在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，中國外貿(mào)企業(yè)面對國內(nèi)國外多重因素，遇到的情況比一般企業(yè)更為復(fù)雜。2月24日，商務(wù)部部長助理、黨組成員任鴻斌在國新辦舉行的發(fā)布會上強調(diào)，要總結(jié)推廣各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定供應(yīng)鏈的好做法、好經(jīng)驗，更加精準(zhǔn)地幫扶企業(yè)。

　　近日，國際商報記者采訪了復(fù)工情況較好的浙江多家外貿(mào)企業(yè)，其在積極提升復(fù)工率的同時也遇到用工、物流、原輔料供應(yīng)、客戶洽談等方面的困難。但是，在政府和企業(yè)的共同努力下，企業(yè)的出口業(yè)務(wù)逐步走向穩(wěn)定，形成了大量有推廣價值的經(jīng)驗。

　　企業(yè)迎難而上

　　最近幾天，鐘鎖銘非常忙，他是諾力智能裝備股份有限公司的副總經(jīng)理，現(xiàn)在最著急的就是加快生產(chǎn)，保證正常出貨。

　　鐘鎖銘告訴國際商報記者，諾力股份位于浙江湖州的5個生產(chǎn)基地2月10日正式復(fù)工，無錫分公司2月14日復(fù)工，生產(chǎn)順利恢復(fù)。不僅如此，為拓展銷售渠道，企業(yè)加大了海外市場的開拓力度，對主打產(chǎn)品進(jìn)行階梯定價并加強促銷；擴(kuò)大了線上銷售，力保營業(yè)收入和利潤增長�！拔覀兡壳暗漠a(chǎn)能恢復(fù)程度達(dá)到80%以上，出口恢復(fù)90%左右，國外訂單恢復(fù)100%，接單正常。”

　　浙江泰普森控股集團(tuán)副總裁范誠青向國際商報記者透露，在出口的環(huán)節(jié)中，訂船比較困難，影響了外貿(mào)業(yè)務(wù)的恢復(fù)。為此，公司想盡辦法與客戶提前溝通，積極解決船只租賃事宜，并加快安排生產(chǎn)�！半m然難度很大，風(fēng)險也大，但為了及時將貨物發(fā)給客戶，必須想辦法克服困難�！�

　　浙江久立集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理施泉兵在接受國際商報記者采訪時介紹，公司現(xiàn)在產(chǎn)能在90%以上，95%的員工已經(jīng)到位。但在剛剛復(fù)工之時，由于供應(yīng)商沒有恢復(fù)生產(chǎn)，加上物流尚未正常運轉(zhuǎn)，原輔料供應(yīng)困難成為企業(yè)最頭疼的問題。為解燃眉之急，公司在當(dāng)?shù)卣业搅耸�灰和硫酸等原輔料供應(yīng)商，這些供應(yīng)商的庫存讓久立集團(tuán)得以維持一段時間的生產(chǎn)。

　　“60%的員工居住在本地，但缺崗人員還是較多�！泵鎸�員工不足這一難題，浙江銀海不銹鋼制品有限公司總經(jīng)理柴建標(biāo)將公司現(xiàn)有員工進(jìn)行整合，分配到各流水線，保證了流水線正常運作。同時，組織行政人員協(xié)助生產(chǎn)，盡一切力量增加產(chǎn)能，保證緊急訂單順利完成�！霸谑钟唵沃杏�85%能夠滿足客戶的要求，還有些新訂單也優(yōu)先選擇了我們。”

　　政府發(fā)力推動

　　“多虧當(dāng)?shù)卣�府部門派來駐企指導(dǎo)員，及時解決了我們在復(fù)工過程中面臨的實際困難。”施泉兵深有感觸地說，比如剛復(fù)工時，公司提前采購的口罩等防疫物資未按時到位，通過駐企指導(dǎo)員聯(lián)系，湖州市商務(wù)局緊急調(diào)配物資，確保企業(yè)正常復(fù)工。此外，駐企指導(dǎo)員還及時傳達(dá)政府最新政策，協(xié)調(diào)和推動生產(chǎn)正常開展。

　　在浙江，這樣的例子很普遍。董李軍就是敏實集團(tuán)嘉興工廠的駐企指導(dǎo)員，他來自浙江嘉興南湖區(qū)經(jīng)商局，1月31日進(jìn)駐企業(yè)，主要負(fù)責(zé)防疫物資保障和防疫措施落實等工作�！拔沂邱v企服務(wù)的，為的是能夠更高效地解決企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的實際困難，在做好疫情防控的前提下幫助企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)�！�

　　在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，企業(yè)遇到了大量自身難以解決的難題。政府部門的幫助為外貿(mào)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和穩(wěn)外貿(mào)起到了重要推動作用。

　　范誠青說，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，政府部門采取了諸多措施，形成了很好的經(jīng)驗：調(diào)集大巴、高鐵甚至飛機接員工返廠，既降低了傳染風(fēng)險，又為企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了重要保障；在疫情防控中，對員工采取了非常有效的健康碼管理措施，根據(jù)行動軌跡等指標(biāo)，采用綠碼、紅碼、黃碼三種顏色將復(fù)雜的問題簡單化，確保了員工安心復(fù)工復(fù)產(chǎn)；當(dāng)物流和供應(yīng)鏈對生產(chǎn)造成障礙時，政府還主動出面協(xié)調(diào)，最終確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　“出口訂單生產(chǎn)基本沒受影響，客戶也在持續(xù)下新訂單。”新鳳鳴集團(tuán)股份有限公司外貿(mào)部經(jīng)理蔣偉濤表示，公司正在渡過物流運輸?shù)入y關(guān)，目前生產(chǎn)保持穩(wěn)定，個人十分看好全年外貿(mào)增長。（記者 吳力）

　　 轉(zhuǎn)自：國際商報