2014年聯合國氣候變化大會暨第20次《聯合國氣候框架公約》締約方大會（COP20）于12月1日-12日在秘魯利馬舉行。當地時間12月10日上午，萬科主辦的“城市的綠色低碳未來”主題邊會在聯合國氣候變化利馬會議“中國角”舉行。王石在會上做了主題分享，本文根據王石演講內容整理而成。

　　像今天開這樣的會,我能作為一個主題嘉賓之一,我之前沒有想到過，這是一個榮幸。很多人提出一個問題,王石為什么搞低碳、搞環保、搞公益，動機是什么？

　　我的動機并不那么崇高,并不那么偉大。實際動機是很簡單,就是作為一個企業家,要考慮到企業的可持續發展。未來充滿不確定性，但至少未來是不是環保,是不是綠色,我想這個是確定的。這不是企業來確定的,因為我們這個地球支撐不了我們現在這樣的一個消費方式。企業一定會首當其沖，所以你必須來為未來的綠色建筑做準備。萬科為什么做綠色建筑就這么簡單,就是你要為未來不被淘汰做準備,絕對不是說什么社會責任，善對子孫。

　　我剛和戈爾私下對話，他講他為什么關心地球氣候變化,他說他已經有第三代了,抱著他們的時候,就想著他們將來怎么樣。戈爾想的不僅是第二代,還有第三代了。我沒有想那么遠,我想的就是一個企業家怎么讓企業可持續下去。

　　萬科規模已經搞這么大了,等到未來政府說你必須搞綠色建筑的時候,萬科再動手,已經來不及了,所以我們能不能打提前量。

　　那這提前量打多少？這個綠色建筑、綠色經濟,是下個禮拜,是明年,是三年之后，還是十年之后呢？你不清楚。這就體現一個企業家本人的特點了,企業家要冒一些風險。企業的平均壽命不長的,你要不被淘汰一定要冒險打提前量。

　　但是打提前量也帶來問題。比如住宅產業化一般是兩種企業搞,一是建筑公司,他們來搞住宅產業化,施工方法等當然是建筑公司的事；二是部品供應商,比如大的水泥廠,大的建筑材料提供商。

　　在全世界沒有說發展商搞住宅產業化的，但是在中國，當時萬科就面臨一個問題：我要未來不被淘汰,我現在就想搞住宅產業化。我們跟建筑公司說希望建什么,按這個標準能不能建一個。建筑公司說這不是建筑公司想做就做的,必須有相關的支撐,比如說專門制造設備的廠家,提供住宅產業化的設備,專門的部品生產廠,跟五金構件整個配套起來才能做。