摘要：“你丑你先睡，我美我直播”，全民直播時代已然到來。

　　直播平臺隱藏諸多陷阱 業內預計能存活下來不到10家

　　■實習記者 曹珂 北京報道

　　“你丑你先睡，我美我直播”，全民直播時代已然到來。

　　然而，經歷過野蠻生長，當前的直播行業已站在了十字路口上，面臨著諸多陷阱與困境：內容同質化、多數平臺處于虧損，需靠融資輸血……有業內人士分析，目前國內大大小小的直播公司數量達200家，今年下半年或將面臨洗牌，能存活下來的不到10家。

　　凱鵬華盈中國基金管理合伙人周煒8月24日在《新京報》舉辦的直播行業峰會上稱，未來直播可能只是視頻的標配，而不會發展成獨立的平臺，直播行業很難產生百億級美金公司。

　　資本圍獵

　　卻難誕生百億美金公司？

　　2016年，直播是最熱的風口。有數據顯示，截止到今年6月底，網絡直播用戶的規模已經達到了3.25億，占網民總數的45.8%，并且這個規模仍在持續上漲。

　　欣欣向榮的直播市場、龐大的用戶規模也使得資本大量涌入，燒錢猛鋪市場。有調研數據顯示，2015年資本在直播行業的投資金額達120億元，預計2020年能達到1060億元。

　　從2016年5月起，平均每3個小時就有一款新的直播軟件上線。據了解，目前2016年國內直播公司已經超過了200家，而2012年時只有25家。在這200家直播公司中，58%處于A輪及A輪之前，26%左右處于天使輪，通過并購或上市退出的直播平臺達11家。

　　資本蜂擁下，各直播平臺的流量數據也是相當搶眼。尤其8月份，奧運網紅與王寶強離婚案的雙重疊加下，更是讓各大直播平臺迎來一場盛宴的狂歡。“洪荒少女”傅園慧在8月10日短短一小時的映客及應用寶上的直播首秀上，累計觀看人數就達1055萬，漲粉160萬，吸金32萬人民幣。而張繼科進行直播時甚至一度讓服務器癱瘓。而王寶強離婚案也“養活”了一批借勢炒作的直播號，例如實探王寶強美國豪宅等直播數據已超千萬次瀏覽量。

　　直播市場看似一片欣欣向榮，未來直播行業會不會誕生一個巨頭公司？周煒表示，未來的直播將成為短視頻內容渠道的有利傳播載體不過很難成為一個獨立的平臺和獨立存在的垂直渠道，而是會成為任一視頻平臺的標配。所以，在直播領域中很難產生一個百億級美金估值的巨頭公司。

　　直播平臺陷阱多多

　　整體處虧損狀態

　　然而，資本的盛宴下，直播行業卻隱藏著諸多陷阱，直播門檻越來越低、數據造假、內容同質化等問題嚴重。有業內人士分析，國內大大小小的直播平臺今年下半年將面臨洗牌，最終存活下來的可能不到10個。

　　據《華夏時報（公眾號：chinatimes）》記者了解，目前的直播平臺收入主要依靠粉絲給主播打賞然后再同平臺分賬。而在分成中，多數直播平臺拿大頭，主播拿小頭。有的是三七分，有的是五五分。奇虎360董事長兼CEO周鴻祎在8月24日《新京報》舉辦的直播行業峰會上表示，這種分成比例非常不合理，他認為主播與平臺應該按照8∶2的比例進行分成。“如果直播平臺把收入寄托在剝削主播上，未來就會很危險。因為這會造成平臺特別重視那些吸金能力特別強的主播，而吸金能力強的主播會主導平臺的基調、調性和內容。這樣最終還是回到了傳統的秀場經濟，不論規模做得多大，也僅僅是一個賺錢的工具，不可能成為改變互聯網表達方式的一種顛覆性力量。”周鴻祎說。

　　然而YY聯合創始人董榮杰并不認同這一觀點。他說，直播平臺有大量的隱性成本，包括帶寬和各種簽約費。“簽約費跟打賞一毛錢關系沒有，比如我們簽約了一個主播，一年簽了幾千萬元，不管他有沒有打賞，我們都要照付的。”

　　另外，目前除了秀場直播其余直播都鮮有盈利，多數平臺處于虧損狀態。針對這一問題，周鴻祎表示，未來打賞不應該成為直播平臺主要的盈利來源，而是應該尋求更加多元化的盈利方式，比如在直播間做廣告、直接付費等。而董榮杰則認為，打賞是直播平臺無法舍棄的，這是目前最成熟的商業模式。因為創業公司在激烈的市場競爭中，營收能力直接決定著公司能不能活下來。只有先生存下來，才有可能去探索其他盈利模式。

　　除此之外，周煒在會上表示，目前直播平臺上多為錐子臉、大胸，極度單一的內容是其發展的致命傷，而且直播屬于社區，社區必然有自己的調性和定位，未來直播平臺只有專注于自己的定位并進行有效引導，才能獲得長久發展。直播平臺還面臨的一個問題就是如何做到與其他社交媒體更強烈地結合，并讓傳播效果更大。如果這些問題處理不好，都會是直播發展路上的致命陷阱。