2009年統(tǒng)計(jì)的中國(guó)木門產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到600億元，而企業(yè)卻有5000家之多。平均下來(lái)，每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)值不過(guò)1000多萬(wàn)元，可見(jiàn)木門企業(yè)中小企業(yè)所占的比例有多大。對(duì)于如此之多的中小企業(yè)，抱團(tuán)已經(jīng)成為很多木門企業(yè)謀求發(fā)展的途徑之一。在近一年來(lái)的相關(guān)活動(dòng)中觀察到，木門產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的味道已經(jīng)越來(lái)越濃。

　　小變大

　　群蟻抱團(tuán)已在路上

　　中國(guó)木門產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展不斷涌現(xiàn)出一些區(qū)域品牌，各個(gè)木門主產(chǎn)區(qū)深入發(fā)掘自身特色優(yōu)勢(shì)，希望通過(guò)抱團(tuán)發(fā)展而將小企業(yè)變成大產(chǎn)業(yè)，如今這一夢(mèng)想正在逐步實(shí)現(xiàn)。

　　3月4日，遼寧木門軍團(tuán)就曾集體亮相北京，并舉行了“遼寧——打造中國(guó)實(shí)木門產(chǎn)業(yè)基地”的啟動(dòng)儀式。

　　在經(jīng)歷了2009年金融危機(jī)后，抱團(tuán)取暖共同抵御經(jīng)濟(jì)寒流已成為家居業(yè)內(nèi)共識(shí)。有專家評(píng)論，對(duì)于遼寧木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)大膽而富有建設(shè)性的嘗試，此種形式的出現(xiàn)不但打破家居行業(yè)傳統(tǒng)單槍匹馬的生存方式，還將集各家之所長(zhǎng)，發(fā)揮拳頭優(yōu)勢(shì)。遼寧木門組團(tuán)參展并不是第一次，早在2009年3月的第八屆北京國(guó)際門業(yè)展覽會(huì)上，遼寧木門的集體展位就是整個(gè)展會(huì)的亮點(diǎn)之一。除此之外，遼寧木門還將以品牌聯(lián)合推廣、攜手開(kāi)拓市場(chǎng)、推動(dòng)深度合作等方式實(shí)現(xiàn)多方共贏，其目的是擴(kuò)大遼寧木門區(qū)域品牌影響力，推動(dòng)遼寧木門行業(yè)快速發(fā)展。

　　遼寧木門產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)還顯現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)“遼寧木門”這個(gè)區(qū)域品牌的認(rèn)知上。目前“遼寧木門”已成質(zhì)優(yōu)、高端的代名詞，一些國(guó)外采購(gòu)商更是將目光直接鎖定遼寧。這種由業(yè)界龍頭帶領(lǐng)下的集群優(yōu)勢(shì)放大了遼寧門企個(gè)體的品牌優(yōu)勢(shì)，提升了遼寧門企的整體競(jìng)爭(zhēng)力，在大市場(chǎng)、大流通的背景下，這種區(qū)域品牌效應(yīng)無(wú)疑將為遼寧門企帶來(lái)穩(wěn)定收益。

　　最早打造木門產(chǎn)業(yè)集群的還屬浙江省江山市，其產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)早已凸顯。與國(guó)內(nèi)同行業(yè)相比，江山市木材加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年培育和發(fā)展，形成了木門、人造板、機(jī)制炭、木制工藝品、林化產(chǎn)品等家居系列產(chǎn)品，特別是木門行業(yè)發(fā)展尤為迅猛，江山市已成為我國(guó)重要的木門生產(chǎn)基地。

　　區(qū)域木門發(fā)展中一個(gè)不可忽視的力量來(lái)自四川。有統(tǒng)計(jì)，全國(guó)5000多家木門企業(yè)中，四川木門生產(chǎn)企業(yè)占到1/5。四川木門產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在終于形成了西部地區(qū)木門產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，但仍沒(méi)有出現(xiàn)真正“傲立群雄”的木門企業(yè)品牌。面對(duì)機(jī)遇，四川木門企業(yè)在多種場(chǎng)合集體表示，將合理利用資源，打出“川軍”品牌，團(tuán)結(jié)一致，突破四川木門品牌化建設(shè)的瓶頸。

　　大化小

　　發(fā)展瓶頸尚需破解

　　2009年頒布的林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃里，明確提出未來(lái)3年將打造十大產(chǎn)業(yè)集群，而木材加工業(yè)高居十大產(chǎn)業(yè)之首。木制家居建材業(yè)的集群化打造正在加速前進(jìn)，而這其中也遇到了很多困難和瓶頸，尚需政府、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)以及企業(yè)共同努力，將瓶頸由大化小，由小化無(wú)。

　　在木門產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌之時(shí)，技術(shù)“空心化”的陰云已漸漸積聚。資料顯示，我國(guó)絕大部分木門企業(yè)普遍存在規(guī)模小、產(chǎn)品單一且技術(shù)含量低、科研成果轉(zhuǎn)化率不高等問(wèn)題。

　　有專家就此建議，國(guó)家應(yīng)該制訂和完善相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，盡快建立技術(shù)水平先進(jìn)、適應(yīng)性強(qiáng)、配套性好的標(biāo)準(zhǔn)體系，并在政策、資金等方面給予大力支持，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。此外，產(chǎn)學(xué)研之間的互動(dòng)結(jié)合以及國(guó)際之間的交流與合作也不可或缺，畢竟雄厚的研發(fā)能力才是木門產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)支點(diǎn)。

　　產(chǎn)業(yè)集群也需要有領(lǐng)頭雁，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都需要有龍頭企業(yè)的帶動(dòng)。“中國(guó)木門之都”江山市政府相關(guān)負(fù)責(zé)人在談到龍頭企業(yè)的培育時(shí)指出，要堅(jiān)持“內(nèi)育外引”，以龍頭帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)裂變升級(jí);整合要素資源，重點(diǎn)培育一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè);扶持引導(dǎo)一批潛力企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，做大做強(qiáng);在此基礎(chǔ)上，注重企業(yè)梯度培育;立足產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，圍繞豐富產(chǎn)品種類、完善產(chǎn)業(yè)鏈等目標(biāo)，通過(guò)引導(dǎo)資金融合、生產(chǎn)合作、品牌共享等形式，實(shí)施招商選資戰(zhàn)略，加快木門行業(yè)提升步伐。

　　中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)石峰指出，在產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展初期，也會(huì)有很多瓶頸問(wèn)題需要破解。要做響木門區(qū)域品牌，首先需要行業(yè)不斷完善自身建設(shè)。石峰鼓勵(lì)推行木門企業(yè)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系認(rèn)證等，推行企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，全面規(guī)范企業(yè)生產(chǎn);鼓勵(lì)企業(yè)主加入各級(jí)行業(yè)組織，申報(bào)農(nóng)業(yè)林業(yè)龍頭企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)及渠道維護(hù);提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，擴(kuò)大領(lǐng)軍企業(yè)在國(guó)內(nèi)外同行中的影響力和知名度，走品牌興企之路。