1、國產(chǎn)影視行業(yè)亟需IP變現(xiàn)渠道

　　電影項目單片回報率不穩(wěn)：華誼、光線、博納投資回報率來看，三家公司從2010年到2014年五年內(nèi)均出現(xiàn)過投資回報率為負(fù)的情況。

　　國產(chǎn)電影海外發(fā)行渠道受限：好萊塢六大全球發(fā)行能力強，依靠全球市場打破國內(nèi)票房瓶頸；國產(chǎn)電影缺乏全球發(fā)行渠道，海外票房僅百萬美元量級，走出去任重道遠(yuǎn)。

　　國產(chǎn)電影單片票房瓶頸明顯：影史上國產(chǎn)影片過5億票房68部，過10億元電影僅為21部，過20票房電影僅為4部，單片票房收入相當(dāng)有限。

　　現(xiàn)有渠道IP變現(xiàn)能力弱：有線電視/DVD渠道國內(nèi)天然弱勢；游戲?qū)τ陔娪癐P的可持續(xù)性貢獻(xiàn)有限；電影在新媒體的分銷上收益占比較小。

　　2、IP是實景娛樂的差異化的核心，2020年國內(nèi)實景娛樂規(guī)模達(dá)到1046億

　　國內(nèi)傳統(tǒng)主題公園難以打造類似迪士尼樂園的衍生商業(yè)，根源在于缺乏IP創(chuàng)意、缺乏文化內(nèi)涵，無法形成板塊聯(lián)動；與傳統(tǒng)器械為主的游樂場相比，文化屬性更高的主題公園表現(xiàn)更加突出。

　　預(yù)計2020年中國主題公園客流量達(dá)到2.8人次；國內(nèi)實景娛樂在整個主題公園當(dāng)中占比將持續(xù)提升，到2020年達(dá)到75%的占比；2020年實景娛樂人均消費達(dá)到500元。

影視重工業(yè)背景下IP變現(xiàn)必經(jīng)之路

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　　3、R/VR：硬件日趨成熟，巨頭進(jìn)場帶來爆發(fā)機會

　　由VR硬件技術(shù)目前發(fā)展優(yōu)先于AR，且成本較低，消費級產(chǎn)品滲透率較高（手機盒子是所有VR頭戴設(shè)備設(shè)備中銷售量最高的品類，2016年全國出貨量高達(dá)900萬臺。艾瑞咨詢預(yù)計在2018到2019年之間，VR紙盒的銷售占比將達(dá)到頂點），在行業(yè)發(fā)展初期，VR會先于AR爆發(fā)。但是隨著AR技術(shù)的完善，最終取代智能手機的是AR而非VR。VR的實質(zhì)是“營造真實的虛擬”，AR的實質(zhì)是“虛實結(jié)合”，后者的應(yīng)用空間遠(yuǎn)大于前者。

　　根據(jù)預(yù)測，到2021年，全球AR/VR市場規(guī)模將達(dá)1080億美元，移動AR將成為增長的主要動力，屆時AR市場規(guī)模將達(dá)到830億美元，而VR

市場規(guī)模則在250萬美元左右。

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巨頭入場，AR設(shè)備與開發(fā)平臺涌現(xiàn)，增強現(xiàn)實熱潮正逐步升溫。谷歌、微軟、Meta、Magic Leap等AR行業(yè)先導(dǎo)企業(yè)已展開布局，涉及硬件、軟件和內(nèi)容三方面。谷歌眼鏡、Google Tango項目、微軟HoloLens，以及2017年6月初蘋果發(fā)布的ARKit開發(fā)平臺，F(xiàn)acebook也將推出可穿戴設(shè)備。

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消費類VR產(chǎn)品內(nèi)容與軟硬件技術(shù)同步進(jìn)步：由于國內(nèi)VR市場主流設(shè)備仍以移動端VR眼鏡為主，國內(nèi)VR內(nèi)容開發(fā)普遍面臨了交互功能不足以及播放硬件條件有限的限制。因此，國內(nèi)VR視頻內(nèi)容的開發(fā)數(shù)量要遠(yuǎn)多于VR游戲內(nèi)容。絕大多數(shù)已上線的VR游戲中也以過山車、跑酷等交互設(shè)計簡單，游戲時間較短的輕度游戲為主。

商業(yè)VR內(nèi)容業(yè)已成熟，應(yīng)用范圍快速拓展：隨著硬件技術(shù)進(jìn)步，商業(yè)VR的應(yīng)用不斷拓展，在醫(yī)療、展示、新聞、教育等諸多領(lǐng)域開始發(fā)揮廣泛作用。在VR硬件產(chǎn)品價格尚高的背景下，通過線下體驗店模式對受眾進(jìn)行VR產(chǎn)品教育成為最為可行的模式，由此構(gòu)建出B2B2C的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)鏈。

VR 產(chǎn)品線下體驗的B2B2C 運營模式

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