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騰業創投孫敬偉:投資一定要投“熟”
2015/4/13 11:36:38 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示: “投資一定要投‘熟’!”北京騰業創業投資管理有限公司(以下簡稱“騰業創投”)合伙人兼董事總經理孫敬偉告訴記者,“‘熟’指的是熟悉的人、熟悉的行業、熟悉的地域…
“投資一定要投‘熟’!”北京騰業創業投資管理有限公司(以下簡稱“騰業創投”)合伙人兼董事總經理孫敬偉告訴記者,“‘熟’指的是熟悉的人、熟悉的行業、熟悉的地域……只有這樣才能投到最好的項目,并幫助這些項目獲得快速的成長”。
檔案:從企業家到投資人
孫敬偉在進入早期投資行業之前,在跨國公司擔任高層管理職務多年,并先后創立和運營多家本土企業,擔任總經理、執行董事,有著成功的創業企業經驗和融資經歷及早期個人天使投資經歷。2012年初加入啟迪天使投資管理有限公司,擔任合伙人兼董事總經理。2013年任啟迪創業投資管理有限公司投資合伙人并以合伙人身份出任騰業創業投資管理有限公司董事總經理,受托管理騰業創投多只專注于初創期和早期天使投資項目的人民幣基金,專注于TMT、新能源和環保節能以及高端裝備制造等領域的投資。
資本的力量:從20萬元到1億元
日前,孫敬偉負責天使階段領投并擔任董事的節能環保與新能源項目——北京海博思創科技有限公司(以下簡稱“海博思創”),因項目的高成長性榮獲“2014年度中關村天使投資最佳投資案例”。海博思創從2011年11月成立,到2015年銷售收入預計過億元,孫敬偉在其中起到了重要的作用。
2011年11月,北京海博思創科技有限公司注冊成立,三位“中國合伙人”將世界先進的電池管理系統帶到了中國。張劍輝,美國加州大學伯克利分校博士,在美國國家半導體公司工作六年,擅長微電子軟硬件系統的設計;舒鵬,美國斯坦福大學電化學材料碩士,對電池本體研究相當透徹;錢昊,美國弗吉尼亞理工大學博士,對電動汽車的大功率交直流轉換器以及電網有深入研究。公司成立后,如何快速發展成為擺在三位“中國合伙人”面前的最大難題。
2012年3月,在一次會議上海博思創同孫敬偉有了第一次的接觸。“當時,他們公司剛剛成立,產品和原型也剛剛完成,正在考慮引入天使輪融資為公司發展提速。當時的感覺是他們做的事情很靠譜,和我之前的創業企業在行業市場和產品應用上有著驚人的相似,并且這個市場有著巨大的發展空間。我們雙方可以說是一拍即合,開始頻繁的接觸。”孫敬偉說。
在這一過程中還出現了一個小插曲,在即將決定投資之前,孫敬偉提出了自己的最后一個要求:“我必須見到最后一個人!”當時,海博思創三個核心成員中有一個還在國外處理事情沒有回國!叭耸呛苤匾囊粋因素。當時最大的擔心就是他們的核心團隊全部是海歸,回國之后對國情的適應能力!睂O敬偉告訴北京商報記者,“經過一個月時間的考察和交流,我們最終決定對海博思創進行投資。因為,他們是一幫靠譜的人在做一件很靠譜的事!
2011年銷售收入不足20萬元、2012年700多萬元、2013年近2000萬元、2014年超過5000萬元……當海博思創插上了資本的翅膀,公司開始進入快速發展期。“2015年,他們的銷售收入肯定會過億元,未來也許會成為一家偉大的公司,他們有這樣的潛力!睂O敬偉說。


