銷計(jì)劃》正式開啟，圍繞“Have you found the future?”這個(gè)核心問(wèn)題，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上下游30多位大咖，以6大視角共同探究“如何在錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際疫情和動(dòng)蕩不安的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下共建良好生態(tài)，錨定數(shù)字化營(yíng)銷領(lǐng)域的增長(zhǎng)引擎，探究新常態(tài)下未來(lái)的穩(wěn)健增長(zhǎng)”。

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看趨勢(shì)|數(shù)字經(jīng)濟(jì)“燈塔”引路，如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)?

長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢副總經(jīng)理 黃波道出“當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡過(guò)坎，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)有利于解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的諸多結(jié)構(gòu)性矛盾。作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的關(guān)鍵支撐，數(shù)據(jù)要素與數(shù)字技術(shù)，為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了核心驅(qū)動(dòng)力。”

在這樣的轉(zhuǎn)型期，微軟亞洲互聯(lián)網(wǎng)工程研究院首席技術(shù)總監(jiān)雷聞講述到：“數(shù)字化營(yíng)銷作為推動(dòng)商業(yè)增長(zhǎng)的重要一環(huán)，需要關(guān)注三大趨勢(shì)：第一是流量趨勢(shì)，第二是全渠道營(yíng)銷，第三是消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變;我們需要充分思考如何利用數(shù)字營(yíng)銷重新定位自己的品牌和產(chǎn)品。”

看藍(lán)海|對(duì)外開放和創(chuàng)新全面驅(qū)動(dòng)，如何全球化布局蓄力新勢(shì)能?

隨著數(shù)字基建的不斷完善，對(duì)外開放和不斷創(chuàng)新的涌動(dòng)，中國(guó)跨境電商高速增長(zhǎng)，依托強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多的中國(guó)品牌以DTC模式走向海外。中國(guó)廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張國(guó)華表示：“DTC模式的創(chuàng)新，是將國(guó)家的產(chǎn)能過(guò)剩和市場(chǎng)營(yíng)銷資源做了最合理的配置，是品牌方和廣告營(yíng)銷方的共贏選擇，也推動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)的共贏。”

營(yíng)銷作為全球化的重要環(huán)節(jié)，谷歌中國(guó)渠道業(yè)務(wù)總經(jīng)理 柯光信聊道：“隨著消費(fèi)者群體日益多元化，品牌營(yíng)銷更加需要開展多元化、平等及包容，不斷縮小其與目標(biāo)市場(chǎng)之間的文化和群體差異，真正實(shí)現(xiàn)包容性營(yíng)銷。”

“未來(lái)，如何繼續(xù)維持和發(fā)展供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，更好地做好本地化，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，甚至研發(fā)和技術(shù)投入是出海公司的關(guān)鍵，模式創(chuàng)新往往來(lái)自于這些方面的優(yōu)化和創(chuàng)新。”微軟全球廣告中國(guó)區(qū)合作伙伴總監(jiān)Kramer wang道出了自己的獨(dú)到見(jiàn)解。

店匠CEO李俊峰講到“全球化和品牌化成為出海的確定性趨勢(shì)。未來(lái)，通過(guò)獨(dú)立站和DTC模式，讓商戶實(shí)現(xiàn)更智能、更高效、更廣泛運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，助力品牌走向全球，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值的發(fā)展、享受更大的紅利。”

看生態(tài)|疫情新常態(tài)的催化下，如何穩(wěn)固布局出海新基建?

出海成功的底層是新基建的穩(wěn)固布局，支付、物流、云服務(wù)、數(shù)據(jù)分析等等，在疫情大環(huán)境下又發(fā)生了新變化，對(duì)此，如何做好最正確的選擇。Shopify資深合作伙伴經(jīng)理 趙通總結(jié)道：“未來(lái)電商獲客成本會(huì)持續(xù)增加，電商人需要在供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)、建站、品牌等方面加大投入來(lái)獲得更高的LTV來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。” Oceanpayment商務(wù)總監(jiān)婁文君陳述道：全球經(jīng)濟(jì)格局正在加速演變，未來(lái)，數(shù)字支付的發(fā)展必將朝著更多元、更便捷、更普惠的方向演進(jìn)，為跨境電商的高速發(fā)展釋放強(qiáng)勁動(dòng)能的同時(shí)，為跨境企業(yè)創(chuàng)造更多新增長(zhǎng)點(diǎn)。

對(duì)于數(shù)據(jù)分析的抓取，GoodSpy產(chǎn)品總監(jiān)吳靜怡指出：跨境電商營(yíng)銷全流程信息化很關(guān)鍵，但也要抓住重點(diǎn)：成本精細(xì)化控制、社交電商/內(nèi)容電商潮流風(fēng)向洞察、更快地獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。

看增長(zhǎng)|撬動(dòng)出海市場(chǎng)增量，如何實(shí)現(xiàn)品效合一的商業(yè)增長(zhǎng)?

