前三季度，國(guó)內(nèi)嬰兒奶粉企業(yè)們的日子大多不好過(guò)。11月17日，國(guó)內(nèi)高端嬰兒奶粉企業(yè)合生元發(fā)布未經(jīng)審核的前三季度業(yè)績(jī)報(bào)告，1-9月?tīng)I(yíng)業(yè)額人民幣28.54億元，同比減少13.4%，該公司還發(fā)出盈利預(yù)警，2015年年度溢利將比去年同期下降約90%。另兩家嬰兒奶粉企業(yè)的遭遇一樣。貝因美前三季度的銷售收入及凈利潤(rùn)分別同比下滑23.17%及260.47%。雅士利上半年銷售收入及凈利潤(rùn)也下滑24.85%和63.91%，凈利潤(rùn)跌至千萬(wàn)級(jí)別。業(yè)內(nèi)人士指出，“二孩”政策放開(kāi)的紅利尚未出現(xiàn)，有部分企業(yè)已難撐下去，深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型，是當(dāng)前大部分嬰兒奶粉企業(yè)們的自救主旋律。據(jù)悉，有部分企業(yè)已率先向高速發(fā)展的保健品、親子消費(fèi)、羊奶粉等領(lǐng)域進(jìn)軍。

　　奶粉企業(yè)業(yè)績(jī)大幅下滑

　　從合生元集團(tuán)產(chǎn)品具體來(lái)看，前九個(gè)月嬰幼兒配方奶粉收入按年下降14.0%，益生菌收入以及干制嬰幼兒食品與營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑收入分別按年下降6.4%及31%，嬰幼兒護(hù)理用品的收入則按年增長(zhǎng)0.7%。據(jù)悉，該公司嬰幼兒配方奶粉仍然是主要收入來(lái)源，占總收入84.4%。

　　雅士利、貝因美、澳優(yōu)、美贊臣等嬰兒奶粉企業(yè)的業(yè)績(jī)，同樣顯示出國(guó)內(nèi)奶粉行業(yè)增長(zhǎng)乏力。貝因美2015年前三季度的銷售收入及凈利潤(rùn)分別同比下滑了23.17%及260.47%，繼上半年虧損1.03億元后，其第三季度繼續(xù)虧損1.13億元，至此，前三季度累計(jì)虧損額達(dá)2.16億元。

　　此外，雅士利2015年中報(bào)顯示，銷售收入及凈利潤(rùn)下滑了24.85%和63.91%，業(yè)績(jī)自去年開(kāi)始出現(xiàn)下滑，該公司的半年凈利潤(rùn)跌至千萬(wàn)級(jí)別。記者從近日雅士利天貓旗艦店的雙“十一”活動(dòng)看到，該公司旗下a金裝、能慧、安貝慧等系列全部5折，部分產(chǎn)品甚至低至4.3至4.5折，降價(jià)促銷力度遠(yuǎn)勝去年。

　　過(guò)剩的產(chǎn)能、消費(fèi)力的降低，再加上國(guó)際奶業(yè)沖擊，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)慘烈，嬰兒奶粉行業(yè)進(jìn)入發(fā)展瓶頸。合生元就指出，2015年的第三季度，中國(guó)嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然延續(xù)此前態(tài)勢(shì)，逐漸進(jìn)入白熱化階段。“隨著來(lái)自全球的行業(yè)進(jìn)入者逐年增加，奶粉品牌想要維持此前高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)可能性并不大。”

　　轉(zhuǎn)型之路充滿挑戰(zhàn)

　　轉(zhuǎn)型，尋找新業(yè)務(wù)成為多家大型乳企“求生”的本能。記者獲悉，其中合生元在今年9月，便宣布斥巨資63億元，收購(gòu)國(guó)際知名的澳大利亞營(yíng)養(yǎng)保健品牌Swisse。事實(shí)上，收購(gòu)Swisse品牌被業(yè)界看作是合生元集團(tuán)轉(zhuǎn)型的一個(gè)標(biāo)志性事件。對(duì)此，合生元方面也坦承，成功收購(gòu)Swisse將集團(tuán)的發(fā)展帶向新臺(tái)階，為集團(tuán)提供難得機(jī)會(huì)進(jìn)入快速增長(zhǎng)的成人補(bǔ)充劑領(lǐng)域，由此，合生元將轉(zhuǎn)型成為高端家庭營(yíng)養(yǎng)及護(hù)理產(chǎn)品的供應(yīng)商。不過(guò)，也因這一次大收購(gòu)，合生元今年盈利將大受影響，今年盈利將比去年同期下降約90%。

　　貝因美的轉(zhuǎn)型路線則向親子產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展、延伸。近日，該集團(tuán)創(chuàng)始人謝宏宣布，整個(gè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型藍(lán)圖。據(jù)介紹，該集團(tuán)要進(jìn)入“親子消費(fèi)行業(yè)”。貝因美在財(cái)報(bào)中表示，現(xiàn)在正開(kāi)拓兒童奶、親子食品等新品市場(chǎng)。

　　雅士利的轉(zhuǎn)型之路則是依靠中糧集團(tuán)的大平臺(tái)上，將蒙牛、多美滋、雅士利自身三家資源的整合、重組、打通。雅士利新任總裁盧敏放近日向媒體表示，雅士利業(yè)績(jī)沒(méi)有那么快地在銷售上體現(xiàn)，但雅士利今年從品牌建設(shè)，到產(chǎn)品整合，到工廠建設(shè)，再到渠道轉(zhuǎn)型，都在快速推進(jìn)，“完成這幾件事情后，雅士利也會(huì)在業(yè)績(jī)上有所表現(xiàn)。”

　　乳業(yè)專家宋亮指出，從整體來(lái)看，國(guó)產(chǎn)奶粉的轉(zhuǎn)型是一個(gè)艱難的過(guò)程，也存在很大風(fēng)險(xiǎn)，“但不轉(zhuǎn)型則必死”。