在每個細分領域，58和趕集都面臨無數個競爭對手。2014年，中國O2O的創業者比1840年涌入舊金山的淘金者還多。有風險投資機構做過一項調研，發現市場上目前有將近6億美元的資金投入到各種初創的O2O項目。其中，僅經緯創投一家就投資了20家O2O企業。除了雨后春筍般涌現的垂直領域的競爭對手外，美團、京東、攜程……一批大型或綜合電商平臺，甚至也包括BTA巨頭，都在從不同的角度覬覦著O2O。

　　“老姚應該慶幸跟趕集合并了吧。”2015年互聯網行業第二宗老大和老二合并案，58同城和趕集網宣布合并一周后，4月23日，趕集創始人楊浩涌對《財經天下》周刊說。他所說的“老姚”指58創始人姚勁波，兩人在分類信息服務領域是長達10年的對手。

　　就在當天，58和趕集在O2O本地生活服務的新勁敵——美團網，宣布推出“上門”服務開放平臺，接入家政、美業、汽車洗護等品類，覆蓋京滬粵杭蓉等七個城市，合作伙伴包括嘟嘟美甲、e家潔、云家政、趕集易洗車等。楊浩涌把58和趕集的戰略合并總結為兩句話：一、“現在，我們少了一個對手，多了一個幫手。”二、原來是兩家打，現在市場和對手都變了，競爭對手變成了京東、美團、大眾點評等數十個，BAT也都卷入其中。

　　4月24日上午，楊浩涌和姚勁波匆忙趕到雍和宮附近的一個攝影棚，接受《財經天下》周刊的拍攝。楊又提到美團切入“上門”的問題。兩人討論了一會兒，“美團未必能做成”，姚說。

　　當天，京東集團CEO劉強東在內部講話中提出重點打造“京東到家”O2O業務，在大城市提供三公里內2小時送達的生鮮日雜，并視為自己的第二次創業。O2O戰火硝煙彌漫，背景音樂是“冰與火之歌”。

　　拍照那天，姚勁波先到，等楊浩涌進入化妝室，化妝師已經給姚化好了。“你來了?”“嗯。”兩人簡單打了個招呼，隨和，但不算親近，看不出這是戰略合并后市值100億美元的兩位新巨頭，倒像兩個在同一家公司入職不久剛剛相識的“新同事”。

　　楊開始化妝，姚原本要去隔壁房間，但他改了主意，隨手拉了一把椅子，緊挨著楊坐下來。“市場很期待喲，都等著看成績呢;估計以后廣告費就能省下20%。”姚一開口，便提到他們合并的一個重點——如何省廣告費。之前數年，雙方慘烈燒錢，市場投放數億，今年兩家合并前廣告費加起來超過20億元，在中國互聯網公司中位居前五。

　　兩人又聊到怎么看彼此共同的那些對手，以及最近的行程。

　　“下周二去天津跟那邊的團隊見面，你是想自己單獨去，還是咱們一塊兒?”姚征求楊的意見。

　　“一起唄。”

　　“那我讓司機來接你。”

　　就這樣，已經在美國上市的58，接上了沒能獨立IPO的趕集，共同奔赴一個更大更擁擠更殘酷的全新戰場。10年前，姚和楊不約而同淘金分類信息，發起了一場互聯網民主運動，初心都是希望解決人們的日常生活需求，解放成千上萬的職業勞動大軍。如今，他們真正上路了。