年初，疫情洶涌而來(lái)，使得機(jī)械實(shí)體門店企業(yè)遭受到前所未有的沖擊，經(jīng)過(guò)眾志成城的抗疫，起重機(jī)械市場(chǎng)逐步恢復(fù)，然而，那些實(shí)力薄弱的企業(yè)已岌岌可危，大浪淘沙留存下來(lái)的企業(yè)都是有實(shí)力的企業(yè)。

這些真正能夠使得企業(yè)生生不息的是能在市場(chǎng)變化中的應(yīng)變能力，成華制造借助龐大的客戶群體與互聯(lián)網(wǎng)渠道前三季度銷售處于上升趨勢(shì)，較比去年同比增長(zhǎng)百分之二十。

在疫情平穩(wěn)后，成華制造提出全線更新升級(jí)計(jì)劃，在保持原有采購(gòu)渠道的同時(shí)，增加了京東成華旗艦店、天貓成華旗艦店以及阿里巴巴工廠直營(yíng)店。并且加大生產(chǎn)量，補(bǔ)充疫情期間消耗的庫(kù)存，以及為市場(chǎng)復(fù)蘇做準(zhǔn)備。

四、五月份復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，成華制造通過(guò)讓利老客戶與加快互聯(lián)網(wǎng)布局逐步恢復(fù)同期水平，由于庫(kù)存豐盈，市場(chǎng)復(fù)工率提升，六月份迎來(lái)了交易額及訂單量大幅增長(zhǎng)，面對(duì)快速增長(zhǎng)排得滿滿的訂單，大家憋足了勁兒趕工搶點(diǎn)彌補(bǔ)疫情期間導(dǎo)致的損失與市場(chǎng)份額。

成華制造之所以可以復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速跑”，是因成華制造擁有著龐大的客戶群體和庫(kù)存，經(jīng)過(guò)對(duì)前五年的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，成華制造百分之六十以上的銷售記錄源自老客戶，在線一鍵快捷下單、7*18小時(shí)即時(shí)發(fā)貨以及24小時(shí)客服在線，都是老用戶堅(jiān)持選購(gòu)成華制造產(chǎn)品的理由。也正是因?yàn)槿绱耍�在疫情期間，通過(guò)電商店鋪以及官網(wǎng)直接下單的客戶量不減反增，讓成華制造順利地度過(guò)疫情沖擊。

據(jù)今年前三季度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在成華制造消費(fèi)群體中起重葫蘆的復(fù)購(gòu)率高達(dá)75.8%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)平均值。截止到2020年11月底，成華制造銷售額同比上漲20%，起重葫蘆市場(chǎng)占有率得到進(jìn)一步提升。成華制造堅(jiān)信品質(zhì)決定未來(lái)、服務(wù)贏得天下，成華人將一如既往的用心做產(chǎn)品，更好地回饋客戶回報(bào)市場(chǎng)。