永輝：“農(nóng)改超”再增20-30家，上線(xiàn)電商平臺(tái)

　　根據(jù)永輝超市去年初發(fā)布的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，公司計(jì)劃2014-2016年年均開(kāi)店60家以上，但三年內(nèi)開(kāi)店不超過(guò)200家，將門(mén)店總數(shù)維持在450-500家左右，主要在現(xiàn)有區(qū)域深耕細(xì)作。

　　上海“農(nóng)改超”門(mén)店已開(kāi)3家且效果良好，預(yù)計(jì)今年再開(kāi)20-30家，且在上海樣板之后，將迎來(lái)與更多地方政府的合作。“農(nóng)改超”門(mén)店有望加速擴(kuò)張，成為永輝線(xiàn)下門(mén)店的重要組成部分。

　　永輝超市新的電商平臺(tái)也將于今年上線(xiàn)，構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下融合、差異化有協(xié)同的前端銷(xiāo)售渠道。同時(shí)，在公司去年梳理傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的同時(shí)全力打造垂直供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上，與戰(zhàn)略合作方牛奶國(guó)際、中百集團(tuán)、貴州茅臺(tái)、朗源股份等合作，進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)、物流、管理體系。

　　沃爾瑪：2014-2016年新增商場(chǎng)和配送中心110家

　　沃爾瑪中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢去年12月接受采訪(fǎng)時(shí)強(qiáng)調(diào)，沃爾瑪在中國(guó)的重心在于持續(xù)投資和穩(wěn)健發(fā)展，追求有質(zhì)量的增長(zhǎng)。2014-2016年，沃爾瑪將新設(shè)110個(gè)新址，包括商場(chǎng)及配送中心，同時(shí)加大在新興市場(chǎng)的發(fā)展，新創(chuàng)造超過(guò)19000個(gè)工作機(jī)會(huì)，以更好地服務(wù)在中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中新興的消費(fèi)群體。

　　山姆會(huì)員店：未來(lái)2-3年內(nèi)，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市新開(kāi)7家門(mén)店

　　華潤(rùn)萬(wàn)家：更換門(mén)店LOGO，上線(xiàn)電商，試水渠道下沉

　　華潤(rùn)萬(wàn)家內(nèi)部已經(jīng)在低調(diào)改換寓意為“太陽(yáng)花”的所有門(mén)店LOGO。今年2月華潤(rùn)萬(wàn)家LOGO將和國(guó)內(nèi)所有TESCO門(mén)店的招牌一起統(tǒng)一全部更換。

　　華潤(rùn)的電商業(yè)務(wù)e萬(wàn)家將在2015年3月底正式上線(xiàn)。而且，華潤(rùn)萬(wàn)家已經(jīng)重建電商事業(yè)部，TESCO的電商業(yè)務(wù)部分也將與華潤(rùn)合并，統(tǒng)一為e萬(wàn)家。

　　與前兩年相比，華潤(rùn)萬(wàn)家也調(diào)整了其開(kāi)店策略，傳統(tǒng)型門(mén)店加速向成本更低、未飽和的三四線(xiàn)城市下沉。

　　蘇果：新開(kāi)150家便利店，深入三四線(xiàn)城市布點(diǎn)大賣(mài)場(chǎng)

　　上周，蘇果對(duì)外發(fā)布今年戰(zhàn)略規(guī)劃，計(jì)劃新開(kāi)150家左右的便利店，在未來(lái)3年內(nèi)，將旗下便利店總數(shù)達(dá)到1500多家，并和第三方合作尋求更多的便民服務(wù)項(xiàng)目，如在線(xiàn)支付等。

　　其將繼續(xù)深入三四線(xiàn)市場(chǎng)布點(diǎn)大賣(mài)場(chǎng)，但是將適當(dāng)放慢其發(fā)展速度，在選址標(biāo)準(zhǔn)上更加嚴(yán)格精準(zhǔn)，重點(diǎn)提升門(mén)店內(nèi)涵增長(zhǎng)。大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)將圍繞“家庭生活服務(wù)”進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，未來(lái)賣(mài)場(chǎng)將集輕餐飲、服務(wù)、培訓(xùn)、文化娛樂(lè)、美容美發(fā)等功能為一體。

　　電商

　　京東：布局農(nóng)村市場(chǎng)，開(kāi)設(shè)500家實(shí)體店

　　劉強(qiáng)東日前表示，今年京東會(huì)延續(xù)去年的戰(zhàn)略，其中渠道下沉是戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。王志軍則提到，2015年是農(nóng)村電商的啟蒙年。

　　今年京東將打造“一縣一中心”的網(wǎng)絡(luò)體系，服務(wù)中心不僅是物流末梢的延伸，通過(guò)鄉(xiāng)村推廣員，京東還將為農(nóng)村消費(fèi)者提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、售后服務(wù)，小額信貸、農(nóng)村白條等金融服務(wù)。

　　京東目前已有百家縣級(jí)服務(wù)中心進(jìn)入了農(nóng)村市場(chǎng)，并預(yù)計(jì)今年內(nèi)會(huì)有超過(guò)500家縣級(jí)服務(wù)中心在全國(guó)鋪開(kāi)，繼續(xù)渠道下沉。

　　蘇寧：“三級(jí)裂變”與“守正出奇”

　　日前，在蘇寧內(nèi)部會(huì)議上，董事長(zhǎng)張近東提出，今年要實(shí)現(xiàn)“引領(lǐng)市場(chǎng)極速發(fā)展，為用戶(hù)創(chuàng)造極致體驗(yàn)，與供應(yīng)商形成極效協(xié)同”的“三極裂變”目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)極速發(fā)展、極致體驗(yàn)和極效協(xié)同。對(duì)照該目標(biāo)，蘇寧將面向用戶(hù)搭建互動(dòng)參與平臺(tái)，面向供應(yīng)鏈搭建開(kāi)放協(xié)同平臺(tái)，面向內(nèi)部員工搭建自主發(fā)展平臺(tái)。