2020年5月18日，首屆鑫方盛“5·18工品節”正式啟動。本次活動以“打造工品數字化·引領產業新生態”為主題，分為線上線下倆個部分。線上，產業互聯網資深媒體億邦動力，知名的互聯網企業百度，智能化、數字化程度非常高的上游企業德力西電氣，下游互聯網To B交易平臺云筑網和山西建通一起探討、分享了企業數字化轉型方法論。線下，鑫方盛聯合上下游近千家供應商，將以往的春季促銷融入到“518工品節”，開啟了為期20天的大型促銷活動，為下游萬余家B端客戶釋放百萬福利。

“我們非常希望下一個‘5·18工品節’工業品行業所有企業都能參與進來，共同促進行業進步和發展。” 鑫方盛控股集團總經理汪焰林認為，工業品行業發展所面臨的主要障礙是企業的成本壓力和數字化意識，因此，他希望借“518工品節”能夠提升大眾對工業品行業的認知，增加工業品的認知度，倒逼企業提高創新能力，加速企業數字化轉型。

ToB企業的數字化轉型要速度

我們正在經歷的新冠疫情，除了負面效應之外，對企業的“數字化轉型”起著重大的推動作用。透過數字化的技術，企業都在思考如何重構與客戶的關系，顛覆新的產品服務的創新。對此，鑫方盛控股集團總經理汪焰林認為，新冠疫情對To B企業來講，為實現業務平臺化、在線數字化提供了契機。“To B企業數字化轉型，要速度、速度，還是速度。”

作為老牌的工業品企業，鑫方盛在2017年成立了技術研發總部，利用前沿的技術重構業務邏輯，貫通線上線下所有的業務通道，逐步實現上下游資源的數字化連接和協同發展，為企業數字化轉型提供了充分的技術保障。

在數字化轉型過程中，鑫方盛搭建了貫穿B端群體需求的產業互聯網平臺，并逐步推進上下游供應商和客戶的數字化協同，分別為上游企業提供系統協同、資金參股、品牌擴展、區域發展等支持，為下游中小微企業提供SaaS的技術支持，幫助其改善數字化場景，促進上下游數字化協同發展。最后，鑫方盛通過打造工業品的行業生態圈，計劃用兩年時間打造核心供應商的系統對接，實現上游核心品牌的數據互通，并在三年內實現所有客戶交易的平臺線上化。未來十年，鑫方盛線下智慧體驗店和智能中心將覆蓋全中國三分之二以上的二三線城市，最終為上下游合作伙伴提供線上線下一體化的數字解決方案，加速其數字化轉型。

疫情倒逼企業數字化轉型 存量時代效率為先

如果問企業老板對疫情最深的體會是什么，他們的回答無外乎效率。阿里巴巴前CEO衛哲曾說存量市場效率為王，誰的效率高，誰就活得久。對此，鑫方盛控股集團董事長趙芳期認為，新冠疫情是傳統企業數字化轉型的催化劑，倒逼企業加速轉型，通過在線化、數字化方式，實現降本增效的目標。疫情期間，那些快速響應并實現在線化轉型的企業，在度過初期的震驚與迷茫后，都實現了快速恢復甚至增長。“企業的數字化就是精準、高效、降低成本、提升服務，這是商業不變的原理。對于傳統企業來說，在著手數字化建設的同時，也要練內功，這也是鑫方盛集團的核心工作。”

工業流通品行業相對傳統，數字化轉型仍任重道遠。要實現真正的數字化，趙芳期認為企業內部的數字化只是第一步。在此基礎上，還需要打通上下游供應鏈企業，實現真正的數據共享和協調。目前，鑫方盛已經與中建平臺等企業實現了平臺對接，但這種連接還僅是需求層面的對接，沒有實現上下游企業之間庫存、結算等信息留存、對接，這將是鑫方盛下一步的方向。而未來，稅務、社保等周邊服務系統的數字化互聯，還需要不斷探索。

山西建通科技有限公司董事長張浩宇介紹說，針對疫情期間復工復產原材料組織困難的問題，我們采取了就近配置資源的方法來提高效率，這種方式少不了數字化、互聯網化的平臺支持。產業互聯網下一步需要解決的，就是連接、共享、融合的問題，從供給端到需求端打通產業鏈的各個環節，實現企業間的高效融通。

對于新冠疫情對建筑企業的影響，云筑網董事長總經理陶鋒用數據進行了說明。根據云筑網的數據，今年1-4月線上交易額同比去年同期增長了3-5倍。一些習慣線下采購的企業開始選擇線上，還有一些企業從無到有啟動了線上業務。他認為，非典成就了消費互聯網的很多企業，而這次疫情對很多產業互聯網企業也帶來正向的影響。“未來幾年是產業互聯網，尤其是建筑互聯網是一個很好的機遇。”

“在疫情的背景下，企業追求線上化已經成為必然趨勢”。百度愛采購資深產品經理武亞雪介紹，百度在人工智能方向上進行了全方位的探索，如工廠智能質檢、工業質檢等技術可以幫企業節約效率，提升企業復工效率。未來企業的數字化將是標準化、可追蹤、智能化的綜合體。

德力西電氣有限公司首席運營官樓峰引用稻盛和夫《蕭條中飛躍的大智慧》的觀點，即在一個非常蕭條的環境下，作為一個企業怎樣更加敏捷、更加有韌性、更加反脆弱，危機到來的時候是企業重大變革的最好時期，核心關注點就是服務好你的客戶，怎樣構建員工、客戶、合作伙伴更加緊密的關系和機會，還有提升效率降成本的機會，踏踏實實為未來做準備的機會。

億邦動力董事長鄭敏總結了嘉賓的觀點，并表示要把一個企業做好，要把一個企業的競爭力經久不衰的做下去，很多能力是至關重要的。應對突發事件的快速響應能力則是以數字化為基礎。而在工業品領域，數字化與產業互聯網更加務實，或許有詩和遠方，但每一步和運營的結合非常緊密，必須扎實的走下去。

有方盛云采平臺的助力，有老牌工業品企業鑫方盛數字化經驗的參考，有“518工品節”的加持，工業品企業將可以在有限的資源上實快速迭代，駛入數字化快車道。