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趁著“互聯(lián)網(wǎng)+”之風(fēng):農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融 會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口嗎?
2015/5/8 8:33:18 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 趁著“互聯(lián)網(wǎng)+”之風(fēng),農(nóng)業(yè)互金領(lǐng)域,也將可能是下一個(gè)風(fēng)口。躺在他們面前的攔路虎太多了,如風(fēng)控、推廣、普通投資者對農(nóng)村長期的認(rèn)知偏差等等問題。可能唯一的解決途徑趁著“互聯(lián)網(wǎng)+”之風(fēng),農(nóng)業(yè)互金領(lǐng)域,也將可能是下一個(gè)風(fēng)口。躺在他們面前的攔路虎太多了,如風(fēng)控、推廣、普通投資者對農(nóng)村長期的認(rèn)知偏差等等問題。可能唯一的解決途徑,就在于政府的推動(dòng)。假設(shè)政府之手能在近期大力推出相關(guān)普惠農(nóng)村農(nóng)業(yè)(不僅僅是普惠金融)發(fā)展的政策,應(yīng)該是有望成為下一個(gè)風(fēng)投廝殺的戰(zhàn)場。
在互金領(lǐng)域,客觀的說,已經(jīng)形成了大佬級(jí)全方位的平臺(tái),如陸金所、宜信、玖富等。作為后發(fā)者,想要突圍,就必須在某一細(xì)分領(lǐng)域,深耕勞作,“小而美”美的平臺(tái)才有可能誕生。
農(nóng)業(yè)板塊,歷來都有國家政策支持,但始終由于某些原因,未能形成比較大氣候。筆者梳理一下這些年的農(nóng)業(yè)政策:
或許是力度不大,或許是風(fēng)口不對,總之在過往,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域沒有獲得相應(yīng)較大的發(fā)展。
趁著“互聯(lián)網(wǎng)+”之風(fēng),筆者認(rèn)為,農(nóng)業(yè)互金領(lǐng)域,也將可能是下一個(gè)風(fēng)口。
本文立足于此,將詳細(xì)論述這下一風(fēng)口。目前在這個(gè)領(lǐng)域,只有兩家平臺(tái)——領(lǐng)鮮理財(cái)和沐金農(nóng)(以上線的平臺(tái))。下面將對農(nóng)業(yè)互金SWOT分析并詳細(xì)比較這兩家平臺(tái)。
農(nóng)業(yè)互金SWOT分析
競爭優(yōu)勢(strength):主要分析企業(yè)內(nèi)部的長處、優(yōu)點(diǎn)
1、資源優(yōu)勢
平臺(tái)都有一定的農(nóng)業(yè)資源背景(這個(gè)是做此細(xì)分領(lǐng)域最重要的因素),相關(guān)資源比較豐富。其中領(lǐng)鮮已經(jīng)獲得相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資。
2、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢
團(tuán)隊(duì)均比較年輕,朝氣蓬勃,充滿活力和創(chuàng)新,筆者也認(rèn)為肯做農(nóng)村這種比較low(可能有部分人不這么認(rèn)為)的市場,因而能深耕此細(xì)分領(lǐng)域的人,一般靠譜踏實(shí);
3、營銷能力
由于是細(xì)分領(lǐng)域新事物,宣傳點(diǎn)的獲得較為容易,投資人也比較喜歡這種概念。例如領(lǐng)鮮擅長社區(qū)宣傳,情懷滿滿,不比老羅的錘子差(上上知乎就知道了)。沐金農(nóng),可能比價(jià)低調(diào)一點(diǎn),但在新聞宣傳力度較大,百度一搜,新聞密集程度還是很客觀的。
競爭劣勢(weakness):主要分析企業(yè)內(nèi)部的缺點(diǎn)、短板
1、資金短板
目前這兩家平臺(tái)都臨資金難題,下一步推廣可能比較麻煩,而且隨著時(shí)間的競爭,可能面臨高薪挖人大戰(zhàn);
2、知名度低
兩家平臺(tái)目前還沒正式推廣,知名度低,后期推廣花費(fèi)較高。如果獲客難度較大,將直接面臨平臺(tái)無人流量的難題;
3、模式未定
具體業(yè)務(wù)模式,目前正在探尋當(dāng)中。是具體的抵押還是擔(dān)保,是采取項(xiàng)目利益一體化還是單純的通道等,這些問題需要需要進(jìn)一步摸索試錯(cuò),最后才能找到符合農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融這一細(xì)分領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模式,而時(shí)間可能不允許。
4、標(biāo)的瑣碎
三農(nóng)標(biāo)的在不同的各個(gè)地方,由于國情原因,目前需要實(shí)地考察,而每個(gè)標(biāo)的資金量又比較小,考察費(fèi)用過高,成本控制比較難。
機(jī)會(huì)(opportunity):主要分析外部環(huán)境機(jī)會(huì)和潛在發(fā)力點(diǎn)
1、先發(fā)優(yōu)勢
目前是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融垂直領(lǐng)域是一片藍(lán)海,有著先發(fā)優(yōu)勢。對于那些后來的競爭者,產(chǎn)生進(jìn)入壁壘,這方面這兩家有著天然優(yōu)勢。
2、風(fēng)口之上
