2020年4月7日，金恪投資控股股份有限公司(以下簡稱“金恪集團”)與中潤置業(yè)集團有限公司(以下簡稱“中潤集團”)在北京簽訂股權(quán)合作協(xié)議。金恪集團董事長兼CEO王建峰、中潤集團董事長鄭建文、中潤集團總裁馬勇、金恪集團醫(yī)養(yǎng)事業(yè)部總裁張柏林等領(lǐng)導(dǎo)出席簽約儀式。

　　根據(jù)協(xié)議，金恪集團將通過股權(quán)投資方式與中潤集團圍繞“青島萊陽路8號項目”、“濟南舜耕中心A棟寫字樓項目”、“揚州中橋慧谷A地塊自持部分項目”的相關(guān)資產(chǎn)在醫(yī)養(yǎng)大健康領(lǐng)域展開合作，共同打造“中國最佳醫(yī)養(yǎng)示范區(qū)”，全力構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

　　今年初，金恪集團與中潤集團旗下中潤健康簽訂合作框架協(xié)議，將中潤旗下樓盤、別墅區(qū)和旅游小鎮(zhèn)等資產(chǎn)與金恪醫(yī)養(yǎng)IP進行深度融合。

　　金恪集團董事長兼CEO王建峰與中潤集團總裁馬勇在簽約現(xiàn)場一致表示，雙方的相互信賴與精誠合作，將進一步加深優(yōu)勢互補，攜手樹立中國康業(yè)產(chǎn)業(yè)的標桿和典范。

　　　高質(zhì)量簽約破局樓市寒冬

　　去年底以來突發(fā)的新冠疫情，使中國房地產(chǎn)行業(yè)進入寒冬，嚴重影響了房企上半年的銷售回款，使得現(xiàn)金的回流成為房企目前最大風險及痛點。據(jù)了解，不少房企前期大量投資沖規(guī)模，卻因疫情的到來而遭遇了滯銷，由此導(dǎo)致資金緊張、流動性枯竭等一系列問題。行業(yè)寒冬之下，部分房企以“退房”、“折扣”等方式自救;一些具備戰(zhàn)略遠見的房企則聯(lián)手實體企業(yè)，以先進業(yè)態(tài)賦能增值，從而激活項目、盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)成功突圍。

　　資料顯示，中潤集團是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的大型民營企業(yè)集團，經(jīng)營業(yè)務(wù)遍及澳洲、香港、上海、青島、濟南等地。堅持“創(chuàng)造品質(zhì)生活”的核心理念，中潤集團用建筑的形式，創(chuàng)造生活的價值及品味，為客戶提供性能優(yōu)良、內(nèi)涵豐富的建筑產(chǎn)品，不斷改善人們的居住環(huán)境和商務(wù)條件。公司所開發(fā)的項目，都已成為所在區(qū)域的標志性建筑。

　　中潤集團總裁馬勇在簽約現(xiàn)場表示，中潤集團與金恪集團在業(yè)務(wù)和理念上都高度契合，有幸能夠與金恪攜手共建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，并有信心實現(xiàn)精誠合作，共同推動中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

　　金恪集團董事長兼CEO王建峰也指出，此次簽約是金恪集團在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下，取得抗疫勝利后的重要簽約，具有特殊意義，預(yù)示著雙方將攜手在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)重大突破。

　　據(jù)了解，此次簽約涉及的三個項目均為高質(zhì)量、高規(guī)格、高配套項目，具備軟硬件配置、自然景觀、人文積淀、交通設(shè)施等多方面優(yōu)勢。

　　在景觀資源方面，“青島萊陽路8號項目”位于青島歷史風貌保護區(qū)的核心，最著名的小魚山名人文化街區(qū)和青島灣之間，緊鄰青島第一濱海景觀長廊——萊陽路;與棧橋、小青島對望;“濟南舜耕中心A棟寫字樓項目”則坐落于濟南市千佛山景區(qū)，環(huán)境優(yōu)美，景色宜人，自然、建筑與景觀的有機結(jié)合;“揚州中橋慧谷A地塊自持部分項目”更由于緊鄰大明寺等名勝景區(qū)，而定位為揚州綠色生態(tài)總部(EOD)。

