網(wǎng)易長(zhǎng)期形成的品牌形象就給人值得信賴的印象，不論做門戶、做新聞客戶端、做郵箱、游戲、音樂，網(wǎng)易對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一件產(chǎn)品都精雕細(xì)琢做到精品。考拉海購(gòu)有政府和網(wǎng)易的雙重背書，能讓它在價(jià)格戰(zhàn)之前就比其他平臺(tái)多一重信任和好感。

　　電商加上“母嬰”、“跨境”，在資本最熱門的聚集地，果不其然擦出了今年電商價(jià)格戰(zhàn)的第一簇火花。本月，由洋碼頭、考拉海購(gòu)和蜜芽寶貝率先挑起對(duì)進(jìn)口紙尿褲的爭(zhēng)奪，主打的日本進(jìn)口花王紙尿褲由此前120元以上的均價(jià)拼殺到70元，降價(jià)幅度高達(dá)40%。其中，今年1月剛剛正式公測(cè)的網(wǎng)易旗下跨境電商“考拉海購(gòu)”，是網(wǎng)易目前最重視的業(yè)務(wù)單元，上線伊始就敢于打價(jià)格硬仗，其勇氣頗讓人驚訝。

　　據(jù)悉，考拉海購(gòu)于3月12日至18日推出“紙尿褲狂歡節(jié)”促銷活動(dòng)，主打進(jìn)口紙尿褲，在確保正品的前提下價(jià)格做到全網(wǎng)最低，同時(shí)奶粉、美妝、個(gè)護(hù)、家居、美食、營(yíng)養(yǎng)保健類商品的價(jià)格也將低于市場(chǎng)價(jià)10%-40%。

　　如今跨境電商遍地開花，號(hào)稱最注重產(chǎn)品、講究氣質(zhì)的網(wǎng)易，做起電商來會(huì)有何不同？

　　對(duì)于考拉海購(gòu)的定位和發(fā)展方向，丁磊的原則是銷售正品和性價(jià)比最高的產(chǎn)品。

　　相比其他跨境電商，考拉SKU并不多，主打母嬰用品、美妝個(gè)護(hù)、食品保健、家居數(shù)碼和服飾鞋包等類目。正如丁磊此前所說，“考拉不會(huì)進(jìn)太多的SKU，我們要進(jìn)性價(jià)比最高的SKU”。

　　圍繞“正品”和“性價(jià)比”這兩個(gè)核心定位，考拉海購(gòu)則在網(wǎng)易資源和資金的大力支持下，摸索出了一個(gè)獨(dú)有的“海淘新模式”。

　　首先是深入貨源產(chǎn)地直采，重金批量采購(gòu)，保證正品的同時(shí)價(jià)格最具競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)了解，不同于其他跨境電商多是與零售商、批發(fā)商合作拿貨，貨源無從保證，考拉海購(gòu)是由專人帶隊(duì)深入國(guó)外廠家、原產(chǎn)地，經(jīng)過篩選，批量直采。也正是因此，考拉海購(gòu)才有底氣在業(yè)內(nèi)率先提出“海外批發(fā)價(jià)”，以“薄利多銷、造福國(guó)人”為使命。

　　其次是海外直郵，保稅區(qū)發(fā)貨。物流環(huán)節(jié)的控制對(duì)跨境電商來說是第二道門檻，如何在安全、快捷的同時(shí)還能做到便宜，是考驗(yàn)電商經(jīng)營(yíng)者的三大難題。憑借網(wǎng)易的全球品牌資源，考拉海購(gòu)與國(guó)資委直屬央企中國(guó)外運(yùn)達(dá)成戰(zhàn)略合作，整合海外貨源、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)國(guó)檢、保稅園區(qū)、國(guó)內(nèi)派送等多個(gè)環(huán)節(jié)，打通了整條產(chǎn)業(yè)鏈。而且由于是批量采購(gòu)，集中運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)成本降低50%。當(dāng)在用戶考拉海購(gòu)下單時(shí)，商品直接從國(guó)內(nèi)保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)用國(guó)內(nèi)快遞寄出，3-15個(gè)工作日送達(dá)，讓消費(fèi)者用國(guó)內(nèi)的物流速度享受到了國(guó)外的高品質(zhì)商品。

　　最后是7天無憂售后。跨境電商的發(fā)展前景，其根本在于海淘的滲透率，而要進(jìn)一步提高滲透率，降低海淘門檻是關(guān)鍵。對(duì)此，考拉海購(gòu)提出要在業(yè)界掀起一陣“零經(jīng)驗(yàn)”、“零風(fēng)險(xiǎn)”全民海淘風(fēng)，秉承網(wǎng)易“正直、責(zé)任、有態(tài)度”的優(yōu)良傳統(tǒng)，承諾消費(fèi)者“國(guó)內(nèi)退貨，七天無憂售后”，讓國(guó)人徹底擺脫私人代購(gòu)和傳統(tǒng)海淘的困擾。