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2015年第1季度中國(guó)在線旅游市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到947.6億元
2015/5/15 8:33:25 來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:根據(jù)Analysys易觀智庫(kù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布的《中國(guó)在線旅游市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2015年第1季度》研究顯示,2015年第1季度,中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到947根據(jù)Analysys易觀智庫(kù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布的《中國(guó)在線旅游市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2015年第1季度》研究顯示,2015年第1季度,中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到947.6億元,環(huán)比上漲9.4%,同比上漲51.3%。

Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為,2015年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)面臨著新的發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。
首先,在線旅游廠商服務(wù)鏈拉長(zhǎng),目的地板塊的服務(wù)以及目的地板塊里的二次消費(fèi)在在線旅游廠商產(chǎn)品體系中的比重增加。
2015年第1季度,攜程、去哪兒先后上線“當(dāng)?shù)赝鏄?rdquo;頻道,從機(jī)票、酒店預(yù)訂等端口的服務(wù)擴(kuò)展到TTD市場(chǎng),與創(chuàng)業(yè)公司同場(chǎng)競(jìng)技,爭(zhēng)奪碎片化、移動(dòng)化與海外旅游的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)。
其次,在線旅游企業(yè)的服務(wù)品類開始從旅游服務(wù)擴(kuò)展到生活電商。
攜程、去哪兒、同程網(wǎng)等廠商開始在用車、訂餐、購(gòu)物、電影票預(yù)訂等生活服務(wù)上發(fā)力,以此提高品牌滲透率和用戶的日常活躍度。
此外,在線旅游市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈正在逐漸縮短,中間環(huán)節(jié)不斷被壓縮。
在線旅游廠商加大直采力度,并通過投資、收購(gòu)增強(qiáng)對(duì)線下旅行社、酒店資源的把控力度,提升自身話語權(quán)。

市場(chǎng)格局方面——2015年第1季度,在線旅游市場(chǎng)兩極多強(qiáng)格局進(jìn)一步鞏固。攜程、去哪兒交易份額占比過半,比上季度提高4.4個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),阿里旅行·去啊、藝龍、途牛、同程等企業(yè)分別在機(jī)票、住宿、度假旅游等業(yè)務(wù)上具有較強(qiáng)的實(shí)力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
細(xì)分市場(chǎng)方面——2015年第1季度,在線交通預(yù)訂市場(chǎng)的交易規(guī)模占比最大,達(dá)到71.3%;在線住宿預(yù)訂市場(chǎng)和在線度假旅游市場(chǎng)的交易規(guī)模占比分別為17.8%和10.9%。

Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為,在線交通預(yù)訂市場(chǎng)和在線住宿預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)成熟,在線度假旅游市場(chǎng)未來具有較大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
1、機(jī)票代理逐漸進(jìn)入“零傭金”時(shí)代,代理商需積極創(chuàng)新機(jī)票業(yè)務(wù)盈利模式
2015年1月,南航宣布將代理費(fèi)率降至1%;并于近期再次宣布將代理費(fèi)率降到零,國(guó)內(nèi)機(jī)票代理逐漸進(jìn)入“零傭金”時(shí)代,未來其盈利將主要依靠年度、季度返傭。Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為,大型代理商則應(yīng)利用機(jī)票采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新產(chǎn)品組合方式,緩解降傭壓力。
2、在線酒店預(yù)訂價(jià)格戰(zhàn)激烈,酒店行業(yè)加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)渠道的重視程度
在線酒店預(yù)訂市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)自2014年年底延續(xù)到2015年,在線旅游企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)份額,通過各種優(yōu)惠吸引用戶。酒店產(chǎn)品在OTA平臺(tái)出現(xiàn)價(jià)格倒掛,進(jìn)一步促使酒店同OTA渠道間的角力。在此背景下,華住、如家、鉑濤會(huì)等酒店集團(tuán)通過搭建技術(shù)團(tuán)隊(duì),升級(jí)中央預(yù)訂系統(tǒng),自建線上渠道、吸納單體酒店入駐等手段加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)渠道的建設(shè),提升對(duì)OTA合作的話語權(quán)。
3、在線度假旅游市場(chǎng)線上線下融合趨勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)
攜程、途牛、同程等企業(yè)加大對(duì)線下體驗(yàn)店、服務(wù)中心的投入,為旅游O2O落地夯實(shí)基礎(chǔ);此外,2015年3月,途牛宣布收購(gòu)中山國(guó)旅、經(jīng)典假期兩家旅行社,進(jìn)入臺(tái)灣游市場(chǎng)。
Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為,在線旅游企業(yè)設(shè)置線下體驗(yàn)店、投資線下旅行社,以及大型傳統(tǒng)旅行社投資線上渠道,這些都是度假旅游市場(chǎng)線上線下加速融合的標(biāo)志。這一產(chǎn)業(yè)融合的趨勢(shì)在2015年將體現(xiàn)得更加明顯。
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