上半年,新冠疫情在全國肆虐,帶來了嚴(yán)峻考驗和復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境,在全國各地上下一心的防控中,疫情防控形勢持續(xù)向好,復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市加快推進;各地推出形式多樣的“消費大禮包”,以拉動經(jīng)濟增長;低風(fēng)險區(qū)電影院7月20日開放,跨省團隊游在暫停了170多天后重啟,有望成為拉動消費促進經(jīng)濟增長的新“爆點”。

新基建與新消費相輔相成,政府層面也不斷加碼政策,力圖拉動經(jīng)濟疫后反彈。作為國民經(jīng)濟細(xì)胞的企業(yè)該如何把握和對接內(nèi)需的話題也具有了時代意義。

在去年8月舉行的亞布力夏季峰會上,君智戰(zhàn)略咨詢董事長謝偉山從企業(yè)視角出發(fā),對企業(yè)與內(nèi)需、與中國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系作出了新詮釋。

謝偉山表示,企業(yè)當(dāng)前已被兩條巨大的斷裂帶隔離。他表示,移動互聯(lián)網(wǎng)時代帶來了前所未有的競爭。一方面,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了媒介的爆發(fā)式發(fā)展的同時,也因為信息過載讓有價值的信息難以抵達(dá)客戶端。另一方面,傳統(tǒng)的咨詢模式在全球大競爭的環(huán)境下失去效力。

謝偉山強調(diào),中國市場擁有巨大的潛能,企業(yè)如果能夠跨越鴻溝,與消費者建立有效溝通,傳遞產(chǎn)品獨一無二的價值,勢必能激發(fā)內(nèi)需潛能。

君智戰(zhàn)略咨詢助力內(nèi)需擴大

有了目標(biāo)之后,通過什么途徑去抵達(dá),成了企業(yè)家關(guān)心的話題。君智戰(zhàn)略咨詢在近5年內(nèi)協(xié)助五家企業(yè)突破百億,其中包括波司登、飛鶴、雅迪等知名企業(yè)。

這些企業(yè)贏得競爭的奧秘,其實已經(jīng)在2019夏季亞布力中國企業(yè)家論壇的主題——“協(xié)同·融合·共贏”當(dāng)中。亞布力中國企業(yè)家論壇輪值主席、建業(yè)集團董事長胡葆森在本屆高峰會開幕致辭中表示,“協(xié)同”是城市與城市、政府與企業(yè)、企業(yè)各板塊之間、企業(yè)與企業(yè)間的“協(xié)同”,“融合”是國企和民企、央企和地方企業(yè)、外企和民企的“融合”,“在這種‘協(xié)同’和‘融合’的基礎(chǔ)上,中國只要把自己的事情辦好,我相信各種不確定性都會變成正向的確定性”。而這一理念也是君智競爭戰(zhàn)略所一直倡導(dǎo)的——企業(yè)圍繞自己為社會創(chuàng)造的獨特價值點,引領(lǐng)內(nèi)部各板塊目標(biāo)協(xié)同一致、知識互相融合,力出一孔從而實現(xiàn)企業(yè)與顧客、員工、社會的共贏。

內(nèi)需孕育中國經(jīng)濟新希望

在亞布力中國企業(yè)家論壇上,謝偉山表達(dá)了對于中國經(jīng)濟的堅定信心。

“大競爭和互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下帶了空前的壓力,也同時也蘊藏機會。”謝偉山表示,“在這樣的情況下,如能靈活應(yīng)用中國《孫子兵法》中通達(dá)的智慧去順應(yīng)這種變化,轉(zhuǎn)危為機將成為可能。”

在他看來,國內(nèi)有著天然的巨大消費市場:一方面,國內(nèi)消費市場呈階梯狀分布,不管是城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能讓各層次的需求得到滿足;同時,由于價格戰(zhàn)盛行,小品牌瓜分市場,既有的消費需求被滿足得還不夠充分。除了亟待整合的存量需求,還有大量隱性需求待開發(fā)。

國家統(tǒng)計局新聞發(fā)言人、國民經(jīng)濟綜合統(tǒng)計司司長在16日召開的新聞發(fā)布會上表示,目前的消費恢復(fù)仍然面臨著制約,尤其是在常態(tài)化疫情防控條件下,目前商品零售的餐飲收入還處于恢復(fù)增長的態(tài)勢當(dāng)中。下半年,隨著跨省旅游、電影院的開放,消費需求將逐步釋放。另一方面隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的逐步推進,消費的供給也在不斷地優(yōu)化。盡管消費的下半年走勢面臨著上述有利條件,但也面臨不利條件,所以對消費能力的培養(yǎng)下半年要下更大氣力。

中國有巨大的需求市場,優(yōu)越的社會制度和獨特的文化優(yōu)勢,盡管受疫情影響,消費市場出現(xiàn)了很大的不確定性,但中國人善于處理復(fù)雜的消費關(guān)系,對人心的把握更有優(yōu)勢。中國經(jīng)濟長期向好趨勢沒有變不是空話,是實實在在的基本面。挖掘內(nèi)需,滿足人們切實的生活需求,就可以支撐起可持續(xù)的消費,在供給側(cè)源源不斷地提供可以滿足消費需求的產(chǎn)品和服務(wù),就一定可以在修復(fù)疫情對企業(yè)的影響。