1.蜜芽寶貝：融資速度最快

　　融資的速度或許能透露出跨境母嬰電商的熱度。

　　上線9個(gè)月的蜜芽寶貝，在2014年年末完成了C輪6000萬美元的融資，由HCapital領(lǐng)投，上輪投資人紅杉資本和真格基金則繼續(xù)跟投。

　　媒體了解到，蜜芽寶貝定位為垂直母嬰電商，主打進(jìn)口中高端母嬰產(chǎn)品。其在2014年3月上線進(jìn)口母嬰品牌限時(shí)特賣商城，以“精品+正品+限時(shí)特賣”的模式切入以中高端母嬰人群，上線當(dāng)月GMV過千萬。

　　蜜芽寶貝的CEO劉楠認(rèn)為：“境外供應(yīng)鏈整合+移動(dòng)端+社會(huì)化”是蜜芽寶貝區(qū)別于其他競爭者的重要優(yōu)勢。憑借著精準(zhǔn)人群定位和跨境電商風(fēng)口的助力，蜜芽寶貝成為資本市場的關(guān)注焦點(diǎn)，不到半年時(shí)間已經(jīng)獲得了兩輪融資。

　　2.蜜淘：堅(jiān)持自營換融資雙節(jié)棍

　　2014年11月月初，海淘創(chuàng)業(yè)公司蜜淘完成了3000萬美金的B輪融資，這是當(dāng)時(shí)進(jìn)口電商領(lǐng)域已披露的金額最大的一筆融資。而距離蜜淘上一輪500萬美元的A輪融資，僅僅隔了4個(gè)月。

　　據(jù)了解，蜜淘把自己定位為海外購物垂直自營電商，主推海外品牌限時(shí)特賣模式，有海外品牌廠家、代理商、國內(nèi)專柜等進(jìn)貨渠道采購，物流方式包括海外直郵、保稅區(qū)清關(guān)、海外轉(zhuǎn)運(yùn)以及國內(nèi)進(jìn)口直發(fā)。

　　蜜淘CEO謝文斌透露，截止去年11月，蜜淘累計(jì)發(fā)出的包裹接近20萬個(gè)，手機(jī)客戶端激活用戶已接近100萬，目前月銷售流水突破1000萬元，團(tuán)隊(duì)人員也從最初的6人發(fā)展到了近60人。

　　對于跨境進(jìn)口電商的玩法，謝文斌認(rèn)為，蜜淘要堅(jiān)持做自營模式。他曾表示，相比于海外直郵、渠道平臺等模式，自營電商更本土化，用戶接受度更高。同時(shí)，自營電商在價(jià)格和貨源質(zhì)量，服務(wù)與售后保障上也會(huì)更有把控力，而且自營也有利于降低倉儲(chǔ)物流成本、鞏固供應(yīng)鏈的管理。