隨著阿里入股光線傳媒，阿里的文化帝國已經(jīng)初長成，可以說從內(nèi)容制作、發(fā)行到渠道、終端均有布局。對(duì)于阿里布局文化產(chǎn)業(yè)我們可以找出很多理由，但毫無疑問的是馬云的個(gè)人愛好在其中占了相當(dāng)大的比重。

　　正如他之前非常理想化的表述：中國現(xiàn)在存在的問題是，口袋滿了，腦袋卻空了。如果文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來，中國就是個(gè)暴發(fā)戶國家，是不能持久的。好萊塢對(duì)美國最大的貢獻(xiàn)是傳遞美國價(jià)值觀，客觀上形成了美國獨(dú)特的價(jià)值體系。所以，中國也需要把這些價(jià)值挖掘出來。阿里巴巴會(huì)加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投資。

　　對(duì)于騰訊來說，深耕這一領(lǐng)域已經(jīng)很久很久了，毫不夸張地說它是中國最大的文化娛樂公司，騰訊的內(nèi)容業(yè)務(wù)包含了游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視、網(wǎng)絡(luò)視頻和QQ音樂等。在兩會(huì)期間，馬化騰就表示：未來騰訊聚焦的核心業(yè)務(wù)簡單說一個(gè)是連接器，以微信和QQ為平臺(tái)作為連接器，連接所有的人和資訊、服務(wù);一個(gè)就是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，也就是這個(gè)連接器之上的賺錢利器。

　　不負(fù)眾望，阿里、騰訊這兩家公司的業(yè)務(wù)簡直就是越來越像，即便在文化領(lǐng)域，也早已摩拳擦掌，從騰訊2014年財(cái)報(bào)中可以看出，賣掉搜索和電商之后，騰訊對(duì)內(nèi)容業(yè)務(wù)的投資已經(jīng)放在各項(xiàng)戰(zhàn)略的首位。而阿里無論是上市前還是上市后，都一直在加碼文化產(chǎn)業(yè)的投資，鈦媒體也藉此來梳理一下A&T這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的文化產(chǎn)業(yè)野心，及截然不同的路線圖：

　　影視：阿里零基礎(chǔ)、大手筆收購;騰訊事業(yè)部制穩(wěn)扎穩(wěn)打

　　去年上海電影節(jié)上，保利博納總裁于冬語出驚人，說未來的電影公司的發(fā)展，就是滿足BAT三家的需求，BAT要什么他們就干什么。他們現(xiàn)在最大的優(yōu)勢就是迅速把規(guī)模做上去，沒有規(guī)模的電影公司是沒有未來。這正是阿里巴巴大手筆、快速布局影視產(chǎn)業(yè)所給他帶來的思考。

　　2014年3月，阿里巴巴大手一揮以62.44億港元投資獲得文化中國59.32%股份，成為文化中國的第一大股東，隨后將其更名為阿里巴巴影業(yè)，來自前中影股份公司董事副總經(jīng)理張強(qiáng)成為阿里影業(yè)CEO。

　　張強(qiáng)加盟阿里影業(yè)后便發(fā)起了《狼圖騰》項(xiàng)目，使其成為了娛樂寶第一期合作項(xiàng)目，并拿下《狼圖騰》的海外發(fā)行權(quán)。1月11日，阿里影業(yè)正式推出更名后的首個(gè)電影項(xiàng)目——《擺渡人》，王家衛(wèi)任監(jiān)制，主演則由梁朝偉擔(dān)綱。

　　張強(qiáng)表示，在強(qiáng)化線下渠道的固有優(yōu)勢之外，阿里影業(yè)將以娛樂寶眾籌項(xiàng)目作為前期的項(xiàng)目預(yù)熱，以電商平臺(tái)作為重要的電影票銷售渠道和影片宣傳媒體，充分利用淘寶的流量為影片造勢，并通過支付寶平臺(tái)來吸引用戶購買電影票。阿里影業(yè)和娛樂寶、淘寶電影為代表的阿里生態(tài)圈的深度結(jié)合，將成為阿里影業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建中的核心優(yōu)勢。

