時代發展日新月異，在新茶飲行業更是如此。有的品牌能夠一夜爆紅，也能品牌很快就會銷聲匿跡。有專家指出，一款產品一年中的生命長度可以使365天，在這365天中不發生改變，它就會完全消失。

　　然而，喜茶卻走出了自己的道路。從原來的“網紅”品牌，喜茶用了接近8年的時間，讓自己融入到了年輕人的生活中去，不僅僅再是一種時尚，而是一種日常，一種品位。不得不說，喜茶的“駐顏術”，的確讓人嘆為觀止。

　　在作為核心點的產品上，即便是同一款產品，喜茶的每一次回歸都會展現不同的感覺。例如喜茶中的桃桃。自從2017年，桃桃上市，至2019年12月25日，官微宣布再度回歸，桃桃前后一共迭代了4次，并且次次都有精進。最近這一次回歸，桃桃在鮮果的選取上發生了改變，采用了澳洲白桃。相較于傳統的黃桃，這種僅在10月到次年4月才有的白桃口感更加鮮甜，還有怡人花香，與茶的融合也更加協調，美味。據說，為了找到這款鮮桃，品牌方的供應鏈經數月尋找，煞費苦心。

　　喜茶產品的回歸式，在行業內算比較多的。看似簡單的市場動作，其實都是深思熟慮后的有意為之。產品的研發，就是尋找、彌合與現實需求產生的裂縫。喜茶就是通過新的原料、制作方式、概念重新解讀產品，來彌補這種裂縫，給消費者耳目一一新的感覺。

　　而在品牌上，喜茶更是通過天馬星空的跨界合作，又或是積極向上的公益行動，從三維角度豐富自己的品牌形象。喜茶在云南紅河精準扶貧、投資紅米項目，就是很好地范例。

　　早在2019年7月份，喜茶便開啟了云南紅河紅米產業扶貧項目，并表示在兩年時間內向中國扶貧基金會捐贈總額達200萬元人民幣。而在同年11月中旬，項目完成了第一階段的項目實施。喜茶負責采購了2220斤紅河梯田紅米，制造出了兩款紅米愛心包，并成功獲得了廣大的消費者的認可。同時用美食裝點愛心，將消費者帶入到公益項目中;以產業帶動脫貧，喜茶將紅米銷路直接鏈接市場，幫助紅河當地農人脫貧。這樣的做法不僅為當地帶來可持續地經濟創收，同樣，也讓更多都市人關注云南紅河，倡導消費者對可持續造血的產業扶貧項目的支持。

　　茶飲的發展空間還相當地廣泛，優質的品牌，不再是一店一品的單向度比拼，更多的會是社會責任、公益形象等等多維角度地搏殺。喜茶能夠摘下“網紅”標簽，融入到時下年輕人的生活之中，過人之處，值得學習。