2015年被業(yè)內(nèi)認為是國產(chǎn)智能手機大洗牌與智能生態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵一年。

　　1.智能生態(tài)

　　在Google以32億美元收購Nest帶動下，小米2014年首先啟動了其智能生態(tài)平臺化戰(zhàn)略，并帶動了魅族、華為、海爾、TCL、阿里巴巴等不同行業(yè)企業(yè)的快速跟進。2015年智能生態(tài)的一大看點是小米生態(tài)的崛起與對決：以小米為代表的“帝國模式”如何通過投資100家硬件企業(yè)、如何投資更多移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以及如何實現(xiàn)與美的整合，快速推進其智能生態(tài)戰(zhàn)略的商業(yè)化。而以魅族+海爾+阿里巴巴為代表“共和模式”能否吸更多納重量級伙伴實現(xiàn)標準統(tǒng)一和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，并聚合足夠勢能完成對小米的模式的對決。

　　2.FDD牌照發(fā)放

　　從2013年12月4日發(fā)放TD-LTE牌照，至今已有14個月，期間數(shù)次有媒體報道宣稱具體發(fā)放時間點，但截至目前這只“靴子”并未落下。而按照中國移動最新公布的數(shù)據(jù)，截至2014年12月底其4G用戶發(fā)展已超過1億戶，4G滲透率超過10%，國內(nèi)4G用戶占比超過90%，4G基站建設(shè)數(shù)量超過70萬個，基本覆蓋了全國縣鄉(xiāng)市場。從數(shù)據(jù)來看，即使中國聯(lián)通與中國電信可以在2月內(nèi)獲發(fā)FDD牌照，也再難改變中國移動4G時代重回一家獨大局面。唯一的變數(shù)在于中國電信，其2014年整體新增移動用戶只有4萬，2015年目標卻是新增移動用戶1.2億，4G用戶數(shù)達1億，為此中國電信2015年終端與資費策略都會走向更加激進，這將會給國內(nèi)本就激烈復(fù)雜的競爭格局帶來新的變量和機會。

　　3.智能黃頁能否改變移動互聯(lián)網(wǎng)?

　　隨著雷軍2014年7月公開小米生活的黃頁功能，各家終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電信運營商2015年都將手機黃頁作為重要的用戶生活O2O入口。目前已有魅族、奇虎360、騰訊、百度、阿里巴巴、中國移動等企業(yè)角逐以智能黃頁為中心的用戶生活服務(wù)平臺。除小米投資電話幫外，觸寶科技CEO王佳梁對《壹觀察》表示，觸寶電話目前已與包括三星、HTC、索尼、中興、華為、華碩、錘子、TCL等超過50多家的OEM廠商和運營商均有合作，一場圍繞ROM整合的巨頭和資本狂歡，正在開始。

　　4.小米智能手機年出貨量破1億臺?

　　2014年小米智能手機出貨量為6112萬臺，其2015年目標為1億臺，但按照IDC數(shù)據(jù)，2014年我國智能手機出貨量為4.2億臺，2015年預(yù)計為4.5億臺，已轉(zhuǎn)化為成熟換機市場，增量非常有限。而對于小米來說，受專利限制，其海外市場很難達到千萬臺級別，這也就意味著其國內(nèi)市場份額必須要做到20%以上，這是國產(chǎn)手機廠商在智能手機時代從未達到的數(shù)據(jù)，對于小米來說挑戰(zhàn)同樣巨大。而反過來，如果小米手機出貨量增速明顯放緩，未能達到8000萬臺以上的出貨規(guī)模，其在資本市場估值和智能生態(tài)戰(zhàn)略持續(xù)性也將接受嚴峻考驗。

　　5.華為高端品牌“攻城戰(zhàn)”

　　2014年對于華為消費者BG來說可謂順風(fēng)順水的一年，其2014年智能手機發(fā)貨量超過7500萬臺，營收達122億美元。高端機型實現(xiàn)全面突破：售價2999元以上的Mate7出貨量超過200萬臺，P7手機6個月銷量超過400萬臺，榮耀6手機6個月內(nèi)銷量超過300萬臺。華為目標2015年智能手機出貨量超過1億臺，高端機型從2014年的18%提升至30%，海外市場收入從2014年的52%提高至60%。