　　2014年11月，阿里創(chuàng)投以15.3億元入股華誼兄弟，占股8.08%，成華誼兄弟第二大股東。

　　根據(jù)公告內(nèi)容，阿里創(chuàng)投將協(xié)同阿里巴巴集團(tuán)旗下娛樂寶、電商平臺(tái)、新媒體平臺(tái)等資源，在內(nèi)容與資本層面與華誼展開深度合作。公告顯示，雙方將共同選擇10部華誼電影作品進(jìn)行“娛樂寶”相關(guān)業(yè)務(wù)合作，華誼同意將“華誼電影作品”項(xiàng)下總投資額5%-10%釋放給阿里參與投資。

　　此次和阿里同時(shí)入股的還有騰訊，和阿里一樣入股后占總股本的8.08%，兩家并列華誼第二大股東。

　　根據(jù)此次公告內(nèi)容，華誼兄弟所擁有的影視作品在改編成互聯(lián)網(wǎng)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品、動(dòng)漫作品時(shí)，騰訊享有優(yōu)先合作權(quán);騰訊所擁有的網(wǎng)絡(luò)游戲、文學(xué)作品在改編成影視劇作品時(shí)，華誼兄弟享有優(yōu)先合作權(quán)。同時(shí)，華誼同意將其電影作品總投資額的5%至10%釋放給騰訊參與投資。

　　2015年3月4日，光線傳媒發(fā)布公告稱，阿里巴巴集團(tuán)斥資近24億元購入9909萬股光線傳媒增發(fā)股，占公司發(fā)行后總股本的約8.8%，成為公司第二大股東。

　　對(duì)于光線傳媒為何最終選擇阿里巴巴，光線傳媒董秘王牮對(duì)外表示，此次認(rèn)購方的選擇是通過公開詢價(jià)，價(jià)高者得，并無其他原因。

　　但阿里在投資阿里影業(yè)之后，又先后入股華誼兄弟和光線傳媒，顯示出了阿里在影視行業(yè)的強(qiáng)大布局。阿里希望在集團(tuán)層面形成國內(nèi)聯(lián)盟，從而在影業(yè)領(lǐng)域參與好萊塢制作。

　　就在前不久，有消息稱馬云會(huì)見好萊塢幾大制片公司，意圖獲得美國電影和電視節(jié)目的國內(nèi)發(fā)行權(quán)，或者針對(duì)這些制片商進(jìn)行股權(quán)投資。對(duì)此，阿里影業(yè)方面不置可否，張強(qiáng)回應(yīng)稱，阿里影業(yè)旨在打造一個(gè)制作內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、具備多渠道發(fā)行及創(chuàng)造商業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的領(lǐng)先綜合平臺(tái)。

　　不過，鈦媒體總結(jié)也發(fā)現(xiàn)，與阿里零基礎(chǔ)起步，大手筆收購起家不同，騰訊在影視產(chǎn)業(yè)的布局主要依靠自己的事業(yè)部穩(wěn)步前行。

　　2014年6月，騰訊在上海國際電影節(jié)上舉辦“為虎添翼，騰訊視頻牽手電影產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”發(fā)布會(huì)，一口氣參與出品多部大片，其中包括《天將雄師》、《鐘馗伏魔：雪妖魔靈》、《痞子英雄2：黎明升起》等，算是正式宣布進(jìn)軍電影產(chǎn)業(yè)。在此次電影節(jié)上，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)資本大舉進(jìn)入電影業(yè)正是一個(gè)極其熱門的話題。

　　到了9月份，騰訊互動(dòng)娛樂推出了第四個(gè)實(shí)體業(yè)務(wù)平臺(tái)——騰訊電影+，這也標(biāo)志著騰訊互娛正式布局電影業(yè)務(wù)。與騰訊視頻的純資本介入不同，騰訊互娛布局電影道理很簡單，那就是把自家的游戲，自己的動(dòng)漫，自己的文學(xué)改編成電影。并推出首批明星IP電影計(jì)劃，涵蓋騰訊互娛旗下游戲、動(dòng)漫、文學(xué)中的優(yōu)質(zhì)IP。

　　2015年3月12日，檸萌影業(yè)創(chuàng)始人、總裁蘇曉透露，檸萌影業(yè)已經(jīng)獲得騰訊注資，騰訊已經(jīng)成為檸萌影業(yè)的投資股東、合伙人。蘇曉表示，有了騰訊的支持，檸萌影業(yè)將自身定位成精品電視劇制作機(jī)構(gòu)，目前投資制作的幾部電視劇單集投資都在兩百萬以上。

　　從中可以看出，騰訊主要是依靠自身資源來布局電影產(chǎn)業(yè)，對(duì)于影視后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)也更為關(guān)注，幾乎形成一套完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。