雷軍一直都是互聯(lián)網(wǎng)思維最有力的鼓吹者，今天，他試圖站在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)解析互聯(lián)網(wǎng)思維。雷軍表示，小米公司的成長(zhǎng)也超出了我們自己的想象。我們四年半前創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)品三年前上市。短短的三年時(shí)間，預(yù)計(jì)今年過(guò)700億肯定沒(méi)問(wèn)題，我覺(jué)得明年過(guò)千億，看得見(jiàn)，有一定的可能性。所以，這個(gè)不一樣的增長(zhǎng)的背后是什么？我覺(jué)得背后就是我們經(jīng)常講的一個(gè)詞叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”。可能“互聯(lián)網(wǎng)思維”大家聽(tīng)多了，都覺(jué)得膩味了，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種用戶思維、產(chǎn)品思維，本質(zhì)上就是大家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做到極致的一種看法。

　　雷軍指出，小米成功的訣竅就三點(diǎn)：第一、小米的極其強(qiáng)調(diào)真才實(shí)料做好產(chǎn)品。應(yīng)該來(lái)說(shuō)小米發(fā)布這產(chǎn)品，在發(fā)布之初就具備了非常高的品質(zhì)。第二、小米很愿意傾聽(tīng)用戶的意見(jiàn)，和用戶做朋友，把用戶全部拉進(jìn)來(lái)，一起把產(chǎn)品做好。第三、小米用了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，電商直銷，高效率的運(yùn)作，最終使它的零售價(jià)接近成本假直銷，這樣還能掙錢，我覺(jué)得它的核心是高效。

　　傳統(tǒng)企業(yè)都覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)思維很難理解，但雷軍指出，談到用戶思維，我覺(jué)得它本質(zhì)上就是群眾路線，只要你理解了群眾路線，你就理解了用戶思維。

　　雷軍還提到了未來(lái)的計(jì)劃，接下來(lái)小米會(huì)投資一百家智能硬件的公司完善整個(gè)小米生態(tài)鏈，我相信這一百家公司能夠使更多的中國(guó)公司理解到真才實(shí)料和高效運(yùn)作的價(jià)值。我們也希望通過(guò)這些努力推進(jìn)整個(gè)工業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

　　以下為雷軍精彩觀點(diǎn)實(shí)錄：

　　在烏鎮(zhèn)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，的的確確馬云在跟我斗嘴，本來(lái)我暢談手機(jī)行業(yè)未來(lái)十年發(fā)展的展望，絕對(duì)馬云就給我澆了盆冷水，說(shuō)空氣是不行的，水是不行的，你雷軍手機(jī)做的再好，有啥用？一把就把我噎住了，我的的確確覺(jué)得馬云在對(duì)環(huán)境保護(hù)，對(duì)整個(gè)社會(huì)站在更高的角度來(lái)看，的確比我看得遠(yuǎn)，這一點(diǎn)也是值得我們學(xué)習(xí)的。

　　我們整個(gè)企業(yè)家群體都要高度關(guān)注對(duì)環(huán)境保護(hù)這件事情。所以，談到這件事情，我想我們能做的事情是什么，用我們這個(gè)模式，為社會(huì)出點(diǎn)力，這是我們能做的。所以，我們投資了一家創(chuàng)業(yè)公司，他們叫智米科技，然后他們做了一個(gè)空氣凈化器，很小很小的體積，能夠產(chǎn)生什么樣的動(dòng)力呢？大概能夠每小時(shí)凈化406立方米的空氣。也就是說(shuō)，一個(gè)15碰放米的房間，6分鐘就能把所有的空氣全部過(guò)濾一遍，它在里面裝了兩個(gè)馬力巨大的風(fēng)機(jī)，所以它整個(gè)的凈化能力是非常強(qiáng)的。而且它也解決了整個(gè)空氣凈化器里面最大的問(wèn)題，就是那個(gè)濾網(wǎng)很難換，很多不知道在哪里買濾網(wǎng)，也不知道什么時(shí)候要換濾網(wǎng)。他在手機(jī)APP里會(huì)提示你，什么時(shí)候換濾網(wǎng)，一按手機(jī)，就會(huì)自動(dòng)送貨上門。所以，做了空氣凈化器之后，我說(shuō)你們盡量賣成本價(jià)，最后像這樣一個(gè)能力的空氣凈化器，相當(dāng)于國(guó)際品牌大概賣6000到8000的空氣凈化器，他們定價(jià)在899，更重要是頂級(jí)材料濾網(wǎng)定價(jià)在149。而且還可以送貨上門換。所以，我跟他們講我們得實(shí)實(shí)在在為這個(gè)社會(huì)做一點(diǎn)事情。