科萊恩公司第三季度的銷售額十分穩定。盡管需求在部分業務和地區出現小幅好轉態勢，但整體仍然處于較低水平，未見持續上漲跡象。與2008年第三季度同期相比，銷售量下降11%，價格降低3%。原材料成本與一年前同期相比降低16%，但比2009年第二季度提高了1%。隨著冗余工廠關閉以及人力削減，生產力利用率上升，在此作用下，因生產力利用不足而產生的成本低于前兩個季度。

　　盡管在銷售量方面承受一定的壓力，科萊恩仍堅持將重點放在毛利率管理上，使毛利率從去年同期的29.4%升至30.1%。

　　科萊恩首席財務官Patrick Jany稱：“盡管我們順利緩解了經濟危機對我們毛利潤的影響,但隨著原材料成本的上漲,這幾個月內可能會有毛利率流失的情況發生。我們將密切觀測這種不利情況的發展，保住我們的毛利率。如有必要，我們也準備進一步降低產量，以應對銷售量的潛在沖擊。”

　　如今，SG&A（銷售、管理和行政費用）從一年前的4.04億瑞士法郎降至3.73億瑞士法郎，這主要是由于重組措施開始對盈虧產生積極效果。SG&A作為一個銷售額的百分比,依然保持在較高水平，約達22%，去年同期僅為19.3%。盡管SG&A成本有所改進，但毛利潤的降低還是使經營收入（不包括例外項目）與去年同期的1.78億瑞士法郎相比有所下降，僅為1.07億瑞士法郎。但與2009年第二季度相比，經營收入（不包括例外項目）還是增加了6900萬瑞士法郎。

　　對于公司前三季度經營收入（不包括例外項目）的復蘇，科萊恩公司的各個業務部門均作出了貢獻。其中，得益于市場需求的復蘇，色母粒部門的運營情況好于其它部門。據涂料技術與文摘了解，公司顏料及添加劑部門的訂單量在第一和第二季度的基礎上也有小量回升，但因為第一和第二季度的訂單量均非常低，因此總體數量仍然不高。通過科萊恩公司的重組和需求量小幅回升,特別是在紡織和皮革業務市場，使得紡織、皮革&造紙化工部門的利潤率實現增長。同時，工業及個人護理產品、油品業務的發展情況也令人滿意，帶動了功能性化工部門的利潤增長。

　　公司在這個季度繼續致力于內部重組。目前，已削減了1,917個工作崗位，并確定未來還將削減800個崗位。年底公司的總人數預計將低于18,000人，而2008年年底的員工總人數為20,102人。

　　第三季度的重組和減損成本總計3800萬瑞士法郎，這個數字預計在年底前還將大幅上升。第三季度的凈收入達2500萬瑞士法郎，與第二季度6100萬瑞士法郎的虧損相比有大幅提高。但2008年第三季度的凈收入遠高于此，達7800萬瑞士法郎。

　　營運現金流從一年前的1.47億瑞士法郎攀升至1.93億瑞士法郎。前九個月累計的營運現金流量達5.33億瑞士法郎，去年同期僅為1.74億瑞士法郎。一方面，公司持續將重心放在降低凈營運資本上，主要通過嚴格的庫存管理，使公司的現金流量得到強化。另一方面，經營收入的增加不斷促進現金的產生，有助于提高復蘇態勢的持續性。

　　科萊恩成功將現金頭寸拉升至9.95億瑞士法郎，包括七月發行的3億可兌換債券的相關收益，這樣一來使其資產負債表得到了進一步的強化。負債凈額從2008年年底的12.09億瑞士法郎進一步下降到7.51億瑞士法郎。第三季度末，公司的資產與負債比率（負債凈額除以資產凈值）為38%，與2008年年底（61%）相比有大幅改善。

　　科萊恩認為，全球經濟的復蘇將會非常緩慢。因此，科萊恩以本國貨幣為單位的銷售額預計在年底前會一直保持在較低的水平，大約比去年低16-20%。

　　首席執行官Hariolf Kottmann說道：“我們將重點放在提高現金流量、降低成本和簡化經營上，這個策略不斷為我們的業績帶來積極影響。有些業務的銷售額銳減超過20%，這表示，盡管需求量已趨于穩定，但我們距離持續復蘇還有很長一段距離。在這樣一個環境下，我們的成本削減措施還不足以完全彌補需求低迷所帶來的影響。我們必須縮短與同行之間的業績差距，但在我們看來，我們的行業在未來幾個季度內不可能實現持續復蘇，因此，為們將繼續實施額外的重組和成本削減措施。”

　　公司將會堅持將重心放在現金的產生上，減少其凈周轉資金。同時，還將繼續削減成本及推進重組措施，幫助提高經營績效，逐步促進現金流的產生。在通常形勢較為疲軟的第四季度中，科萊恩預計經營收入（不包括例外項目）會比2008年第四季度有所上升。

　　科萊恩在向前邁進的同時，還將繼續其重組措施，2009年的重組成本預計為2至3億瑞士法郎，2009年和2010年還將進一步裁員。

　　科萊恩2010年的目標確定為使投資資本回報率（ROIC）高于行業平均水平并維持這個高度。