十月，原本是懷胎過程的喜悅時光，但這段個時光，如今卻是絕大多數App從生到死的所有時間。在App市場表面形式一片大好，徹底主宰我們生活、工作、娛樂的當下，絕大多數用戶只是在App海洋中只取一瓢飲，其他的則是自生自滅，日現頹勢。

　　在當下，App市場遵循著絕對的“二八定律”。只有占總量20%左右的App出現在用戶屏幕中，并攫取絕大多數盈利。雖然大家都不喜歡“2”這個數字，但卻又都無限向往著成為“二”中的一員。做App中的那個“二”到底有多難？

　　處處是僵尸！App市場顯現畸形態勢

　　移動互聯網浪潮以洶涌澎湃地兇殘態勢出現數年，這其中發展勢頭最為迅猛的自然是與用戶接觸最為緊密的各種App。但在經過長時間的沉淀后，App市場不僅沒有呈現穩固發展態勢，反而愈發浮躁。不僅生命周期越來越多，還開始出現嚴重的兩極分化。艾媒咨詢分析師表示，“App的生命周期平均只有十個月，85%的用戶會在1個月內將其下載的應用程序從手機中刪除，而到了5個月后，這些應用程序的留存率僅有5%。”

　　國外應用分析商Adjust的分析報告顯示，在AppStore中，中國僵尸應用占比高達81.3%，為全球最高。既然在審查嚴格的AppStore中尚且如此，那在魚龍混雜的安卓應用商店由于審查不嚴，垃圾App、僵尸App更是尾大不掉。目前國內應用市場充斥著超過400萬個App，其中無人問津、下載量、曝光率極低的App幾乎達81.3%。即使是在火爆的手游分支領域，僵尸App也高達79%！

　　而除了應用商店審查不嚴的因素外，App研發門檻低是另外一個重要原因。較低的進入門檻和一夜爆紅的可能性，讓很多草根創業團隊將App市場當作最好的“根據地”。但一方面由于技術的欠缺，導致App素質極低，甚至市場中30%左右的App靠自助生成軟件生成；另一方面，由于缺乏資金，導致推廣力度極低，只能在App市場中黯然“老去”。可以說，現在的App市場態勢是畸形的，沒有呈現良性循環的發展態勢。

　　手機廠商、大平臺火上澆油壟斷造成非正常死亡

　　造成做App中的那個“二”非常困難的原因，還與手機廠商和以BAT為代表的大平臺依靠自身資源、技術、用戶基數形成壟斷有關。騰訊、百度、360等大平臺幾乎已經完成對App分發渠道的全面控制，不管是資源的傾斜、分成規則的制定、推廣的力度等，都幾乎全由它們說了算，App開發團隊很難掌握主動。由此導致很多優秀App限于人脈和資金，不能被大眾用戶所熟知。

　　此外，國內手機廠商也開始注重對自有應用商店的發掘，除了預裝眾多熱門App以外，還把控著自有應用商店中App的輸出權。以小米為例，其自有應用商店2014年底單日下載量超過5000萬！而且獲取用戶成本極低，只要是小米手機用戶，一般都會綁定小米賬戶，并保持一種黏性。這對于豌豆莢、應用匯等二線應用商店來說，是可望而不可及的。更別說騰訊憑借QQ、微信用戶，牢牢地綁在自家的平臺戰車上。

　　手機廠商和大平臺的壟斷，讓原本寄希望于二線應用商店出頭的App來說，成功變得愈發不可能，非正常死亡的可能性則再度提高。這是App市場難以祛除的頑疾，短時間內看不到“合久必分”的苗頭。

　　呼喚變革否則路越走越窄

　　不可否認的是，App市場現在的發展勢頭還是非常迅猛。但我們不能因為表面的歌舞升平，就忽略它即將腐爛的趨勢。如果做“二”越來越難，做“八”成為習慣，必然會最終導致整個App市場的萎靡。因此，變革必須從現在開始。

　　從本質上來說，App提供的只是內容和服務，所謂的Logo、UI、功能等只是附注其上的框架而已。既然在目前的框架下難以成為那個“二”，何必轉換思維，將App現在的形態徹底改變？以一種更加公平、更加合理的形式出現。這樣一來，以提供內容和本質的App將杜絕劣質產品的出現，壟斷自然土崩瓦解，就連“刷榜”也會成故紙堆中的一員。

　　或許現在還沒有更好的形態出現，但相信這是未來的發展趨勢。既然App能取代網站、PC軟件客戶端，未來有后起之秀取代App，又有什么不可能？