在2015年，伴隨著用戶實時在網、生活服務需求旺盛、付費意愿提高等移動互聯網的特征，“連接人與服務”成為BAT角逐的新戰場；同時，當從前的“叢林法則”進化為“生態游戲”，生態能力考驗著包含BAT三大平臺在內的互聯網企業的開放格局，也對它們提出了更高的要求。

　　手游或遇轉折期

　　作為互聯網最賺錢的商業模式之一，自2012年資本市場點燃了“手游概念”之火后，手游的創業潮、上市潮與并購潮從未減弱。

　　但這一火熱的局面或在2015年遇到轉折——手游增速放緩，并進入洗牌期。特別是隨著人口紅利的逐漸消失，未來移動游戲將進入真正依靠產品創新來成長的“產品為王”的時代。

　　第三方數據分析服務平臺DataEyeCEO汪祥斌就預計，在2015年手游的玩法將更多樣化；重度手游有較大的增長空間；手游的時間碎片化特征已不再明顯；針對年輕女性玩家群體的機會巨大。

　　“2015年整體來說手游市場競爭將更加激烈，但是手游增長勢頭依舊強勁,預計仍將保持20%的增速。未來手游在整個游戲市場的份額還會持續上升，打破端游的主體地位。”汪祥斌說。