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強督導(dǎo),締造合作智習(xí)室97%存活率傳奇
2025/7/16 16:32:41 來源:財訊網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:在教育科技行業(yè)持續(xù)深耕15年的福建省智慧一加一教育科技有限公司,憑借其創(chuàng)新推出的AI智習(xí)室項目,在合作智習(xí)室領(lǐng)域創(chuàng)造了97%存活率的行業(yè)奇跡。在教育科技行業(yè)持續(xù)深耕15年的福建省智慧一加一教育科技有限公司,憑借其創(chuàng)新推出的AI智習(xí)室項目,在合作智習(xí)室領(lǐng)域創(chuàng)造了97%存活率的行業(yè)奇跡。這一成果不僅彰顯了企業(yè)技術(shù)實力與運營智慧,更標(biāo)志著教育智能化轉(zhuǎn)型邁入全新階段。
科技賦能,重塑學(xué)習(xí)生態(tài)
智慧一加一AI智習(xí)室以“AI+教育”為核心,構(gòu)建了“個性化學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃、智能督導(dǎo)、大數(shù)據(jù)分析”三位一體的閉環(huán)體系。通過自主研發(fā)的AI智能全科伴學(xué)平臺,系統(tǒng)可實時分析學(xué)員學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù),精準(zhǔn)定位知識薄弱點,并動態(tài)調(diào)整教學(xué)策略。例如,學(xué)員在數(shù)學(xué)練習(xí)中若頻繁出現(xiàn)同類錯誤,AI將自動推送定制化習(xí)題與微課講解,同步生成學(xué)習(xí)進度報告,供家長與教師實時查閱。
運營賦能:全程陪跑支持體系
智慧一加一獨創(chuàng)的“全程陪跑支持”模式,是合作智習(xí)室實現(xiàn)97%存活率的核心保障。該體系通過高頻次、強互動、全周期的專業(yè)服務(wù),為合作方提供從籌備到運營的全鏈路支持:
專屬服務(wù)群組,精準(zhǔn)響應(yīng)需求
(1)建立籌備服務(wù)群、開業(yè)營銷服務(wù)群、日常運營督導(dǎo)服務(wù)群三大核心群組,配備專屬督導(dǎo)團隊,實現(xiàn)7×12小時即時響應(yīng)。
(2)設(shè)立宣傳素材專屬群,定期輸出定制化朋友圈文案、高清圖片及短視頻素材,助力合作方快速構(gòu)建本地化品牌影響力。

1、標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)流程,確保執(zhí)行質(zhì)量
(1)日督導(dǎo):覆蓋籌備期場地規(guī)劃、設(shè)備調(diào)試,運營期學(xué)員管理、課程優(yōu)化,伴學(xué)期學(xué)習(xí)效果跟蹤等全流程。
(2)周例會:分階段召開籌備校周例會與常規(guī)校周例會,針對性解決階段性問題,同步總部最新運營策略。
(3)月教研:每月舉辦伴學(xué)師教研大會,結(jié)合AI系統(tǒng)數(shù)據(jù)反饋,迭代教學(xué)方案與互動技巧。
(4)季培訓(xùn):每季度開展管理主任與伴學(xué)師專業(yè)成長訓(xùn)練營,系統(tǒng)提升團隊管理能力與教學(xué)服務(wù)水平。

2、技術(shù)驅(qū)動決策,數(shù)據(jù)支撐運營
通過周例會、月教研等會議機制,總部將學(xué)員行為數(shù)據(jù)、校區(qū)運營數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的改進計劃,幫助合作方科學(xué)調(diào)整招生策略、課程安排及服務(wù)細(xì)節(jié),實現(xiàn)精細(xì)化運營。
輕資產(chǎn)模式,破解運營困局
“100%存活率的背后,是我們獨創(chuàng)的‘科技+服務(wù)’雙輪驅(qū)動模式。”智慧一加一董事長陳宜策揭示成功密碼。企業(yè)為合作方提供全流程支持:
1、零門檻技術(shù)接入:標(biāo)準(zhǔn)化AI系統(tǒng)部署,24小時遠程運維保障;
2、課程與師資賦能:輸出經(jīng)過200期教師培訓(xùn)驗證的課程體系,配套線上督導(dǎo)團隊;
3、流量運營支持:通過“流量密碼特訓(xùn)營”傳授短視頻矩陣引流、本地化社群運營技巧,2024年合作校區(qū)平均獲客成本降低58%;
政策紅利與市場需求共振
在南京市發(fā)布人工智能“1+1”政策、鼓勵教育場景智能化改造的背景下,智慧一加一AI智習(xí)室精準(zhǔn)切入市場需求。其“2C+2B”雙模式戰(zhàn)略成效顯著:面向?qū)W員提供個性化提升方案,同時為學(xué)校、社區(qū)輸送AI督導(dǎo)系統(tǒng)與課程資源。
十四年積淀,鑄就教育新范式
自2010年成立至今,智慧一加一始終踐行“提升中國幼少兒綜合學(xué)習(xí)力”的使命。從右腦潛能開發(fā)到AI智習(xí)室,企業(yè)累計投入研發(fā)資金超2000萬元,2023年完成首輪融資后,加速布局全國市場,目前已福建、在江西、浙江等地設(shè)立分支機構(gòu)。
未來藍圖:構(gòu)建教育智能體生態(tài)
陳宜策透露,企業(yè)正研發(fā)多模態(tài)AI導(dǎo)師,計劃2026年推出具備情感交互能力的“虛擬班主任”。同時,依托國家人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)政策,智慧一加一將聯(lián)合高校建立產(chǎn)教融合基地,年培養(yǎng)復(fù)合型教育人才超1000名。
結(jié)語
在教育智能化浪潮中,智慧一加一以技術(shù)創(chuàng)新破局,以生態(tài)共建共贏。其AI智習(xí)室項目的成功實踐,不僅為合作方提供了可持續(xù)盈利的商業(yè)模式,更推動教育公平與質(zhì)量提升,書寫了教育科技企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
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