P2P行業(yè)目前處在風(fēng)口上,風(fēng)投界為之瘋狂,處在浪潮之巔,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念隨著普惠金融遍地開花;
最近上市公司只要觸網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)金融),股票隨之就會(huì)漲停。而目前沒有哪家農(nóng)業(yè)板塊的上市公司觸網(wǎng),筆者認(rèn)為它們完全可以去投資控股這些農(nóng)業(yè)互金公司,形成縱向聯(lián)合,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。想想這個(gè)概念,筆者都為之瘋狂。
3、國家支持
三農(nóng)板塊目前是國家重點(diǎn)扶持的民生行業(yè),政府在這方大力推動(dòng),在新農(nóng)業(yè)概念的渲染下,各地農(nóng)村鄉(xiāng)政府為了政績也會(huì)大力支農(nóng)業(yè)互金行業(yè)。
4、投資人的情懷
對于大部分人而言,或許會(huì)經(jīng)常各種吐槽農(nóng)村,但大家都會(huì)對農(nóng)村人有一種同情心。城里出身的人可能想著自己做一個(gè)“善人”;那些農(nóng)村出身的人,可能想著父輩們的苦難,也容易失去那么一點(diǎn)客觀理智,做出投資決策。
大部分人不會(huì)投多少錢,但會(huì)嘗試一下。基于這個(gè)前提,當(dāng)即使出現(xiàn)逾期,多半是因?yàn)樘鞛?zāi)的原因,不會(huì)過分的責(zé)求這些苦難的農(nóng)民伯伯。
雖然不應(yīng)該利用,但有這個(gè)潛在的點(diǎn)。平臺(tái)長大后,這些問題可能都會(huì)解決。
威脅(threat):主要分析外部環(huán)境不利局面和潛在問題
1、獲客較難
由于競爭激烈,行業(yè)內(nèi)巨頭在獲得大量風(fēng)投后,拼命燒錢,增加自己的用戶量。因而面臨可獲客較難的境況;
2、農(nóng)村風(fēng)險(xiǎn)
農(nóng)村由于各個(gè)方面的確定性,如天氣風(fēng)險(xiǎn)、農(nóng)民自身缺乏商業(yè)意識(shí)和契約精神、農(nóng)業(yè)發(fā)展的原始(不同于美國成熟的農(nóng)村),這些都是平臺(tái)發(fā)展的關(guān)鍵外部因素如何控制這些風(fēng)險(xiǎn)以及合理定價(jià)都將是面臨的巨大挑戰(zhàn)。
3、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)
沒有及時(shí)獲得下一輪風(fēng)投或者資金獲得與時(shí)間不匹配,在競爭中不敢放開手腳。而行業(yè)本身的發(fā)展速度,讓平臺(tái)承擔(dān)巨大壓力。
會(huì)是下一個(gè)趣分期和分期樂嗎?
兩家資料比較:
兩家平臺(tái)上線時(shí)間均在2015年年初,所以能夠挖掘的信息有限。筆者根據(jù)自己長期的經(jīng)驗(yàn),做出如下分析:
領(lǐng)鮮比較傾向于情懷系類,三個(gè)創(chuàng)始人都是知乎超級(jí)大V,擁有廣大粉絲,類似與老羅的錘子科技(錘子手機(jī),羅胖本人宣傳);平臺(tái)面臨的瓶頸也比較多,如投資者較少,知名度過低,細(xì)分領(lǐng)域風(fēng)控缺乏等等問題。筆者也發(fā)現(xiàn)在官網(wǎng)居然沒有創(chuàng)始人簡介,相關(guān)證件手續(xù)可能還未辦齊全,總之處于一個(gè)草根期。
沐金農(nóng)比較低調(diào),非常樸素,創(chuàng)世人北大博士,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,勤懇踏實(shí)的老黃牛,類似與劉作虎的一加科技(一加手機(jī),韓寒代言)。平臺(tái)面臨的問題也與領(lǐng)鮮比較類似。客服服務(wù)跟不上,網(wǎng)站居然還拉上諾貝爾和平獎(jiǎng)尤努斯來做信用背書(平臺(tái)也是滿拼的啊)
這兩個(gè)兩家網(wǎng)站,讓筆者覺得可以類比的是去年的年中開始的趣分期和分期樂的大戰(zhàn),或許一年之后,他們也會(huì)成為這個(gè)領(lǐng)域的數(shù)一數(shù)二,而且還發(fā)展不錯(cuò),獲得相對應(yīng)的融資。
但躺在他們面前的攔路虎太多了,如風(fēng)控、推廣、普通投資者對農(nóng)村長期的認(rèn)知偏差等等問題。相比之下,消費(fèi)分期市場,主要集中在學(xué)生領(lǐng)域,也談不上多么優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶群,但是背后有京東等電商巨頭的推動(dòng)。
可能唯一的解決途徑,就在于政府的推動(dòng)。假設(shè)政府之手能在近期大力推出相關(guān)普惠農(nóng)村農(nóng)業(yè)(不僅僅是普惠金融)發(fā)展的政策,應(yīng)該是有望成為下一個(gè)風(fēng)投廝殺的戰(zhàn)場。
總結(jié):
這是一個(gè)值得去嘗試的領(lǐng)域,雖然風(fēng)險(xiǎn)會(huì)一直伴隨著這兩家平臺(tái),但擋不住這波互聯(lián)網(wǎng)金融的熱情。機(jī)會(huì)在手,就靠自己把握;互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)口的下一個(gè)“小而美”,或許就在新農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。
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