一、網絡綜藝行業現狀

　　2014 年是網絡綜藝爆發的元年，據藝恩數據顯示，2014 年全年累計上線節目150 檔，同比增長200%。2015 年，網絡節目愈發優質，《我們15 個》在騰訊平臺播放量突破12.5億次，《奇葩說》、《你正常嗎》等一系列綜藝節目的成功引發了全行業對網絡綜藝的高度關注。突破傳統電視綜藝度內容的限制，網綜制作空間更大。到2016 年，據不完全統計，僅愛奇藝、騰訊、優酷、芒果TV 四大視頻網站公布自制網綜節目就超過30 檔，各大視頻網站已經上線和計劃上線的網綜總數量已經超過90 檔，主要包括以音樂節目、戶外真人秀為主的大眾題材和以脫口秀、生活方式類為主的垂直細分題材。上半年網綜播放次數突破75 億，較2015 年全年增長88%，同時，何炅、汪涵、謝娜等一批電視圈綜藝名人也紛紛試水網絡綜藝，網綜正式進入高速發展時期。

我國網絡綜藝發展歷程

歷年網絡綜藝播放量

　　網絡綜藝近兩年備受追捧的幾大驅動力：

　　1） 價值驅動

　　a. 廣告價值驅動：網絡綜藝制作成本較低，然而目前綜藝廣告冠名費高企，剩余價值明顯。例如，《奇葩說》第三季廣告收入突破三億，而這檔節目的年運營成本僅千萬級別（不包括嘉賓費用），單單從廣告收入一方面，就足夠支撐節目運營。

　　b. 版權價值驅動：熱播的電視綜藝節目網絡版權價格持續走高，甚至于不再對外分銷，例如芒果TV 獨占湖南衛視《我是歌手》第三季的網絡版權，吸引了大批用戶。版權是未來網絡綜藝變現的一大途徑，其價值和效應值得關注。

　　c. 周邊商業價值驅動：在商業轉化率方面，純網絡綜藝相對于版權購買而言具有更大的優勢，尤其是排名靠前的純網綜藝。

　　2） 用戶驅動

　　根據《2016-2020 年中國網絡視頻行業投資分析及前景預測報告》顯示，截至2015年12 月，中國網絡視頻用戶規模達5.04 億，較2014 年底增加7093 萬，其中，手機視頻用戶規模為4.05 億，與2014 年底相比增長了9228 萬，增長率為29.5%。強大的網絡視頻用戶基礎為網絡綜藝的發展奠定了基礎，也是該市場規模不斷擴大的源動力。

　　3） 平臺付費模式驅動
以愛奇藝為例分析，截止6 月1 日，愛奇藝付費會員數突破2000 萬，按照一個會員會費180 元/年粗略估算，愛奇藝一年會員收入可以達到36 億元，大概占2015年成本費用的50%。隨著視頻網站內容更加豐富優質，付費用戶比例將進一步增加，視頻網站盈利將提高。

　　二、新模式：跨屏互動、直播、VR 的顛覆

　　1、綜藝+跨屏互動

　　讓觀眾充分參與節目互動是目前維持欄目熱度的一大途徑。互聯網、移動端的用戶量眾多，參與節目跨屏互動更加具有節目帶入感，同時制造出更多節目以外的熱點。如搖紅包、選達人，節目制作時的互動參與，如中央電視臺的《等著我》在互聯網上尋人助人，各種觀眾跨屏互動形式逐漸被開發。今年上半年由湖南衛視打造的大型互動音樂綜藝節目《我想和你唱》就是綜藝在跨屏互動上應用的一個成功案例。素人通過手機APP 與明星合唱，獲贊數最高的素人將有機會到現場參與錄制，和明星合唱�！段蚁牒湍愠���1.36%的平均收視率從一定程度上顯示了未來“綜藝+跨屏互動”的發展前景。

　　2、綜藝+直播

　　以粉絲經濟為核心的主播式已經達到了飽和的狀態，游戲直播也面臨用戶體量天花板的限制，當下綜藝為直播提供了新的出路，同時直播也為綜藝轉型創造了機會。直播綜藝的代表欄目有愛奇藝推出的“國內首檔社交類直播綜藝脫口秀”《晚安朋友圈》、騰訊視頻的《我們15 個》以及芒果TV 的《超級女聲》等節目。雖然目前直播綜藝仍處于探索階段，尚不能對傳統綜藝構成威脅，但其廣闊的前景和市場仍舊值得期待，如何在監管政策和綜藝內容中找到平衡也是直播綜藝面臨的一大挑戰。

　　3、綜藝+VR

　　2016 年以來，華策影視、數碼視訊、吉視傳媒、SMG 等多個廣電上市公司相繼布局綜藝VR 計劃，各大門戶視頻網站的自制綜藝節目也紛紛推出了VR 版本，湖南衛視《我是歌手4》開創VR 綜藝元年，浙江衛視《中國新歌聲》（2016）也試水VR，綜藝節目VR 化已經是大勢所趨。目前受制于VR 技術和缺乏高分辨率、高網速等硬性環境，綜藝VR 化還未真正起步，但隨著高速寬帶網絡的建成和5G 移動網絡的實現，與虛擬現實相結合的行業將有巨大的爆發，提前布局市場，跑馬圈地是正確的抉擇。