疫情常態(tài)化下，消費(fèi)者的生活方式和觀念發(fā)生了巨大變化，買量策略的效果營(yíng)銷已逐漸淡化，市場(chǎng)正在走向品效合一的平衡，以用戶為中心的本地化服務(wù)成為精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。對(duì)中國(guó)市場(chǎng)來(lái)講，“營(yíng)銷模式和營(yíng)銷產(chǎn)品已經(jīng)從學(xué)習(xí)者和追趕者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新者和引領(lǐng)者，入海中國(guó)市場(chǎng)想要取得成功，應(yīng)該嘗試將過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)清零，去適應(yīng)新變化，尋找新機(jī)會(huì)。”巨量引擎入海直客業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 張晨龍說(shuō)道。

來(lái)自谷歌中國(guó)代理商管理部高級(jí)總監(jiān)劉煉指出：“未來(lái)廣告優(yōu)化的“黃金方程式” = 第一方數(shù)據(jù) x 機(jī)器學(xué)習(xí) x 廣告運(yùn)營(yíng)。” 而如何做好廣告運(yùn)營(yíng)，MagicTavern市場(chǎng)總監(jiān) Robin提到：“面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的全球市場(chǎng)，增長(zhǎng)新曲線已不止于效果營(yíng)銷，需要深挖用戶觸媒習(xí)慣，線上線下全場(chǎng)景多形式觸達(dá)，破圈獲取泛用戶，做好長(zhǎng)線策略。”

當(dāng)前，聚焦品牌內(nèi)生力已成為行業(yè)共識(shí)，Twitter大中華區(qū)總裁 藍(lán)偉綸提出：“病毒式”營(yíng)銷越來(lái)越難以吸引用戶，獲客難、獲客成本高也成為品牌面臨的共同問(wèn)題，單純的物美價(jià)廉已經(jīng)難以吸引用戶，用戶更加認(rèn)可的是品牌本身傳遞的價(jià)值。”在這一點(diǎn)上，keep做了范式解讀，“Keep在不斷豐富健身內(nèi)容和使用場(chǎng)景，在Keeper社區(qū)的運(yùn)作下，平臺(tái)的社交性大大增強(qiáng)，用戶體驗(yàn)感有了明顯的提升，以Keep為代表的運(yùn)動(dòng)科技企業(yè)正在打造科技互聯(lián)的運(yùn)動(dòng)新生態(tài)。”Keep 渠道負(fù)責(zé)人張臻如是說(shuō)。

看風(fēng)向|行業(yè)“新星”層出不窮，如何錨定“明星賽道”抓住未來(lái)機(jī)遇?

在數(shù)字化的發(fā)展和消費(fèi)者的變革下，行業(yè)涌現(xiàn)了一批批黑馬， “新消費(fèi)”品牌正在為市場(chǎng)注入新活力，錨定“明星賽道”成為抓住未來(lái)機(jī)遇的關(guān)鍵。

“今年的整個(gè)勢(shì)頭，無(wú)論是新消費(fèi)還是傳統(tǒng)品牌，大家都在探討一個(gè)話題，就是回歸品牌力，除此之外，出海已不只是局限在單一品牌的出海，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶以點(diǎn)帶線，以線帶面的產(chǎn)業(yè)帶上下游鏈路的出海。”來(lái)自Morketing的創(chuàng)始人曾巧如是說(shuō)。

嘉程資本創(chuàng)始合伙人李黎也發(fā)表了類似觀點(diǎn)：“出海是個(gè)長(zhǎng)周期的賽道，中國(guó)市場(chǎng)在很多方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，從形成產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈出海、品牌出海、電商出海、再到更多行業(yè)的出海，比如游戲、軟件、社交、能源、短視頻、生物工程等細(xì)分行業(yè)。可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)會(huì)有更多細(xì)分行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司出海。”

除此之外，最近幾年國(guó)潮風(fēng)起，文化破圈正當(dāng)?shù)溃�密扇�?lián)合創(chuàng)始人&CEO馮光指出：相對(duì)于供應(yīng)鏈所帶來(lái)的跨境機(jī)遇，品牌與文化維度的勢(shì)能必將成為驅(qū)動(dòng)出海下一階段的新動(dòng)力。

看決策|數(shù)字營(yíng)銷變革，如何拓展?fàn)I銷決策新視野?

在營(yíng)銷的數(shù)字世界，企業(yè)個(gè)體和行業(yè)的邊界日趨模糊，營(yíng)銷系統(tǒng)的開放性也越來(lái)越明顯。商業(yè)世界的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也不再局限于個(gè)體之間和單個(gè)供應(yīng)鏈和服務(wù)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，而是向多企業(yè)參與下的商業(yè)生態(tài)延展。易點(diǎn)天下海外大媒體總經(jīng)理?xiàng)顙I講述道“作為全球領(lǐng)先的國(guó)際化智能營(yíng)銷服務(wù)商，我們相信，數(shù)字化，智能化，在線實(shí)時(shí)化和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)形成的策略將成為當(dāng)下數(shù)字營(yíng)銷的決策范式。在營(yíng)銷的整個(gè)過(guò)程鏈路中，以數(shù)據(jù)和算法為驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷科技產(chǎn)品矩陣，鏈接營(yíng)銷的整個(gè)鏈條，形成服務(wù)體系，幫助電商、游戲、工具應(yīng)用和教育等行業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中做出正確的營(yíng)銷決策，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)全球商業(yè)的成功。”

每一種變革，都蘊(yùn)含著一種新可能，探索行業(yè)持續(xù)穩(wěn)增長(zhǎng)的“源生”密碼是整個(gè)生態(tài)參與者的共同使命，易點(diǎn)天下將深刻感知用戶需求，積極探索營(yíng)銷邊界，不斷迭代和革新?tīng)I(yíng)銷技術(shù)和服務(wù)，助力優(yōu)質(zhì)企業(yè)獲得全球商業(yè)成功，推動(dòng)全球化美好生活，一起看見(jiàn)未來(lái)，擁抱未來(lái)。