機(jī)床貿(mào)易逆差縮減

　　2013年中國(guó)機(jī)床產(chǎn)品出口增幅高于國(guó)家總體出口的增長(zhǎng)幅度;機(jī)床進(jìn)口負(fù)增長(zhǎng)，而且降速明顯，貿(mào)易逆差有明顯縮減。

　　2013年在世界經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的背景之下，中國(guó)的機(jī)床產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易保持了比較穩(wěn)定的增長(zhǎng)。海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)資料顯示，2013年中國(guó)機(jī)床產(chǎn)品出口金額43.79億美元，比上一年度增加12.56%，高于我國(guó)全部出口總額增長(zhǎng)7.6%的同比增幅。2013年中國(guó)機(jī)床產(chǎn)品進(jìn)口總額110.02億美元，比上一年度增加-23.62%。

　　2013年中國(guó)機(jī)床產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易逆差66.23億美元，比2012年進(jìn)出口貿(mào)易逆差108.09億美元下降41.86億美元，下降幅度為38.73%。

　　機(jī)床出口有所增加

　　2013年，中國(guó)機(jī)床出口金額43.78億美元，同比增長(zhǎng)12.56%;出口數(shù)量1665.35萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)5.05%;出口均價(jià)262.93美元/臺(tái)，同比增長(zhǎng)7.15%。

　　除了2月份出口金額和數(shù)量增長(zhǎng)較大之外，上半年其他月份出口增幅低于全年增長(zhǎng)幅度。下半年出口增長(zhǎng)幅度比較穩(wěn)定，且有逐月上升趨勢(shì)，這在某種程度上似乎反映出世界經(jīng)濟(jì)有一些復(fù)蘇跡象。

　　金屬加工機(jī)床出口增長(zhǎng)較快

　　金屬加工機(jī)床是我國(guó)機(jī)床出口的主要部分，出口增長(zhǎng)也相對(duì)較快。2013年，金屬加工機(jī)床出口金額28.61億美元，占全部機(jī)床出口的65.34%，該比例略低于2012年的70%。金屬加工機(jī)床出口金額同比增長(zhǎng)5.4%，增速低于全部機(jī)床出口增長(zhǎng)12.56%的增幅。加工中心出口金額同比增長(zhǎng)15.9%。

　　值得注意的是，我國(guó)機(jī)床出口亞洲市場(chǎng)占比大有接近半壁江山之趨勢(shì)，比上一年度同期增長(zhǎng)21.75%，增長(zhǎng)幅度接近平均值的兩倍。尤其是亞洲的東盟市場(chǎng)，同比增長(zhǎng)51.86%，增長(zhǎng)幅度為平均值的4倍多。其中，出口越南3.5億美元，占比8%，同比增長(zhǎng)217.69%。

　　美國(guó)、越南、德國(guó)、俄羅斯、印度是我國(guó)機(jī)床出口的主要市場(chǎng)，其中美國(guó)依然是中國(guó)機(jī)床出口最大的市場(chǎng)。

　　從貿(mào)易方式來(lái)看，一般貿(mào)易出口仍然是機(jī)床出口的主力，出口額35.41億美元，占全部出口金額的80.87%，同比增長(zhǎng)8.79%;出口數(shù)量14194454臺(tái)，占比85.23%，同比增長(zhǎng)4.29%。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈

　　機(jī)床協(xié)會(huì)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)數(shù)據(jù)及部分企業(yè)調(diào)研情況顯示，前三季度，特別是1~8月份，機(jī)床工具行業(yè)處于低位徘徊運(yùn)行狀態(tài);市場(chǎng)規(guī)模整體萎縮，行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求矛盾尚未有效緩解;前三季度企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下降，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈;在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動(dòng)力不足的形勢(shì)下，出口增速下滑趨勢(shì)尚未明顯好轉(zhuǎn);同時(shí)，長(zhǎng)期保持增長(zhǎng)的進(jìn)口亦出現(xiàn)大幅下滑，進(jìn)一步印證了市場(chǎng)規(guī)模整體萎縮的局面。

　　陳惠仁表示，在連續(xù)下滑的市場(chǎng)背景下，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐加快，這是倒逼機(jī)制作用的結(jié)果。企業(yè)在市場(chǎng)困境面前，從被動(dòng)應(yīng)付階段轉(zhuǎn)向主動(dòng)順應(yīng)階段，少數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始能動(dòng)地把握市場(chǎng)。

　　企業(yè)的表現(xiàn)大致可以分為四類。其一，逆勢(shì)上揚(yáng)，占比達(dá)20%~30%。這些企業(yè)一個(gè)共同的特征是：產(chǎn)品有特點(diǎn)，盡管各有各的高招，但是都能做到與眾不同;其二，加強(qiáng)管理，加大開拓市場(chǎng)的力度，這是大部分企業(yè)的選擇，企業(yè)發(fā)展的路子沒(méi)有改變，但是在困境中選擇了“苦練內(nèi)功”，從質(zhì)量、成本等角度下功夫;其三，結(jié)構(gòu)調(diào)整，一些企業(yè)進(jìn)行了深層次的結(jié)構(gòu)調(diào)整，著眼于長(zhǎng)期發(fā)展，從根本上轉(zhuǎn)型;其四，少數(shù)企業(yè)還在觀望、抱怨，面對(duì)市場(chǎng)變化不知所措。

　　目前行業(yè)面臨的突出問(wèn)題是：訂單嚴(yán)重不足、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。2012年，機(jī)床制造企業(yè)手里還多少有些上年度接轉(zhuǎn)的訂單，但在新增訂單持續(xù)下降的背景下，企業(yè)手持訂單越來(lái)越少。

　　訂單減少更進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在一些技術(shù)門檻低的市場(chǎng)，產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，比如三軸立式加工中心、兩軸數(shù)控車床。本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格和服務(wù)，如今市場(chǎng)連續(xù)下滑，只能“血拼”價(jià)格。

　　對(duì)此，陳惠仁表示，惡性、非理性的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)損害全行業(yè)的利益，協(xié)會(huì)將組織開展行業(yè)自律活動(dòng)，反對(duì)價(jià)格戰(zhàn)。

　　我國(guó)一些機(jī)床企業(yè)不僅局限于賣產(chǎn)品，而且敢于向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸并開始“賣服務(wù)”。這種“賣服務(wù)”的做法不但使產(chǎn)品更加貼近終端用戶，也提高了對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，為機(jī)床企業(yè)贏得信譽(yù)和口碑的同時(shí)，也將贏得更多客戶，增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　近幾年我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)正逐步形成聚集化、區(qū)域化。以江蘇、京津、遼寧、黑龍江等地區(qū)為主，形成了機(jī)床上下游產(chǎn)業(yè)鏈，這有利于行業(yè)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)分工，促進(jìn)機(jī)床行業(yè)的發(fā)展。