　　在設(shè)施配套及交通方面，“青島萊陽路8號項目”直通城市繁華圈，連接全市立體交通。周邊重點教育機構(gòu)環(huán)伺，教育氣氛濃郁;“濟南舜耕中心A棟寫字樓項目”緊鄰舜耕國際會展中心，地理位置優(yōu)越，交通十分便捷;“揚州中橋慧谷A地塊自持部分項目”所在地商業(yè)繁華，靠近揚州新城吾悅廣場等著名商圈，教育資源優(yōu)越，醫(yī)療設(shè)施完善，且距離火車、長途汽車等重點客運站均在半小時車程之內(nèi)。

　　　　金恪多元生態(tài)體系賦能康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　綜合上述三個項目的優(yōu)勢，可以看出金恪集團的著力點，在于以自身早已構(gòu)建較為成熟的實體產(chǎn)業(yè)生態(tài)尋找項目契合點，然后注入項目，依靠其生態(tài)價值鏈的優(yōu)勢，給項目賦能、增值，激活項目潛力。

　　作為一家根植中國、布局全球，聚焦幸福生活產(chǎn)業(yè)及服務(wù)的新時代實業(yè)投資集團，金恪鎖定“幸福生態(tài)踐行者”精準定位，逐步構(gòu)建了文旅康養(yǎng)、農(nóng)業(yè)食品、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、智慧科技、大消費+貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)孵化、幸福通營銷、金融投資等九大產(chǎn)業(yè)集群，為人們提供醫(yī)、食、住、行、養(yǎng)、娛全周期幸福生活方式解決方案。

　　集團布局上海、北京、深圳、香港四大總部，目前在實體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已開發(fā)并運營兩大葡萄酒+產(chǎn)業(yè)園區(qū)、四大農(nóng)業(yè)田園綜合體、十萬余畝香榧產(chǎn)業(yè)基地、超百家休閑度假連鎖酒店等多個領(lǐng)域百余家有競爭力的產(chǎn)業(yè)實體。

　　在健康中國戰(zhàn)略背景下，金恪集團抓住了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)騰飛的風口，結(jié)合自身的幾大產(chǎn)業(yè)集群及消費者需求升級機遇，正在與國內(nèi)外合作伙伴一起構(gòu)建“醫(yī)養(yǎng)+養(yǎng)老+文旅+農(nóng)業(yè)”的不同健康業(yè)態(tài)和小鎮(zhèn)，通過醫(yī)療與養(yǎng)老的全場景布局，為兒童到老年人的全齡人群提供預(yù)防、治療、康復(fù)全過程的大健康產(chǎn)品及服務(wù)。

　　因此，金恪集團董事長兼CEO王建峰指出，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)作為中潤與金恪業(yè)務(wù)的契合點，也成為雙方多次實現(xiàn)重要合作的基石。此次與中潤集團在康養(yǎng)領(lǐng)域的合作，不但是攜手破局之舉，也將進一步拓展金恪康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，有力助推金恪康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的構(gòu)建。

　　　　“幸福生態(tài)圈”引領(lǐng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈

　　據(jù)統(tǒng)計，2020年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模預(yù)計將達到GDP的8%，整個蛋糕有望達到8萬億元。目前涌入康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)已多如過江之鯽，且依據(jù)各自優(yōu)勢呈現(xiàn)不同發(fā)展模式。金恪也以獨特方式推動了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的升級與變革，這就是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈+農(nóng)業(yè)、食品、醫(yī)養(yǎng)、文旅、娛樂、人文等多元產(chǎn)業(yè)與生態(tài)的“生態(tài)圈”模式。

　　而這也正是金恪攜手各界伙伴，共同構(gòu)建生態(tài)體系的目標所在。金恪集團董事長兼CEO王建峰指出，金恪未來的產(chǎn)業(yè)布局，要著手打造“一核兩翼”的“幸福生態(tài)圈”，以產(chǎn)業(yè)群為核心，以“產(chǎn)業(yè)+營銷”和“產(chǎn)業(yè)+資本”為兩翼，構(gòu)建涵蓋“文旅康養(yǎng)”、”農(nóng)業(yè)食品“、“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”、“大消費”等全場景幸福產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系。

　　“金恪正是要以投資收購聯(lián)動價值，以實業(yè)生態(tài)提升價值，以營銷資本實現(xiàn)價值;從而努力成為區(qū)域經(jīng)濟的整合者、增值者、推動者;此次簽約合作是一次深化與總結(jié)，更是一個新的開始。”王建峰說。