產(chǎn)業(yè)界通力合作，NFV十年成績斐然

十年前，ETSI聯(lián)合全球領(lǐng)先運營商共同發(fā)布了首篇NFV白皮書，開啟了NFV充滿挑戰(zhàn)但波瀾壯闊的十年，對通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展帶來重大影響。回顧初心，“資源池化、軟件分布化、運維自動化”等云化價值基本兌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)界逐步從迷茫彷徨，開始堅定地走向全云化之路。

過去的十年，是產(chǎn)業(yè)界通力合作的十年。以中國移動等為代表的先鋒運營商，砥礪前進(jìn)，構(gòu)建了全球超大規(guī)模電信云網(wǎng)絡(luò)，支撐5G業(yè)務(wù)快速發(fā)展，同時將業(yè)務(wù)延伸到行業(yè)、家庭等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。截至目前，中國已擁有超過6.6億5G連接，全部構(gòu)筑在以NFV為基礎(chǔ)的云化核心網(wǎng)上。

以ETSI為代表的標(biāo)準(zhǔn)組織，致力于NFV標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑和技術(shù)創(chuàng)新，在跨層、跨廠商兼容性、互聯(lián)互通、自動化編排等方面做出了大量的貢獻(xiàn)，為構(gòu)建商用化的電信云網(wǎng)絡(luò)提供了堅實的基礎(chǔ)。

華為作為主要的參與者，堅持以客戶為中心，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，堅定基礎(chǔ)研發(fā)投入，從云化初期提出“三層架構(gòu)”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在我們又與產(chǎn)業(yè)界伙伴積極探索如何引入容器，就是希望通過技術(shù)和架構(gòu)的確定性，幫助客戶應(yīng)對業(yè)務(wù)和節(jié)奏的不確定性。

5G進(jìn)入經(jīng)營期，NFV機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

NFV從提出伊始就面臨技術(shù)、組織、文化、流程等多方面的挑戰(zhàn)。IT技術(shù)如何滿足電信級高可靠、高性能、高安全等要求，虛擬化技術(shù)如何應(yīng)對性能下降，軟硬解耦下如何高效集成、運維等等問題，都需要產(chǎn)業(yè)在未來十年不斷實踐探索。

當(dāng)前，運營商、標(biāo)準(zhǔn)組織與設(shè)備廠家通過不斷的實踐探索，已圍繞IT服務(wù)器構(gòu)建了電信級的高可靠性、高性能能力，例如我們與中國移動圍繞云化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的八級容災(zāi)體系、磐石解決方案等，使構(gòu)建在通用COTS基礎(chǔ)上的可靠性滿足電信級5個“9”要求，完成全球首個跨數(shù)據(jù)中心千萬級用戶容災(zāi)倒換。

克服這些挑戰(zhàn)，需要的不僅僅是技術(shù)的先進(jìn)性，更依賴的是云化架構(gòu)與運營商組織架構(gòu)、能力、人才、流程、文化等相磨合匹配，同時高度契合了運營商的戰(zhàn)略，最終兌現(xiàn)了商業(yè)價值。伴隨5G全球商用持續(xù)增加，領(lǐng)先運營商已從建設(shè)期進(jìn)入經(jīng)營期，但NFV還是有很多方面仍然存在挑戰(zhàn)。

第一，云化網(wǎng)絡(luò)極為復(fù)雜，目前在運營商很多操作場景還需要手工介入。未來容器、微服務(wù)的引入將進(jìn)一步增加運維的復(fù)雜度，需要在ETSI標(biāo)準(zhǔn)下提供一套運營商運維簡單方便的自動化運維架構(gòu)。

第二，已經(jīng)建設(shè)的NFV巨大存量網(wǎng)絡(luò)如何平滑地演進(jìn)到容器化電信云，保護(hù)運營商投資，幫助運營商縮短新業(yè)務(wù)TTM，發(fā)展更多5G新業(yè)務(wù)。

第三，如何解決電信云方案碎片化的問題。除了ETSI NFV的標(biāo)準(zhǔn)化方案之外，電信云開源方案、公有云、IT私有解決方案等等也提出了各自的電信云建設(shè)思路，缺乏互聯(lián)互通，形成了產(chǎn)業(yè)“新的圍墻”。

從5G到5.5G，邁向NFV下一個黃金十年

面向未來，核心網(wǎng)業(yè)務(wù)將會從5G邁向5.5G智能核心網(wǎng)，伴隨智能化加速，未來將重新激活NaaS商業(yè)機(jī)會。未來電信網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)對NFV技術(shù)提出了更高要求，基于意圖的聲明性管理，通過突破性的智能化和相關(guān)技術(shù)，將會促進(jìn)新一代電信網(wǎng)絡(luò)的自動化水平不斷提高。這些都需要產(chǎn)業(yè)界共同努力，形成合力，助力NFV發(fā)展邁向下一個黃金十年。