上半年,新冠疫情在全國肆虐,帶來了嚴峻考驗和復雜多變的國內外環境,在全國各地上下一心的防控中,疫情防控形勢持續向好,復工復產復商復市加快推進;各地推出形式多樣的“消費大禮包”,以拉動經濟增長;低風險區電影院7月20日開放,跨省團隊游在暫停了170多天后重啟,有望成為拉動消費促進經濟增長的新“爆點”。

新基建與新消費相輔相成,政府層面也不斷加碼政策,力圖拉動經濟疫后反彈。作為國民經濟細胞的企業該如何把握和對接內需的話題也具有了時代意義。

在去年8月舉行的亞布力夏季峰會上,君智戰略咨詢董事長謝偉山從企業視角出發,對企業與內需、與中國經濟發展的關系作出了新詮釋。

謝偉山表示,企業當前已被兩條巨大的斷裂帶隔離。他表示,移動互聯網時代帶來了前所未有的競爭。一方面,互聯網的發展帶來了媒介的爆發式發展的同時,也因為信息過載讓有價值的信息難以抵達客戶端。另一方面,傳統的咨詢模式在全球大競爭的環境下失去效力。

謝偉山強調,中國市場擁有巨大的潛能,企業如果能夠跨越鴻溝,與消費者建立有效溝通,傳遞產品獨一無二的價值,勢必能激發內需潛能。

君智戰略咨詢助力內需擴大

有了目標之后,通過什么途徑去抵達,成了企業家關心的話題。君智戰略咨詢在近5年內協助五家企業突破百億,其中包括波司登、飛鶴、雅迪等知名企業。

這些企業贏得競爭的奧秘,其實已經在2019夏季亞布力中國企業家論壇的主題——“協同·融合·共贏”當中。亞布力中國企業家論壇輪值主席、建業集團董事長胡葆森在本屆高峰會開幕致辭中表示,“協同”是城市與城市、政府與企業、企業各板塊之間、企業與企業間的“協同”,“融合”是國企和民企、央企和地方企業、外企和民企的“融合”,“在這種‘協同’和‘融合’的基礎上,中國只要把自己的事情辦好,我相信各種不確定性都會變成正向的確定性”。而這一理念也是君智競爭戰略所一直倡導的——企業圍繞自己為社會創造的獨特價值點,引領內部各板塊目標協同一致、知識互相融合,力出一孔從而實現企業與顧客、員工、社會的共贏。

內需孕育中國經濟新希望

在亞布力中國企業家論壇上,謝偉山表達了對于中國經濟的堅定信心。

“大競爭和互聯網環境下帶了空前的壓力,也同時也蘊藏機會。”謝偉山表示,“在這樣的情況下,如能靈活應用中國《孫子兵法》中通達的智慧去順應這種變化,轉危為機將成為可能。”

在他看來,國內有著天然的巨大消費市場:一方面,國內消費市場呈階梯狀分布,不管是城市還是鄉鎮都能讓各層次的需求得到滿足;同時,由于價格戰盛行,小品牌瓜分市場,既有的消費需求被滿足得還不夠充分。除了亟待整合的存量需求,還有大量隱性需求待開發。

國家統計局新聞發言人、國民經濟綜合統計司司長在16日召開的新聞發布會上表示,目前的消費恢復仍然面臨著制約,尤其是在常態化疫情防控條件下,目前商品零售的餐飲收入還處于恢復增長的態勢當中。下半年,隨著跨省旅游、電影院的開放,消費需求將逐步釋放。另一方面隨著供給側結構性改革的逐步推進,消費的供給也在不斷地優化。盡管消費的下半年走勢面臨著上述有利條件,但也面臨不利條件,所以對消費能力的培養下半年要下更大氣力。

中國有巨大的需求市場,優越的社會制度和獨特的文化優勢,盡管受疫情影響,消費市場出現了很大的不確定性,但中國人善于處理復雜的消費關系,對人心的把握更有優勢。中國經濟長期向好趨勢沒有變不是空話,是實實在在的基本面。挖掘內需,滿足人們切實的生活需求,就可以支撐起可持續的消費,在供給側源源不斷地提供可以滿足消費需求的產品和服務,就一定可以在修復疫情對企業的影響。